Мотивација и здравје - само лидерството не е доволно Зошто лидерство?
Препорачајте статија:
Да притиснете:
Автор:
Мотивација и здравје
Карактеристично 7: Лидерот може да ги мотивира себе си и другите
Во секојдневниот бизнис секогаш постојат предизвици каде што првично размислувате: „Тоа нема да успее“. Или: „Не можеме да го направиме тоа“. Тогаш водачите не фрлаат во пешкир. Наместо тоа, тие размислуваат: Како можам уште да ја постигнам целта, иако тоа во моментот изгледа невозможно?
Тие исто така им го пренесуваат овој сигурен став на своите вработени и на тој начин ги охрабруваат да се справат со навидум нерешливите задачи. Исто така затоа што вработените знаат: кога ќе ми треба поддршка, мојот шеф нема да ме остави на дожд. Што ако првиот обид не успее? Тогаш тој нема да ме привлече. Наместо тоа, тој ме фали што се обидов и научив од тоа.
Карактеристично 8: Лидер се грижи за своето здравје
Врвните менаџери знаат: Остварување на предизвикувачки цели обично бара да останете моќ. И само оние кои се физички подготвени се во можност да се претстават најдобро најдобро на долг рок. Затоа тие обрнуваат внимание на своето здравје - на пример редовно вежбајќи и внимавајќи на нивната исхрана.
Она што се однесува на менаџерите важи и за нивните вработени. Затоа менаџерите се грижат нивните вработени да „изгорат“, но да не „изгорат“. Ова значи дека тие не ги оптеретуваат постојано со нови задачи кога веќе работат на лимитот - без да обезбедат надомест. Покрај тоа, тие се согласуваат на предизвикувачки, но не и нереални цели што сигурно ќе пропаднат.
Карактеристично 9: Лидерот ја обезбедува потребната рамнотежа во животот
Секогаш постојат фази на стрес во секојдневниот бизнис и управувањето. Значи, на раководните лица им се потребни полиња каде што можат да ги наполнат своите батерии. Затоа лидерите внимателно осигуруваат дека сè е што е можно чисто во нивното приватно опкружување. Тие не ги занемаруваат семејството и пријателите и се грижат да учествуваат во културниот и социјалниот живот во нивното опкружување. Затоа што тие знаат: Ми треба компензација. Во спротивно, моето „предизвикување“ брзо ќе се претвори во „совладување“.
Лидерите исто така редовно се прашуваат: Дали мојот живот е во рамнотежа? Или се првите знаци дека одам кон криза? Затоа што сега сè уште можете да преземете корективни активности. Различно е ако, на пример, тие се веќе заглавени во криза на смисла или врска. Потоа, нивниот перформанс исто така попушта. Лидерите го спречуваат ова.