Клујана излезе од неликвидност

Познатата фабрика за чевли Клујана излезе од неликвидност, подготвена за успешно повторно влегување во економскиот круг и во округот Клуж и на национално ниво.

Приказната за познатата фабрика за чевли Клујана започна пред повеќе од 100 години. Со економска траекторија слична на другите локални и национални фабрики, состојбата на фабриката се влоши по Револуцијата, а во 1999 година беше прогласена за банкрот и затворена. Меѓутоа, почнувајќи од 2003 година, кога Советот на округот Клуж стана мнозински акционер, тој се обидува да заживее една од најомилените брендови во Клуж. Со приказната за оваа фабрика која има корени во Клуж од минатите години, ќе се вратиме во наредните денови.

Во меѓувреме, добрата вест е дека Специјализираниот суд во Клуж донесе поволна одлука за затворање на општата постапка за неликвидност во случајот Клујана СА, со што се овозможи реинтеграција на компанијата во економскиот круг, со нови сили и развојна стратегија за трансформација на старата фабрика во вистински конкурент.

Кои мерки се преземени за ревитализација на марката?

Под координација на ЦИТР, судскиот администратор и со поддршка на Советот на округот Клуж, како мнозински акционер, во рамките на Клујана С.А беа преземени низа мерки со цел заживување на марката.

„Нашата улога како судски администратор беше да всадиме нова визија за брендот Клујана и да осигуриме дека ревитализацијата на компанијата е на агендата на сите засегнати страни. Отсекогаш сме го имале предвид усогласувањето на стратешките цели на сите инволвирани, а огромното искуство во управувањето со рамнотежата помеѓу доверителите и компанијата го олесни успехот. Клујана секогаш ќе биде еден од душевните проекти координиран од ЦИТР “,рече Василе Годинка-Херлеа, управен партнер на ЦИТР.

„Покрај тоа што компанијата Клујана С.А. успеа да ги исплати долговите акумулирани со текот на времето, успеа значително да го зголеми обемот на продажба на производи под сопствена марка. Ова беше постигнато преку двете сопствени продавници во Клуж-Напока и преку оние што ги продаваат нејзините производи во други општини со седишта во округот, како што се Орадеа, Бистрита или Сибиу. Исто така, во истиот период, Клујана С.А. исто така, започна сопствена онлајн продавница: https://shop.clujanacluj.com/ , продавница што ужива вистински интерес кај клиентите “.- ЦJ Клуж

Така, покрај отворањето на втората продавница во Клуж-Напока, во октомври 2018 година (деталите тука), проширувањето на национално ниво значеше и отворање на првите продавници во Сибиу, Орадеа и Бистрита. Само една година по неликвидноста, под координација на судскиот администратор, Клујана С.А. достигна 136% зголемување на приходите од продажба на сопствени производи. Во исто време, со лансирање на сопствена онлајн продавница и поактивно присуство во социјалните медиуми, брендот Клуж успеа да допре до преголем дел од клиентите истражени до тој момент »млади на возраст од 25-40 години.

„Неликвидноста на Клујана и дава нов здив на компанијата. Во нашето поле на активност е тешко да се остане конкурентен. Треба или да привлекувате постојани инвестиции или да го зајакнете вашиот бизнис. По реинтеграцијата во економијата, ние се фокусираме на консолидација “, рече Флорин Глига, специјален администратор на Клујана.

За ЦИТР

ЦИТР е лидер на романскиот пазар на неликвидност од 2008 година. Со 20-годишно искуство на пазарот на неликвидност и над 1000 проекти управувани со текот на времето, ЦИТР управува со годишна актива од над 650 милиони евра и дистрибуира над 300 милиони евра на доверителите, во нејзината мисија да ја спаси вредноста на романските компании. Почнувајќи од оваа година, ЦИТР е Импетум Групација, прва романска група посветена на мисијата за максимизирање на деловната вредност во која било фаза од животот на компанијата, со цел да придонесе за подобрување на квалитетот, зајакнување на националното економско опкружување и создавање иднина. просперитетна за Романија.

Извор на информации:

»Соопштение за ЦИТР
»Канцеларија за печат на Советот на округот Клуж