Помалку претплатници, но повторно во црно; мобилен
Премиера шеф д-р. Георг Кофлер им рече на своите акционери во вторникот. Пониските оперативни трошоци, кои главно се должат на веќе постоечкиот договор со ДФЛ, беа особено значајни.

Во третиот квартал, Премиера повторно можеше да прикаже црни фигури, резултатот беше далеку подобар од оној во вториот квартал. Каналот беше во можност да ја подобри EBITDA (заработка пред оданочување, финансиски резултати и амортизација) за 54,9 милиони евра на 33,1 милиони евра. По амортизацијата, Премиера оствари заработка од 13,5 милиони евра (EBIT). Во вториот квартал имаше резултат од -43,7 милиони евра.
Нивото на продажба остана на скоро константно ниво. Додека продажбата во вториот квартал изнесуваше 269,3 милиони евра, оваа бројка малку се подобри во третиот квартал на 269,5 милиони евра. Извонреден резултат, компанијата мораше да ги пласира своите пакети за прв пат без Бундеслигата (со исклучок на земјите од KDG). Во споредба со третиот квартал од 2005 година, продажбата само се намали за 1,1 процент. Приходите од претплата на програмата паднаа особено нагло: Иако Кофлер не го призна ова, следниве бројки треба да му предизвикаат загриженост: Осум проценти помалку продажба и со тоа пад од скоро 235 милиони евра на нешто повеќе од 216 милиони евра не се навистина смирувачки. Сепак, вкупниот резултат изгледа толку добро затоа што хардверскиот сектор цвета. Тука Премиера забележа зголемување од 15,6 милиони евра на 26,6 милиони евра, меѓу другото преку продажба и изнајмување на приемници за HDTV и хард диск. Другите продажби се искачија на 9,2 милиони евра (3,3 милиони евра).
Сепак, компанијата мораше повторно да се откаже од претплатниците - но не колку што се стравуваше минатата година. Заклучно со 30-ти септември, компанијата имаше 3.373.932 претплатници, заклучно со 30-ти јуни оваа година, бројот беше 3.442.500. Значи, Георг Кофлер треба да објасни намалување за скоро 70 000 клиенти или два процента. „Бранот отпуштања што го очекуваат многу набудувачи не ја погоди Премиера, напротив: деловниот модел на Премиера со својата разновидна, сеопфатна палета на програми се покажа како силен. Премиерата е сè уште водечка марка во германскиот бизнис со платена телевизија “, објави тој во вторникот.
И тој не е во целост погрешен: Ако ги погледнете броевите за претплата за третиот квартал од 2005 година - кога никој не знаеше дека ќе има арена во 2006 година, Премиера имаше само околу 35,000 повеќе претплатници отколку сега.
Оперативните трошоци драстично намалени
Оперативните трошоци на платениот ТВ канал опаднаа за речиси 19 проценти во третиот квартал. Ако потрошите 291,1 милиони евра во вториот квартал, тоа беа само 236,4 милиони во третиот квартал. Најголема заштеда имало во областа на програмата, велат тие. Најголемиот дел од ова веројатно претставуваше повеќе доспеани исплати на DFL. Покрај тоа, преносот на Светското првенство ги зголеми трошоците за вториот квартал: станицата мораше да плати огромни 35 милиони евра за сметка на емитувањето на спектаклот на Светското првенство во 2006 година на Премиера.
Вредностите во областа на технологијата и преносот останаа постојани: само трошоците во управувањето со клиентите се зголемија, ова се припишува на новата понуда и структурата на цените и зделката со арената во областа на KDG.
Прочитајте попладнево: Како др. Георг Кофлер го лансираше бесплатниот ТВ формат „Шампиони ТВ“, кој е во продукција на Премиера и работи на ДСФ. И: предвидувањата на Кофлер за остатокот од 2006 година и изгледите за 2007 година.