Памперс, пенати; Парични средства со и за бебето Julулијан

Дивидендско благородништво кај бебешка треска и многу пред да се роди малиот Julулијан Рол во понеделникот наутро, таткото секако веќе ги провери вистинските резерви. На крајот на краиштата, децата не се однесуваат само на loveубовта, животот и иднината - животот како родител има и одредени економски импликации. И некако би било навистина кул ако можете да го вратите она што го потрошивте на пелени, облека, играчки и други работи за бебиња преку дивиденда и зголемување на цените.

Windeln.de отиде во панталони

Сепак, оваа пресметка исто така може да тргне наопаку, во вистинска смисла на зборот. Заради сите нешта, единствениот чистокрвен удел на бебиња на германскиот ценовник предизвика страшни загуби за инвеститорите. Интернет-продавницата Windeln.de излезе во јавноста во летото 2015 година во 18,00 евра, собра неверојатни 211 милиони евра свеж капитал на проценка од половина милијарда евра и - извинете ја формулацијата, но тоа е начинот на кој таа е - потоа се качи на 3,30 евра по акција.

Инвеститорите го слават повторното раѓање на „Бебе родено“

Инвеститорите повеќе се забавуваа неодамна Создавање Зафф. По повеќегодишна слабост, творецот на легендарните кукли „Бебе родени“ конечно успеа да ги сврти работите. Од падот на летото 2013 година, уделот се зголеми повеќе од десет пати. Како и да е, акциите котирани на слободниот пазар на Штутгартската берза се уште се далеку под старите највисоки вредности и последната дивиденда датира од 2004 година.

Барби сè уште е непознат со генерацијата на паметни телефони

Исто така Мател видел подобри денови. Втората по големина компанија за играчки во светот по групата за тули Лего е сè уште профитабилна, но од 2013 година продажбата се намали за 15% и профитот за 65%: Некако Барби и Кен и мајсторите на универзумот сè уште знаат не баш како треба да се согласуваат со генерацијата на паметни телефони.

Затоа, не е ни чудо што акциите на Мател изгубија скоро половина од својата поранешна вредност во изминатите три години. И цената на акцијата веројатно ќе паднеше уште повеќе ако управата не се обидуваше да ги задржи акционерите задоволни со раскошни дивиденди. Но, и покрај 15 години без намалување, уделот не е дивидендна аристократија. Бидејќи со 83%, стапката на исплата измазнета за три години е далеку надвор од нашиот целен коридор - и ако акционерите не бидат ставени на диета оваа година, компанијата Барби конечно ќе грицка на супстанцијата. Мател сигурно има шарм како облог за обрт, но релаксираното инвестирање во приходот изгледа поинаку.

Хасбро се квалификува за детско депо

Како Хасбро, на пример. Производителот на Монопол успешно се трансформира од игра на табла во мултимедијална забавна компанија - 13 зголемувања на дивидендите во серија со просечен сооднос на исплата од 60% и двоцифрена динамика зборуваат сами за себе. Ова значи дека акциите се дефинитивно квалификувани за депото на Julулијан, дури и ако мама и тато се надеваат дека повеќе сака да го погоди приносот од 2,7% дивиденда на главата за стара добра МБ игра отколку за грдите ликови на Трансформери.

Дизни трговска машина со силна динамика

Во исто време, се разбира, нема начин Дизни На крајот на краиштата, Мики Маус, Доналд Дак и Вини Пу одамна се преселија во детската соба. Сè што недостасува е богатиот чичко Дагоберт, кој веројатно исто така би сакал принос на дивиденда од повеќе од 1,5%. Но, тоа е веројатно прашање на време, бидејќи во последните пет години исплатата е зголемена во просек за 20% п.а. И има повеќе, на крајот на краиштата, ниту една третина од профитот не им е исплатен на акционерите. Значи, изгледите се добри дека досегашните рекорди во последните две децении ќе се прошират без никакви намалувања - особено затоа што цвета бизнисот со голема маргина за трговија за анимациски блокбастери, како што се Frozen или Toy Story. Само спортскиот канал ESPN сè уште е проблематично дете.

Децата трчаат заедно: Ретко кој „вистински“ споделува бебе

Настрана забава и игри, едвај има насочени инвестиции во економијата на бебињата, барем над лигата за мали капачиња. Детска модна марка Картер или продавницата за ланци за бебиња Детско место би биле два исклучоци наведени на Вол Стрит, кои, со четири или три дистрибуции досега, се далеку од благородништвото за дивиденда. Ние исто така сакаме да инвестираме каде купуваме бебиња. Но Зара (Индитекс), ХМ или Следно од Велика Британија сите се респектабилни плаќачи на дивиденда, но главно живеат на облека за мама и тато.

бебето

Слична е ситуацијата и со храна за бебиња, каде што лидерот на светскиот пазар Нестле значи - корпорација која произведува скоро сè што можете да јадете или пиете. Спротивно на тоа, тој се фокусира само на најмалите Мид sonонсон Исхрана. Но, од минатата недела изгледаше како американската компанија, која беше откажана од фармацевтската компанија Бристол-Маерс Сквиб во 2009 година, наскоро ќе се збогува со берзата: гигантот за широка потрошувачка стока контролиран од германското семејство милијардери Рејман Рекит-Бенкисер, Доволно забавно, исто така сопственик на производителот на кондоми Дурекс, пред неколку дена објави понуда за преземање.

Милупа е Даноне

Затоа се издвојува нашиот избор Данон, единствената компанија што не е во САД во нашиот избор „Топ 7 Бебе“. Откако Французите го апсорбираа производителот на Милупа „Нумико“ во 2007 година, храната за бебиња сега претставува речиси четвртина од групната продажба. Во еврозоната ДивиденденАдел, мега-млекарницата е само на 38-то место: Иако веродостојноста не е доведена во прашање со оглед на повеќе од 25 години без никакви намалувања, растот се намалува.

Тројца аристократи на масата што се менува

Помладиот септет го заокружуваат тројца вистински аристократи во САД: Проктер и Гембл („Памперс“) и Кимберли-Кларк („Хаџи“) се двете водечки фабрики за пелени во западниот свет Johnонсон и Johnонсон покрај Бебе, во портфолиото на брендот има уште една икона за германска опрема за соблекувални за бебиња - Пенатен. Легендарниот крем за бебиња е измислен во 1904 година од страна на рениски хемичар, но е дел од групата од 1986 година, што генерира околу 10% од своите приходи со мали деца.

Па ништо друго освен „чиста игра“, што важи и за двајцата аристократски колеги, чија квота за бебиња е најмалку третина. Како и да е, сите три компании се солидни, одбранбени инвестиции со висок принос, кои не се вклопуваат само во портфолиото на мало момче.