Повеќе нето од бруто Кои додатоци од шефот вредат за вас - WiWo
грижа за децата
Семејните грантови се најповолни. Вистина е дека постои барем површно социјален консензус дека треба да се стори повеќе за да се грижат децата. Големите компании како што е фармацевтската компанија Баер имаат градинки во компаниите и на своите вработени им нудат места со вообичаени цени во градовите.
За некои вработени, сепак, додаток за градинки без данок, исто така, ќе биде благослов. Секој што не се вклучува во конвенционална грижа и сака своето дете што сè уште не е на училишна возраст да биде згрижено од чувар на деца или во некои случаи дури и треба да се грижи преку ноќ, лесно плаќа над 1000 евра месечно. Субвенцијата од газдата резултира со огромен потенцијал за заштеда. Бидејќи нема ограничување на износот на додатоци за нега на деца без данок. Тоа зависи од преговарачките вештини на работникот и од добрата волја на шефот. Ако работодавачот плати дел од трошоците за нега како данок и субвенција без социјално осигурување, родителите можат да побараат две третини од остатокот преку сопствена даночна пријава. Од 2012 година, ова се намалува како специјално издание до максимум 4000 евра годишно.
Општо, сепак, додатоците се проблематични за мини-работниците, бидејќи очигледно многу работодавци ја исцрпуваат применливата граница на плата од 450 евра. На пример, ако работодавачот на неговиот вработен му плати 60 евра на неговиот роденден, наместо 40-те евра дозволени како даночни плати во натура за подароци во приватна пригода, целата структура на мини плати понекогаш се тресе по даночна контрола.
Вака добивате повеќе пари
Купони
Дениз Вебер, шеф на Бадише Бакстеб ’, е од сигурна страна од даночна гледна точка. Таа сака да ги награди своите 320 вработени, кои печат и продаваат дански колачи, камена рерна и разни видови гевреци со ваучерот во Карлсруе. „Парите се важен поттик за вработените, и тука во Баден-Виртемберг постои голема конкуренција за квалификувани работници“, вели Вебер. Сепак, таа само го испраќа ваучерот до вработените кои не биле на боледување најмалку дванаесет месеци. Прво размахваше 101 тврдо варено лице со нивниот платен список во јуни - потоа повторно секој месец ако примателите останеа здрави. Вебер би сакал да понуди бонус кога вработените се грижат повеќе за своето здравје и кога се борат повеќе додека другите се болни. Ако таа размислуваше за покачување на платата наместо ваучерот од 44 евра, тогаш ќе мораше да плати на некои вработени речиси двојно повеќе, вклучувајќи даноци и придонеси за социјално осигурување.
Ваучерите од 44 евра беа контроверзни долго време. На компаниите им беше дозволено само да издаваат ваучери за гориво без никакви проблеми. Во меѓувреме, судската практика им дава на вработените избор што да купат со ваучери. Вработените во Backstub можат да го откупат оној од Карлсруе во 250 продавници, ресторани, кина или во театарот на метрополата Баден. Примателите исто така може да купат нова цевка за велосипед или билет за трамвај или да се наполнат бесплатно. „Вработените се мотивирани, парите остануваат во регионот и не одат само во компании за минерално масло“, вели Саша Бинот, шеф на маркетингот во Карлсруе. Со толку многу добитници, лесно е даночните власти и фондовите за социјално осигурување да не држат за рака ниту еднаш.
Федералниот суд за финансии (БФХ) ги заостри условите за додатоците без данок пред само една година. Тие треба да се одобруваат само доколку работодавачот ги плаќа на доброволна основа. „Тоа беше незгодно, бидејќи штом услугата се плаќа постојано, ова може да предизвика побарување за работникот, а според толкувањето на судиите, даночното ослободување би се изгубило“, вели Фрејкс.
Финансиската администрација го извади ветерот од едрата на БФХ и сега ја толкува даночната регулатива во корист на вработените и шефовите. Бидејќи родителите, патниците или болните вработени може да се ослободат барем привремено со дополнителните придобивки, даночните власти заземаат нивна страна. Државата се одрекува од оданочување дури и ако работникот може да поднесе трајно барање до својот шеф по повторени плаќања.
Сепак, даночните канцеларии и судиите на Сојузниот фискален суд се согласуваат дека преобразувањето на постојните плати останува даночно-штетно и додатоците секогаш мора да бидат дополнителни приходи. Ваучерот во Карлсруе не требаше да постои во оваа форма пред години: За даночните судии, ваучерите беа замена за плата и со тоа се оданочуваа веднаш штом ќе се утврдеше парична сума.
Ваучер за книга за фиксен износ на евра не беше признат како данок. Тоа се смени кога Сојузниот фискален суд јасно стави до знаење дека ваучерите не се во готовина се додека не се исклучи плаќањето во евра и центи од нивниот еквивалент (VI R 21/09).
Не само поради овие и други тековни законски разјаснувања, додатоците за плати се зголемуваат. Во економски добри времиња, вработените можат да добиваат додатоци, чие откажување во лоши моменти не ги носи во неволја, но ја остава компанијата со финансиски слобода. „Оставате трошоците за персоналот да дишат“, вели консултантот Фриц. За компаниите е сè поважно да имаат повеќе исплати од исплата на вработените, вели Ролф Мистерек, експерт за компензација во Мерсер. Ако работодавачот не е движечката сила, работниците треба да се ценкаат за да добијат дополнителни додатоци. Покрај грантовите за згрижување на деца, постои и широк избор.