Креативно постигнете големи цели

Постигнување цели креативно & остварување на соништата: Стратегија за креативност на Волт Дизни

Кој беше Дизни?

Трите простории на стратегијата на Дизни - тајната на нејзиниот успех

Како пионер и револуционер во анимацијата, Волт Дизни имаше извонредна способност да ги претвори идеите и соништата што постоеја во неговата фантазија во реалност.
Еден од неговите аниматори ја сумираше стратегијата за креативност на Дизни:

" всушност имаше три различни Волт: сонувачот, реалистот и спојлерот.
Никогаш не знаевте кој доаѓа на вашата средба “.

Принцип на работа на стратегијата на Дизни

Многу луѓе се запознаени со следнава ситуација: Седите со некого и радувате на одлична идеја што ве фасцинира и инспирира. Реакцијата на другата личност е нешто како: „Како сакате да го финансирате ова?“, „Дали некогаш сте размислувале за тоа што вашето семејство треба да каже за тоа?“, „Што? Вие сè уште сакате да го сторите тоа на ваша возраст? “Итн. Ова, се разбира, може да се направи и без колега, сами во внатрешен дијалог. Многу луѓе имаат тенденција да реагираат на идеја или сон во себе или некој друг со критики.

Таквите ситуации се засноваат на сериозно недоразбирање: соништата сами по себе се без одбрана и не се направени да бидат критикувани. Соништата сакаат да се спроведат и планираат. Планот за имплементација, од друга страна, може и треба да се критикува за да стане подобар, поконкретен и сонот да стане реалност.

Клучна точка на стратегијата на Дизни е поделбата и редоследот на трите позиции: сонувач, реалист (реализатор) и критичар. Секоја позиција има свое овластување и своја функција. Сепак, овие можат да се користат профитабилно само доколку се користат во соодветен редослед и на секоја позиција и е дадено доволно време да го искористи својот потенцијал.

Без придонес од сонувач нема да има што да реализира реалистот и ако критичар се повика на сон без план, сонот нема што да му се спротивстави и се чини беспомошен и беспомошен. Значи, редоследот на функционална стратегија на Дизни е сонувач, реалист, критичар. Задачите на позициите се:

Сонувачи - дарители на инспирација и идеи
Реалист - ги преведува идеите на сонувачот во конкретни активности
Критичар - гледа на планот како аутсајдер, го проверува дали има слабости и ги пренесува информациите на сонувачот, кој е инспириран како да ги вметне критиките во сонот, итн.

Волт Дизни совршено ја совлада секоја од овие улоги и постави три простории во неговите студија, секоја дизајнирана исклучиво за една единствена задача: за сонување, реализирање и критикување.

Соба на сонувачот

Дизни започна секојдневни сесии за идеи откако изгуби успешен цртан лик и некои свои вработени во спор, за брзо да смисли нови идеи за ликови, заговори и шеги. Ова се покажало толку плодно што тој ја продолжил оваа практика и и посветил посебна просторија.

Собата на сонувачот беше голема просторија исполнета со светлина со големи слики од идеите на идот. Единствената работа тука беше да генерира идеи и единственото нешто што беше забрането тука беше критиката. Значи, имаше просторија во која секој можеше да ги сподели своите идеи и мисли и во која идеите можат меѓусебно да се збогатат. Тука се одржа голема, фантастична, апсурдна и слободна мисла и овие идеи беа запишани на првите цртежи.

Дури и надвор од собата на сонувачите, Дизни експлицитно ги охрабри своите вработени да генерираат добри идеи и да ги споделуваат:

Со овие први идеи продолживме во соседната соба:

Задача:
Поставете три столици во триаголник и седнете на првиот. Направете го овој стол да биде вашето место на сонувачот и земете цел да ја извршите. Сега запомнете ситуација во која сте биле инспирирани, правеле големи планови, испреплетени идеи и мисли и се збогатиле едни со други. Накратко сфатете каде сте биле во тој момент во времето, што сте виделе, слушнале и како се чувствува вашето тело.
Потоа, кога сте во оваа состојба, поврзете ја вашата држава со местото каде што седите и помислете на вашата цел во таа состојба. Запрашајте се:

Што е тоа што сакате да го постигнете? Да претпоставиме дека не сакате да правите нешто повеќе, што има наместо тоа?
Како ќе знаете дека сте го постигнале?
Што е важно за вас во врска со вашата цел? За што вреди да се прави ова?
Што ќе можете да направите кога ќе ја постигнете оваа цел?
Размислете за целта/идејата додека не добиете конкретна слика.

Соба на реалистот

Собата на реалистот, наречена „Соба за приказни“, беше практично опремена просторија со маса за цртање, пенкала, хартија, итн. Овде беа направени првите груби црно-бели скици на идејата и беа закачени на ид. На овој начин, тие може да се преместуваат напред и назад, да се ревидираат и заменуваат со цел да се постигне конкретно спроведување на идејата што е можно побрзо.

Дизни го нарече ова „борба со приказни“. Поентата е да се добие впечаток за филмот пред да се извлече финалната верзија на филмот. Целта е да се добие детална слика за филмот со што помалку напор, односно груба верзија на филмот што може лесно да се смени.
За таа цел, филмската идеја се распаѓа на индивидуални сцени и суштината на овие сцени се црта со малку напор. Овие сцени повторно беа поделени на индивидуални дејства, а потоа и на движења, така што се создава еден вид стрип што детално го прикажува целиот филм.

„Следната фаза започнува да ја утврдува приказната и начинот на кој тие ја прават, а потекнува од студиото Дизни, беше да се користи таблата со приказни. Тоа е кабелска табла, во која индивидуалните секвенцијални скици се закачуваат и ги гледаат уметниците. И ова е прекрасен флуиден начин, да ја видите целата низа пред вас и да можете веднаш да ја промените, да ја преместите на таблата и да видите дали тече наративот и да видите дали ликовите се развиваат во начинот на кој мислите дека треба “.

Кога таблата со приказни беше подготвена за сцена, таа беше ставена на филм како своевидно слајд шоу и донесена во соседната просторија:

Задача:
Седнете на вториот стол и направете го вашиот стол за реализатор. Сега помислете на ситуација во која брзо и прагматично направивте план за спроведување на идеја. Потсетете се на ситуацијата и повторно сфатете каде сте биле, што сте виделе, што сте слушнале и како се чувствува вашето тело.
Потоа, кога сте во таква состојба, поврзете го со местото каде што сте. Сега помислете на сонот што сте го сонувале на местото на сонувачот. Запрашајте се:

Само претпостави дека е можно да се спроведе оваа идеја. Како точно сакате да ја имплементирате оваа идеја?
Кои се главните чекори што му претходат на сонот? Кои се помалите чекори? Одете од грубо до фино.
Кога и како би пристапиле кон одделните чекори?
Кој би бил првиот чекор? Кое второ? итн.
Поминете низ планот сè додека не ви одговара.

Соба на критичарот

„Кога Волт Дизни го постави своето студио во Бурбанк, имаше просторија за скрининг без климатизација, што предизвикуваше потење на аниматорите додека се критикуваше нивната груба работа. Собата стана позната како Sweatbox
и стана име што се користи за процесот на прегледување на анимацијата како што се развиваше. “(Врска)

Во „Sweatbox“, мала, загушлива, топла просторија за проекции во која продуцентите, продукцискиот тим и одделенските раководители седеа цврсто заедно, сцената беше прегледана во нејзиниот целокупен контекст и се дискутираше што може да биде уште подобро или што сè уште не е совршено.
На овој начин беше можно да се добие добар впечаток за сцената и да се преуреди и подобри по ниски трошоци. Сите критички точки што беа покренати овде и за кои немаше директно решение беа вратени во просторијата на сонувачот, каде што тимот разви заедно идеи, ги испрати во собата на реалистот итн.

Овој пристап беше револуционерен во тоа време и гарантираше дека квалитетот на продукциите на Дизни е далеку поголем од оној на конкуренцијата и се зголемува постојано.

„Мислам дека е зачудувачки што ние бевме првата група на аниматори, колку што можам да научам, кои некогаш имале шанса да ја проучат својата работа и да ги поправат нејзините грешки пред да стигне до екранот ... секоја нога на груба анимација беше проектирана на екранот за анализа и секое стапало беше повлечено и прецртувано сè додека не можевме да кажеме: „Ова е најдоброто што можеме да го сториме.“ Станавме перфекционисти и бидејќи ништо не е совршено во овој бизнис, бевме постојано незадоволни. - Волт Дизни

Задача:
Земете го третиот стол и поместете го малку подалеку за да може да се погледнат позициите на реалистот со малку растојание.
Седнете и запомнете ја ситуацијата во која дадовте добри, искрени и вредни повратни информации и ги препознавте и идентификувавте слабостите на планот. Потсетете се на ситуацијата и повторно сфатете каде сте биле, што сте виделе, што сте слушнале и како се чувствува вашето тело.
Потоа, кога сте во таа состојба, поврзете ја таа состојба со местото каде што сте и во таа состојба размислете за планот.
Сега запрашајте се:

Кои се слабите точки на планот?
За што сè уште не се размислувало? Она што беше занемарено?
Ако другите се вклучени во планот (клиенти, партнери, пријатели, семејство): Како ќе реагираат? Што добиваат од тоа?
Како ќе реагира вашата околина?
Кои се предностите на ситуацијата како што е сега? Овие придобивки ќе бидат задржани?
Под кои околности не сакате да го имплементирате овој план?

Сега вратете се на местото на сонувачот со овие приговори, ставете се во соодветна состојба и размислете како овие приговори би можеле да бидат интегрирани. Потоа одете со оваа идеја до реалистот, кој ја интегрира идејата во планот и потоа вратете ја на критичарот итн.
Завршете го овој процес или во позиција на сонувач, реалист или критичар кој веќе не може да смисли ништо.

Што можеме да научиме од Дизни?

Еве резиме на клучните точки на стратегијата на Дизни:

Ако имате сон, дајте му простор и украсете го.
Никогаш не критикувајте сон! Соништата се без одбрана. Критиката е за плановите.
Направете што е можно поконкретен план за спроведување на сонот. Одете од големо до мало.
Ако планот е добар, погледнете го уште еднаш од далечина и пронајдете ги неговите слаби точки.
Низата е одлучувачка: сонувач, реалист, критичар.
Сите позиции имаат свои јаки страни и оправданост. Само три од нив се завршени.
Ако имате можност: Создадете различни места што ги поврзувате со состојбата на сонувачот, реалистот и критичарот. Брзо ќе научите да ги раскажувате одделно трите улоги.

О, да, и ако некој пријател наскоро ви каже за својот сон, помогнете му да развие добар план;-)
„Сите наши соништа можат да се остварат, ако имаме храброст да ги оствариме. - Волт Дизни

Забавувајте се сонувајќи и создавајќи!