Мотивација на вработените - Што прават некои менаџери, што треба да направите - Вести365
Мотивацијата на вработените веќе не треба да биде нова тема за кој било менаџер. Вистина е дека луѓето кои водат компанија, без разлика дали се мали или големи, секогаш се зафатени. Меѓутоа, во сегашната состојба на земјата, која се соочува со работна криза, сè повеќе треба да им се посвети малку повеќе внимание на вработените.
Нивната мотивација е важна, а проактивните активности можат да спречат ситуации во кои некој член на вашиот тим доаѓа и ви кажува дека сака да замине. Вие се обидувате да го задржите во компанијата со покачување на платата, но можеби е доцна.
Проактивното однесување е од суштинско значење кога станува збор за мотивирање на вработените, постапките треба да бидат континуирани. Еве што прават некои менаџери за да ги мотивираат вработените, идеи што можете да ги усвоите.
Инвестирајте во програми за поедноставување на работата
Напредната технологија на работното место е моќен мотиватор и бидете сигурни дека нема да исплаши никого. Денешните млади луѓе пораснаа со различни гаџети и интернет, затоа, нудењето на нив автоматски проток на работа наместо повторливи задачи е фактор за мотивација и ја поттикнува креативноста на вашите вработени. Покрај тоа, вашата компанија ќе добие зголемена продуктивност.
Многу менаџери на тој начин инвестираат во програми дизајнирани да ги поедностават процедурите за работа, како на пр ERP систем од CIEL, интегриран софтвер кој извршува многу задачи што членовите на вашиот тим инаку би ги правеле рачно. Може да се пристапи од работна површина, таблет, мобилен телефон.
Обезбедува флексибилен распоред за работа
Многумина од нас чувствуваат потреба за повеќе слободно време. Ивееме со чувство дека си доаѓаме дома навечер после заморен работен ден и немаме време за ништо. Важно е да ги разберете потребите на вашите вработени во однос на работното време што ќе им користи. Програмата 09.00 - 18.00 часот (најмногу усвоена) можеби не е поволна за сите ваши луѓе.
На пример, има луѓе кои имаат голем проблем со будење наутро и повеќе од тоа, тие не се дури ни продуктивни во првиот дел од денот. За нив, идеална е програма што започнува во 11.00 часот.
Второ, особено ако станува збор за Букурешт, сообраќајот е најакутен околу 9.00 часот, кога луѓето заминуваат на работа или навечер во 18.00 часот, кога заминуваат. Друг работен интервал кој ќе им помогне да избегнат сообраќај може да биде мотивирачки.
Ако имате вработени мајки, важно е да ги слушате нивните потреби, да сфатите каква програма би сакале за да можат да го земат малиот од градинка, за успешно да ја исполнат улогата на родител. Бидете сигурни дека на овој начин ќе ги мотивирате.
Комуницирајте со вработените
Еве колку едноставни некои менаџери знаат да ги мотивираат своите вработени, да ги земат предвид! Што значи ова нешто? И покрај безбројните задачи што треба да ги исполнат, состаноците закажани за тековниот ден, тие одвојуваат време да им се заблагодарат на вработените за добро извршената задача. Им испраќам е-пошта со позитивни повратни информации. Тој ги прашува што мислат за една или друга тема. Тој им ги делегира нивните задачи, за да им даде самодоверба и да ги пренесе од авторитетот. Тој ја прашува аспект поврзан не со работата, туку со нејзиниот личен живот.
Со други зборови, некои менаџери знаат дека комуникацијата со вработените е многу важна. Давањето позитивни повратни информации е исклучително мотивирачки фактор. Ако знаете како да им ја покажете својата благодарност на вашите вработени, да ги натерате да чувствуваат дека нивната работа е важна за вас, стекнале многу терен во однос на нивната мотивација.
Тие ги зголемуваат платите
Вообичаена практика е долгорочен вработен во компанија да има плата што ја внесувал многу години. Но, во меѓувреме, за 3 години или 5 години откако е вработен, цените се зголемуваат, тој може да ги промени своите потреби, да направи заем од банка за куќа или автомобил. Идеално, неговата плата треба да се зголеми по некое време, на пример, една година.
Повеќето менаџери се задоволни кога имаат успешен вработен кој чини малку. Сепак, овој вработен знае како да ја процени вредноста што ја нуди на компанијата, во споредба со неговиот надоместок. Покрај тоа, тој има пријатели, како што се поранешни колеги од колеџ кои работат во иста ниша како и неговите и разменуваат ставови, вклучително и за платата. Ако кога ќе ја направи споредбата, има најмала плата, тој сигурно ќе акумулира фрустрација. Што ќе се случи? На првата поповолна понуда за работа што ќе ја добие, тој ќе замине.
Вработен чија плата е зголемена станува помотивиран, неговите перформанси се подобруваат, покрај тоа, не ризикувате да изгубите добар, посветен вработен.
Кој би бил вашиот бизнис без вашиот тим? Научете да ги слушате своите вработени, не само клиентите и партнерите и ќе видите како ќе бидете опкружени со луѓе пожелни за работа, посреќни, подготвени за исполнување на нови цели.