Капитални врвни менаџери во Романија

Автор: Шербан Бушку/Датум на објавување: 14-06-2019 10:06

Галата на награди за извонредност во управувањето, настанот преку кој Капитал ги препознава заслугите на оние што ја прават романската економија да расте, го достигна петтото издание. Ви ги претставуваме седумте елитни менаџери номинирани во категоријата „Најдобар јавен администратор“.

Во прилично неизвесно, ако не и непријателско економско опкружување, десетици дури стотици романски компании настапуваат за своите акционери и клиенти. Која е нивната тајна? Капитал е во можност да одговори на ова прашање веќе пет години и ги наградува најдобрите од луѓето во овие компании, лидерите. Бидејќи мора да се признаат заслугите на оние кои прават промена во романското економско опкружување, „Капитал магазин“ го организира изданието за гала на наградите за управување со извонредност во 2019 година.

Избираме заедно со читателите

Неколку номинирани се избрани за секоја категорија на награди. Нивната приказна и, особено, достигнувањата од минатата година, можете да ги најдете во списанието, но исто така и на веб-страницата www.capital.ro. Од нив, вие, читателите на Капитал, заедно со уредниците, ќе можете да гласате за најдобрите од најдобрите. За да донесеме информирана одлука, ќе ви ги покажеме перформансите на менаџерите следејќи ги резултатите, одлуките и дејствијата релевантни за категоријата награди. Тројцата големи победници од секоја категорија ќе бидат наградени на Гала за извонредност во управувањето, што ќе се одржи на крајот на јуни. Наградите ќе бидат доделени на финансиски менаџери, менаџери за продажба, менаџери за човечки ресурси, оние со маркетинг одговорности, менаџери за комуникација, менаџери за ООП, како посебна категорија, здравствени и фармацевтски менаџери.

Еве, подолу, седумте јавни администратори за кои веруваме дека остварија највисоки перформанси во 2018 година.

Даниел Глигораш, Совет на округот Брашов

Дипломиран на Факултетот за шумарство и шумарство во 2009 година, со докторат во истата област, г-дин Григораш е јавен администратор на округот Брашов од ноември 2016 година. Во 2009-2015 година работел во Агенцијата за центар за регионален развој, каде што акумулирал искуство во следење, верификација и спроведување на проекти со европски фондови.

Како јавен администратор на округот Брашов, придонесувате за изработка и развој на развојни проекти со привлекување европски фондови, како и оние со други извори на финансирање.

Даниел Глигораш ги координира владините програми за финансирање на инфраструктурните работи од интерес на округот, како и за управување со проектите со неповратни средства, вклучувајќи го и квалитетот на главниот службеник за кредитирање.

Најважниот проект на ниво на округ, како и со влијание на национално ниво е меѓународниот аеродром Брашов-Гимбав, проект што е во тек. Другите проекти беа претставени од оние што беа спроведени во ROP 2014-2020, како што следува:

Модернизација на меѓуокружниот пат DJ 104A, DJ105C и DJ105P;
Модернизација на меѓуокружниот пат Ковасна - Брашов што ги поврзува националниот пат ДН 12 и националниот пат ДН 13;
Модернизација и рехабилитација на окружниот пат DJ 112C;
Модернизација и рехабилитација на окружниот пат DJ 104L, Дачија -Визбри- Бунести;
Капитални поправки, модернизација и енергетска ефикасност на Единицата за медицинско-социјална помош на пневмофтизиологија Sânpetru;
Консолидација, модернизација и зголемување на енергетската ефикасност на Клиничката болница за психијатрија и неврологија Брашов;
Опремување на UPU со медицинска опрема и апарати со високи перформанси во рамките на Итната клиничка болница во округот Брашов;
Опремување на Интегрираната амбуланта на Клиничката болница за итни случаи во округот Брашов со опрема и медицински помагала;
Модернизација, дарување и енергетска ефикасност на Ug + Gf + 7 + At и продолжено тело на Клиничката болница за акушерство - гинекологија д-р I. A. Sbarcea Brasov;
Подобрување на санитарните услуги на Амбулантската клиника на Клиничката болница за психијатрија и неврологија Брашов со набавка на дарови;
Опремување на Амбулантата на Итната клиничка болница за деца Брашов.

Во моментов, јавниот администратор има за цел да спроведе 6 проекти за рехабилитација/модернизација/консолидација на окружните патишта финансирани од PNDL, проекти спроведени од сопствени средства, како и од финансирање на Националната инвестициска компанија.

Со оглед на неопходноста и желбата да се има ефикасно управување на ниво на институцијата, Советот на округот Брашов пристапи до два проекти за административниот капацитет на оперативната програма:

Интегриран систем на управување по европски стандарди за администрација на округот Брашов;
Подобрување на процесот на донесување одлуки и намалување на бирократијата на ниво на Советот на округот Брашов.

Лариса Михаи, Совет на округот Јаломича

Еве како се претставува јавниот администратор на округот Јаломича:

Јас сум дел од тимот на Советот на округот Јаломича од март 2017 година, извршувајќи ја функцијата јавен администратор. Претходно, работев во Градското собрание на Амара, вработен како јавен администратор од 2012 до 2017 година и како раководител на сметководство, плата, оддел за човечки ресурси од 2006 до 2012 година, специјализиран за економски науки. Како јавен администратор на градот Амара, ги исполнив атрибутите за координација и управување со активностите за управување со економијата и стратегиите за развој. Така, успешно реализиравме проекти и со локално и со државно финансирање, како и со проекти со неповратно европско финансирање, меѓу кои споменувам:

Искуството што го стекнав во активноста за спроведување на проекти со европски фондови извршени во Градското собрание на Амара, е исклучително корисно во активноста што моментално ја извршувам во Советот на округот Јаломица, соодветно на позицијата јавен администратор, со оглед на координативните атрибуции на специјализираниот апарат (човечки ресурси, јавни финансии, проекти и инвестиции), но исто така и атрибути за обезбедување координација, администрација и следење на проектите со неповратно финансирање, од локалниот буџет, од државниот буџет или од други привлечени извори.

Николај Молдавија - општина Алба Јулија

Дипломиран по политички и административни науки на Универзитетот Бабес-Болјај, Клуж Напока, специјализиран за управување со проекти и развој на заедницата врз основа на проекти за финансирање, тој е експерт на Инструментот за техничка помош и размена на информации на Европската комисија (TAIEX);

Со професионално искуство од 15 години на различни раководни позиции во локалната администрација, невладиното опкружување и во управувањето со проекти, тој денес ја зазема функцијата градски менаџер на Алба Јулија.

Николај Молдавец е автор и коавтор за стратегии за развој на локалните и меѓу заедниците, студии, планови за маркетинг, деловни планови, написи; Г-дин Молдавец предаваше на над 60 курсеви, конференции, семинари и работилници за: управување со проекти, финансиски менаџмент, проценка и мониторинг на проекти, еднакви можности, вклучување на заедницата, комуникација и односи со јавноста, организациски менаџмент, одржлив развој, информации и дискусии за Европски теми, регионален развој, иницијативи за паметни градови;

Работи како член во повеќе професионални организации. Тој е член на тимот на европски специјалисти за бизнис под наслов „Клуб Европа“, организиран од Претставништвото на Европската комисија во Романија, тим кој ќе придонесе за дебати на различни теми од интерес на Европската унија и националната јавна агенда, член на Меѓународната асоцијација на градски менаџери и на Националното здружение на јавни администратори, член на Управниот одбор на Фондацијата за развој на граѓанското општество.

„Времето е важно само во оној степен што е двојно зголемено со резултатите. Констанца исто така ме карактеризира, но дури и во нејзиниот случај ни треба „превод“ во доследност. Веќе поминаа 17 години откако одбрав да се приклучам на тимот на градското собрание на Алба Јулија и од 2012 година го работам тоа како јавен администратор. Претходно бев раководител на Сервисот за проекти во заедницата во рамките на Одделот за програми, почнувајќи од 2004 година. Исто така, треба да се спомене дека започнав да работам за развој на Алба Јулија во Фондацијата ПАЕМ Алба, каде ги научив првите сериозни лекции за управување со проекти. Во поголемиот дел од мојата професионална кариера бев активен во развојот на заедницата и регионот. Моето активно членство во заедницата на проект-менаџери неверојатно ми помогна и ме претвори во теоретичар на проект во страствен развивач на апликации за финансирање. И, подеднакво, во еден имплементатор, без разлика дали станува збор за европски програми за финансирање, влада или доделени од голем број меѓународни тела, влади на некои држави со кои Романија има билатерални договори, фондации итн. “ вели Николај Молдавец

Откриваме дека Молдавија ги координира внатрешните оддели на канцеларијата на градоначалникот кои генерираат развојни ресурси за градот. Привлекувањето и трошењето на неповратни средства, национални и меѓународни партнерства со други локални администрации, со граѓанското општество, со деловното опкружување, односите со меѓународните организации, соработката во институционалните мрежи на урбана експертиза е одговорност на јавниот администратор.

Молдавецот верува дека јавниот администратор е многу практично модерно административно решение, начин да се генерира контролиран напредок во и за заедницата.

Од 2013 година тој е главен офицер за заем, делегирана одговорност, од г. Мирчеа Хава, градоначалник на општината. Од 2016 година тој исто така го координира пилот-проектот Alba Iulia Smart City, жив лабораториски екосистем и средина за тестирање и учење, јавно-приватно партнерство подеднакво, во кое се вклучени 45 мултинационални, национални и почетни компании, со повеќе од 100 паметни решенија насочени кон подобар живот на градот и неговите луѓе.

Најважниот професионален проект, кој тој го цени, е фундаментално тимот што го изгради во градското собрание на Алба Јулија и главниот град на професионалните односи што ги разви со некои специјални колеги, координиран од градоначалникот на Алба, Мирчеа Хава.

„Луѓето во мојот тим се оние со кои носиме важни ресурси за развој на градот - милиони евра, но милиони евра кои не можат да ја купат нивната вредност. Тие се апсолутно фантастични луѓе, млади и постручни колеги, посветени 1000% на нивната работа и идеите во кои веруваат. Тие се, ако сакате, новите Спартанци на романската администрација. И, со луѓе како нив, мислам дека таа има големи шанси за „спасување“, рехабилитација и професионализам. Практично да биде точно како што требаше да биде секогаш “. - вели Молдавецот.

На ниво на градското собрание на Алба Јулија имаше над 150 освоени проекти и 50 проекти координирани од јавниот администратор, има стотици милиони евра донесени за градот и другите локални заедници, километри комунални мрежи, километри модернизирани улици, десетици рехабилитирани згради, модернизирани или изградени од нула, инвестиции во човечки капитал, итн.

Богдан Пучакау- општина Пјатра Неам

Богдан Пучакау работел на банкарско поле, во периодот 1991-2009 година,
последната позиција заземена од Извршниот директор на Центарот за деловни активности. Тој е магистер по човечки ресурси на Универзитетот во Монтреал,
од 2009 година влезе во локалната јавна администрација, беше внатрешен ревизор во јавниот сектор, специјалист за лобирање и застапување, експерт за пристап до европски фондови, експерт за спречување и борба против корупцијата.
Богдан Пукачау е јавен администратор на Пјатра Неама 10 години, член на регионален конзорциум за иновации, потпретседател на романското здружение на јавни администратори, член на ICMA (меѓународна асоцијација на управители на градови/окрузи).

Ретки Хопинцо, сектор 5, Букурешт

Рарес Хопинцу е градски менаџер на Сектор 5 од ноември 2018 година, претходно беше генерален директор за проекти во рамките на локалната јавна власт. Дипломиран филозофија, јавниот администратор на Сектор 5 доаѓа од приватниот сектор, консултант во областа на управување со проекти и привлекување надворешно финансирање, со обука во областа на инвестиции во јавно приватно партнерство и искуство во спроведување на инфраструктурни проекти.

На ниво на Сектор 5, градскиот менаџер ја координира имплементацијата на проектите со внатрешно и меѓународно финансирање, инвестиции, управување со соработката со меѓународните финансиски институции, развој на квалитет и ефикасност на специјализираниот апарат на градоначалникот и изработка на стратегии и акциони планови за развој Сектор 5.

Почнувајќи од 2016 година, откако Даниел Флореа ја презеде функцијата градоначалник, Секторот 5 влезе во нова фаза на развој, обележана со ригорозно планирање на стратешките насоки за интервенција и максимизирање на сите извори на финансирање за имплементација на проектот. Така, на иницијатива на градоначалникот Даниел Флореа, Сектор 5 ја донесе првата стратегија за урбана регенерација во Романија - Стратегија за урбана регенерација на Ферентари.

Рареш има за цел да го спроведе Мастер планот за најголем урбан развој во Романија во последните 30 години - Стогодишен округ во областа на противвоздухопловството, работејќи на стратегијата за најголемиот технолошки центар во Букурешт - во областа Магуреле и за низа проекти кои ќе го трансформира Секторот 5 и многу ќе влијае на квалитетот на животот на сите граѓани.

Со цел да се извршат овие големи проекти, Секторот 5 се сврте кон сите извори на помош, и национални и меѓународни. Во согласност со неговите делегирани одговорности и искуство, градскиот менаџер на Сектор 5 го олесни потпишувањето на Договорот за техничка помош со Светска банка, рефинансирање, во исклучително поволни услови, на јавниот долг на Сектор 5, потпишување договор за заем со Европската инвестициска банка со цел да се финансира локалната програма за енергетска ефикасност, почеток на финансиска евалуација (кредитен рејтинг) на Сектор 5, како и примена на апликации за финансирање во сите владини и оперативни програми.

За само 3 години мандат, градоначалникот Даниел Флореа спроведува проекти во вредност од скоро 1 милијарда леи и се подготвуваат други проекти во вредност од 500 милиони леи. Според планот за приоритет на инвестициите, спроведен заедно со Светска банка, Секторот 5 има за цел да направи инвестиции од над 300 милиони евра, во следниве области: урбана мобилност - 51 милион евра; урбана регенерација - 37 милиони евра; енергетска ефикасност - 100 милиони евра; образование - 35 милиони евра; култура и спорт - 35 милиони евра; административен капацитет и јавни услуги - 16 милиони евра; социјална инклузија - 10 милиони евра; здравство - 25 милиони евра.

Рареш Хопинцă, јавен администратор на Сектор 5, ја координира реализацијата на инвестициите иницирани од градоначалникот и развива механизми за максимизирање на инвестицискиот капитал, преку соработка со меѓународни финансиски институции и привлекување инвеститори. Тоа е поборник за модерна и транспарентна администрација, дијалог со големи меѓународни партнери и употреба на моделот на приватниот сектор за насочување на локалната јавна администрација на Сектор 5.

Маријан Панаит, Синаја

Во Синаја, огромно градилиште започна во 2013 година - целата подземна инфраструктура на главните и соседните артерии беше променета, но неколку плоштади беа обновени, како и тротоарите и јавното осветлување. 98% од инвестицијата беше покриена од Европската унија, а само 2% од локалниот буџет. Градот не само што е атракција за туристите, туку е гордост и на локалното население, напишаа оние од Pro TV News, во серијалот посветен на успешните приказни во Романија.

Нику Онеш, комуна Дудести Нои, Тимиќ

Дипломирал на Националното училиште за политички и административни студии во 2005 година, дипломиран јавна администрација, профил во административни науки, специјализација во јавна администрација. Потоа заврши магистратура во истата образовна институција. Тој е во јавна администрација веќе 15 години. Од 2014 година тој е јавен администратор на плоштадот во Градското собрание на општината Дудестии Нои.

Ова се најважните проекти управувани од Нику Онеш, според неговиот опис:

Ви благодариме за вашиот глас, за кој можете да гласате тука: