Оперативен план за работа за првите 100 дена како нов менаџер - Првите 100 дена како
Распоредот претставен тука за првите 20 недели или првите 100 работни дена е груба мрежа. Решетката покажува со кои теми и со кои задачи треба да се занимавате како нов менаџер во ова време. Некои работи можат да се направат побрзо, некои работи побавно; некои задачи може да не се појават воопшто, со други мора да се справиме подетално. Некои од задачите наведени подолу може да се протегаат во текот на неколку недели.
Именувани се само „специјалните задачи“ што ве засегаат како нов управител. Покрај тоа, треба да се справите со задачите поврзани со вашето општо управување и специјалистички задачи во текот на целото време. На пример, донесувајте одлуки, разјаснувајте технички прашања, одржувајте дискусии, водете состаноци или справувајте се со конфликти.
Ве молиме, земете предвид во овој план за работа: Што точно е важно, зависи и од вашата раководна позиција (водач на тимот, раководител на оддел, управување со оддел, управување) и одделот во кој работите (продажба, маркетинг, развој, производство, управување со производи, контрола, персонал или други).
Во првите неколку недели, фокусирајте се на следните задачи:
- Недела 1: Запознавање како тим
- Недела 2: Запознавање со соседните области
- Недела 3: Зајакнување на основата на доверба
- Недела 4: разјаснете ги целите
- Недела 5: Спроведување проценки на вработените
- Недела 6: Развијте стратегија, испланирајте задачи
- Недела 7: тимско контролирање
- Недела 8: рефлексија
- Недела 9: иницирајте проекти
- Недела 10: Квалификација на вработените
- Недела 11: одржување разговори со клиенти, партнери, клучни луѓе во соседните области
- Недела 12: Биланс на успех и анализа на трошоците
- Недела 13: преглед на процесите
- Недела 14: Проверете ги работните места и користете Кајзен
- Недела 15: Креирајте деловно платно и деловен план
- Недела 16: Направете план за буџет
- Недела 17: Преглед и продолжување на проектите
- Недела 18: рефлексија
- Недела 19: Прилагодете ги стратегиите и плановите
- Недела 20: развијте рутини
Задолжувања за првите 100 дена како нов менаџер
Во однос на посебните задачи за управување во првите 100 дена, треба:
- Поставете фокус секоја недела на тема или аспект што е важен за вас, вашиот тим и компанијата;
- дефинирајте една до три важни цели за секој фокус што сакате да ги извршите или постигнете во соодветната недела;
- Запишете ги најважните задачи што сакате да ги решите во табелите во следниот образец;
- разјаснете што треба да направите вие, тимот (вашите вработени), колеги од други области, вашите претпоставени или раководството на компанијата;
- Организирајте состаноци и состаноци што се неопходни за ова навремено;
- Добивање на содржината и придонесите на членовите на тимот што се неопходни за задачите во дискусии еден на еден, на неделно поправање на работи или на работилници;
- ако е можно: дискутирајте ги прашањата што чекаат со вашиот претпоставен на секои две недели;
- Размислувајте и размислувајте одново и одново за искуствата и увидите што ги стекнувате.
Користете го следниов образец за оперативно планирање на вашите задачи во првите неколку недели на новата позиција.