Кој се плаши од стареењето на една компанија?
Дали сè уште можете да се вклучите во одржување важни деловни програми развиени од „осамен воин“ како мене? Кој е ризикот дека скапите и долги проекти ќе пропаднат поради недостаток на континуитет? Што може да се направи за да се минимизира ризикот и да се обезбеди одржување/понатамошен развој дури и во најлошото сценарио и на тој начин да се направи инвестицијата?
Во раните педесетти години веќе не сум млад човек, особено во индустријата за софтвер. Особено помладите потенцијални клиенти треба да се прашаат дали а) Јас сум сеуште во тек со технологијата („Не, јас не се развивам во COBOL или FORTRAN. Да, јас навистина добро знам што е објектно-ориентирано програмирање и исто така работам на тоа агилни принципи. “) и б) сè уште ќе бидат достапни за доволно долго време и интензивно за спроведување на тешки проекти. Јас точно знам дека функционира така, бидејќи во доцните дваесетти/раните триесетти години понекогаш и јас имав резерви во интервјуа за работа со програмери кои бараа работа (во тоа време всушност само господа) кои сигурно биле на моја возраст. Во ретроспектива, навистина ми е жал за тоа и ја признавам вината за дискриминација според возраста.
Проблемот не е возраста, туку ентузијазмот
Во меѓувреме, сфатив дека застојот во професионалниот и личниот развој скоро никогаш не се должи на возраста, туку пред сè на практичноста. Не е лесно за никого во нашата индустрија кој ја губи curубопитноста, ентузијазмот и - без оглед на возраста - повеќе не бара постојано нови, подобри идеи, методи и алатки. Дали на 20, 40 или 60 години: Само преку curубопитност и ентузијазам можеме секогаш да дадеме малку повеќе и да го направиме тој одлучувачки чекор понатаму.
Не е толку лесно да се одговори на прашањето за ризик. Не може да се отфрли од рака дека несреќите, продолжените болести и ненадејната смрт или банкрот се особено сериозни кога има само едно лице вклучено во проектот. Не можете да го сјаете тоа. Ние, соло-развивачите, не смееме да избегнуваме да се занимаваме со овие непријатни теми, туку мора да донесеме свесни и одговорни одлуки заедно со нашите клиенти за да го процениме и апсорбираме ризикот што е можно подобро.
Кои проекти се погодни за самостојно самостојно вработување?
Во случај на деловен софтвер со стратешко значење за оперативно работење или иден развој на поголема компанија, природно важи и следново: Know-how морам дистрибуирани меѓу неколку глави, така што ненадејниот неуспех не доведе до катастрофа. Никој не смее да развива такви апликации сам, тоа би било неодговорно.