Одлуки за продажна политика SpringerLink

Резиме

Задачата на раководството на секоја компанија е да ги координира големите оперативни под-области на набавки, производство, продажба и финансии на таков начин што ќе има рамнотежа меѓу нив. Тензиите во структурата на овие под-области го загрозуваат исполнувањето на целта на компанијата. Бидејќи областа за продажба на компанијата е неразделно поврзана со оваа структура, одлуката за политиката на продажба може да биде економски оправдана само доколку е донесена од рамките на компанијата како целина, т.е. ако се земе предвид ситуацијата во другите оперативни под-области. Одлука за продажна политика може да се донесе со голема експертиза, може да има одличен рекламен ефект и да биде успешна - го крши највисокиот деловен закон ако ја изгуби врската со другите оперативни под-области, областите за набавка, производство и финансирање и без Се прави координација со посебната состојба во овие големи оперативни под-области. Продажна задача што е изолирана во оваа смисла воопшто не постои. Секоја задача за продажна политика е врзана за целата компанија.

Преглед

Не може да се прикаже прегледот. Преземете го прегледот PDF.

---