Промена на значењето и ерозијата на социјалното партнерство - GRIN

Домашна работа, 2006 година

33 страници, одделение: 1,0

Маг. МБА Леонард Хајнцл (автор)

Содржина

2 Историја на социјално партнерство

3 структура
3.1 Хоризонтална врска
3.2 Вертикални врски

5 Зошто социјално партнерство?

6 кризи на социјалното партнерство
6,1 1970-ти и 80-ти
6,2 90-ти
6.3 ÖVP - FPÖ или BZÖ - коалиција

7 Социјално партнерство од економска гледна точка

8 причини за промена и губење на моќта
8.1 Стручна структура
8.2 Социјално партнерство и генерации
8.2.1 Глобализација
8.2.2 Социјално партнерство и ЕУ
8.2.3 Социјално партнерство и неолиберализам

1. Вовед

„На полето на успешни политички институции, Австрија има докажано пример и се восхитуваше со децении: социјалното партнерство.“ [1] „Од 1945 година, синдикатите играа посебна улога во австрискиот политички систем. Тие се многу повеќе вклучени во сите процеси на социјално донесување одлуки преку системот на социјално партнерство. Уште повеќе: Овој систем, кој тие во голема мерка го поддржуваа, беше и се нарекува вистински носител на моќ во пред-и под-парламентарната област, независно од соодветната форма на управување, како „секундарна“ или „супер-влада“. [2]

Австриското искуство со социјалното партнерство е, општа перцепција, скоро безрезервно позитивно, а тука е и цитатот од папата Павле Шести, кој на државната посета на сојузниот претседател Франц Јонас во 1973 година [3]: „Австрија е остров на блажените“ [4] именуван. Иако ова е убава слика за Австрија, знаеме дека Австрија не е остров, и дали може да се доведе во прашање одреден кластер на благословени луѓе во Австрија, но тоа само ја покажува јасноста дека Австрија најде начин да дека другите ни завидуваат. Но, сега доаѓа студениот ветер на глобализацијата, предизвикува социјалното партнерство да се распадне, бидејќи глобализацијата не уништува, ја намалува важноста на социјалното партнерство. Поради глобализацијата, не само што се укинуваат националните граници, што предизвикува огромен бран на миграција, туку, пред сè, политичката способност на националните држави генерално се намалува и, се разбира, политичката способност на Република Австрија. Бидејќи националните држави се дефинираат првенствено преку територијалните граници, но тие всушност се укинати со Шенгенскиот договор, тоа всушност значи формално губење на националниот суверенитет. [5]

„Тоа исто така имаше големо влијание врз австриската економска и социјална политика кога, во средината на 90-тите години на минатиот век, на пример, австриската федерална влада, голема коалиција, со лична определба на канцеларот Франц Враницки, сакаше Групацијата Конти да го одржи производствениот капацитет во Траискирхен во Долна Австрија да се добие. Конти даде позитивен биланс во Траискирхен - но Конти виде дека може да се избалансира уште попозитивно во Чешка - и политичката определба на австриската федерална влада не беше доволна “. [6]

Особено социјалното партнерство придонесе Австрија да биде една од социјално и економски најуспешните и најстабилните земји во рамките на ЕУ, бидејќи во 2-та република се обиде да ги „реши социјалните, економските и социјалните предизвици во дијалогот“ [7]. [8-ми]

„За да функционира моделот на соработка на долг рок, мора да се исполнат одредени барања. Една од најважните е систем на сеопфатни репрезентативни здруженија со законско членство и убедлива демократска легитимација што може да работи финансиски независно од државата. Друг суштински предуслов е јасна посветеност на здруженијата на социјални партнери кон заедничките економски, социјални и еколошки цели и поврзаното активно обликување на иднината “. [9]

Се поставува прашањето дали претседателот на Австриската стопанска комора би го повторил овој цитат на ист начин заради сегашните финансиски тешкотии на ÖGB.

2 Историја на социјално партнерство

3 структура

Социјалното партнерство веќе започнува на ниво на компанија и една од нашите големи предности во споредба со другите земји е тоа што имаме широка мрежа на работни совети и затоа имаме подобра организациска густина во приватниот сектор од многу други земји. Сепак, мора да се признае и дека структурата на синдикатите во Австрија се заснова на големи единици и стандардни работни односи и колку повеќе се диференцираат работните односи, толку е потешко да се добие основа со традиционалните организации. [13]

Табела 1: Компании со работен совет (2004)

Слика не е вклучена во овој екстракт

Извор: Флекер, Ј.,/Херман, Ч., Социјално партнерство, австриски и европски перспективи, стр.51

Оваа табела јасно покажува дека, особено во малите и многу малите компании, исклучително ретко постои работно тело, додека кај големите компании има насекаде избран комитет за работен совет. Од приближно 2,5 милиони вработени во приватниот сектор, само 1,1 милион се претставени од работниот совет. [14]

Исто така, ми се чини интересно да се спореди густината на унијата помеѓу одделните земји и следната табела се користи за ова.

Табела 2: Густина на синдикатот во споредба на ОЕЦД

(Пропорција на членови на синдикатот при вработување (со исклучок на пензионерите и невработените) во однос на вкупниот број на вработени)

Слика не е вклучена во овој екстракт

Извор: Карлхофер Ф., социјално партнерство, австриски и европски перспективи стр.15

„Во структурна смисла, социјалното партнерство се состои од повеќедимензионална мрежа на институционализирани, формализирани или неформални интеракции и помеѓу големите чадорски организации и меѓу нив и владата.“ [15]

Покрај тоа, политикологот Емерих Талос ја опишува разликата помеѓу вертикалните и хоризонталните односи меѓу социјалните партнери.

3.1 Хоризонтална врска

Заедничката комисија за прашања поврзани со платите и цените е централна институција - таа е составена од следниве луѓе. Сојузен канцелар, министер за внатрешни работи, економија и социјала, како и двајца претставници од секоја од четирите интересни групи. Особено, оваа комисија ги следи три принципи:

1. Принцип на единство и едногласност
2. Не-јавен
3. обемна неформалност

Врските помеѓу интересните организации и владата, особено со одделните специјализирани оддели, се исто така од огромна важност како основни фактори. [16]

3.2 Вертикални врски

Ова првенствено се однесува на институционалните и организациските односи што постојат помеѓу интересни организации и партии, бидејќи многу претставници на високи интереси, исто така, имаат функција во партијата и затоа можат да влијаат и да учествуваат во парламентарните одлуки. [17] „До почетокот на 1980-тите години, скоро половина од членовите на Националниот совет беа службеници на здруженија со полно работно време или со скратено работно време. Во моментов тоа е само 15%. Оваа тесна врска е изразена и во финансиската поддршка на страните од здруженијата. “[18]

4 паритет

Како прво, мора да се наведе дека основата на Заедничката комисија не се заснова на уставна одредба или закон, туку на размена на декларации за намери. [19]

Комисијата за паритет може да се дефинира на следниов начин: Соодветните централни интересни групи на труд и капитал се соочуваат едни со други како двоен паритет. На страната на вработените, ова се Австриската синдикална федерација (ÖGB) и Сојузната работна комора (БАК), од страната на работодавачот Австриската трговска комора (WKÖ) и Претседателската конференција на земјоделските комори на Австрија (PRÄKO-LWK). Главната предност на овој двоен паритет е тоа што вклучувањето на обете големи партии е обезбедено дури и во единствена влада. [20] Понатаму, покрај социјалното партнерство со автономно дејствување, не треба да се заборават и бројните не-автономни социјални партнерства, како што се оние што се наоѓаат во социјалното осигурување, фондовите на земјоделски полиси, администрацијата на пазарот на трудот итн. [21]

Табела 3: Структура на заедничката комисија за прашања поврзани со плати и цени

Слика не е вклучена во овој екстракт

Извор: Пелинка, А.: Модел случај Австрија

5 Зошто социјално партнерство?

Некои причини беа адресирани или ќе бидат адресирани зошто функционалното социјално партнерство е толку важно за Австрија, но најважните точки треба да бидат накратко наведени овде.

Конфронтациите, особено во меѓувоениот период, доведоа до сознание дека, на среден и долг рок, соработката помеѓу здруженијата на работодавачи и вработени доведува до подобри и постабилни политички решенија. [22]

„Австрија е една од економски најуспешните и социјално стабилни земји во рамките на ЕУ. Решавањето на општествените, економските и социјалните предизвици во дијалогот отсекогаш бил одлучувачки заштитен знак на социјалното партнерство во 2-та Република. ”[23]

Удвојувањето на бројот на случаи на советување во периодот 1990-2000 година и бројот на повеќе од 2 милиони консултации во 2003 година јасно покажува дека функционалното социјално партнерство што препознава структурна промена на пазарот на трудот и ги подготвува своите членови за тоа е од огромно значење . [24]

За разлика од другите земји, кои треба да се справат со долготрајни штрајкови и жестоки работни спорови, ние во Австрија можеме да се повикаме на социјално партнерство кое се докажало многу години. [25]

„Важноста на социјалното партнерство лежи од една страна во реформата на стилот на решавање конфликти и донесување одлуки. Интересите веќе не се посредуваат само со лобирање и спротивставени стратегии за да се тврдат посебни интереси. Од друга страна, корпоратистичкото решавање на конфликтите се карактеризира со преговори, изнаоѓање компромиси и размена на интереси “. [26]

Социјалниот мир има позитивен ефект врз Австрија како деловна локација, што може да се забележи особено добро во економската споредба со ЕУ 15 (т.е. без 10-те нови земји што се приклучија). [27]

[1] Фишер. Х., (2005): Предговор како Федерален претседател на Република Австрија, во: Строхмер, Ф.М. (Ур.), Социјалното партнерство во Австрија, Франкфурт на Мајна, Европско издаваштво за наука, стр.11

[2] Пелинка, П., (1986): Симбол за неопходна промена, во: Созиалполитик унд Созиалпланинг, Виена: Еуропаверлаг, стр. 394

[3] Ср. Пелинка, А., (2006): Воведна презентација за економско и социјално партнерство во ерата на глобализацијата, Линц

[4] Пелинка, А., (2006): Главен говор за економското и социјалното партнерство во ерата на глобализацијата, Линц

[5] Ср. Пелинка, А., (2006): Воведна презентација за економско и социјално партнерство во ерата на глобализацијата, Линц

[6] Пелинка, А., (2006): Главен говор - Економско и социјално партнерство во ерата на глобализацијата, Линц

[7] Hofmann, A. et.al. (2004): Социјално партнерство во Австрија, Виена, Сектор за економска политика; Достапно на http://portal.wko.at/wk/pub_detail_file.wk?AngID=1&DocID=232746 Преземање на 31 март 2006 година

[8] Cf. Hofmann, A. et.al. (2004): Социјално партнерство во Австрија, Виена, Сектор за економска политика; Достапно на http://portal.wko.at/wk/pub_detail_file.wk?AngID=1&DocID=232746 Преземање на 31 март 2006 година

[9] Лајтл, Ч., (2005): Менаџер де Ванделс - Иднината на австриското социјално партнерство, во: Стромер, Ф.М. (Ур.), Социјалното партнерство во Австрија, Франкфурт на Мајна, европска издавачка куќа на науките; 50

[10] Cf.http: //kronos.grf.sbg.ac.at/dimmelhomepage_00/download/gs_ss2006/vl%20text%20netz%2002%20sozialpartulum.doc страница 2ff Преземи 18.05.2006

[11] http://kronos.grf.sbg.ac.at/dimmelhomepage_00/download/gs_ss2006/vl%20text%20netz%2002%20sozialpartulum.doc стр.3 Преземи 18.05.2006

[12] Cf.http: //kronos.grf.sbg.ac.at/dimmelhomepage_00/download/gs_ss2006/vl%20text%20netz%2002%20sozialpartulum.doc стр. 4f Преземи 18.05.2006

[13] Калиауер, Ј., (2006): Панел дискусија Економско и социјално партнерство во ерата на глобализацијата, Форум во Линц Обербанк

[14] Cf. Flecker, J.,/Hermann, Ch., (2005) Задолжена стабилност. За функционалноста на двојниот систем на индустриски односи во Австрија, во: Tálos E. (Ed) Социјално партнерство - австриски и европски перспективи, Виена, LIT Verlag, стр.50f

[15] Талос, Е., (1997): Социјално партнерство, во: H.Dachs et al. (Ед): Прирачник за австрискиот политички систем, Виена, стр.440 достапен на: www.unet.univie.ac.at/

a9405489/sp.html Преземи 18.05.2006

[18] Запоточки, К., и.л. (2002) сценарио за анализа на современото општество, Линц, стр.128

[19] Ср. Пелинка, А. (1981): Modefall Österreich? Можности и граници на социјалното партнерство Виена: Universitäts-Verlagsbuchhadlung стр.8

[20] Cf. Zapotoczky, K., et.al. (2002) Скрипта за анализа на современото општество, Линц, стр.125ff

[21] Cf. Pelinka, A. (1981): Modefall Österreich? Можности и граници на социјалното партнерство. Виена: Universitäts-Verlagsbuchhadlung стр.7ff

[22] Cf. Leitl, Ch., (2005): Manager des Wandels- Иднината на австриското социјално партнерство, во: Strohmer, F.M. (Ed.), Социјалното партнерство во Австрија, Франкфурт на Мајна, европска издавачка куќа на науките; 49f

[23] Лајтл, Ч., (2005): Менаџер де Ванделс - Иднината на австриското социјално партнерство, во: Строхмер, Ф.М. (Ур.), Социјалното партнерство во Австрија, Франкфурт на Мајна, европска издавачка куќа на науките; 49

[24] Ср. Карлхофер, Ф., (2005) Здруженија: Ориентација кон членството и стратешко престројување во: Талос Е., Карлхофер, Ф., (Ед) Социјално партнерство - Австриски и европски перспективи, Виена, ЛИТ Верлаг, стр.10

[25] Cf. Fischer.H., (2005): Предговор како Федерален претседател на Република Австрија, во: Strohmer, F.M. (Ed.), Социјалното партнерство во Австрија, Франкфурт на Мајна, Европски издавачки дом на науката, стр.11

[26] Талос, Е., (2005): Од модел до застарен? Социјално партнерство на Австрија од 1945 до 2005 година, во: Талос Е., Карлхофер, Ф., (Едс) Социјално партнерство - австриски и европски перспективи, Виена, ЛИТ Верлаг, стр.192

[27] Cf. Leitl, Ch., (2005): Manager des Wandels- The иднината на австриското социјално партнерство, во: Strohmer, F.M. (Ed.), Социјалното партнерство во Австрија, Франкфурт на Мајна, европска издавачка куќа на науките; 49

Наслов Промена на значењето и ерозија на социјалното партнерство Универзитет за применети науки Универзитет Јоханес Кеплер Линц (Институт за општество и социјална политика) Одделение 1.0 Автор Магистер МБА Леонард Хајнцл (автор) Година 2006 Страници 33 Број на каталог V84345 ISBN (еКнига) 9783638005296 Големина на датотека 586 KB Јазик Германски клучни зборови Промена на значењето, Ерозија, Цена на социјално партнерство (еКнига) 3,99 € Цитирајќи дело Магистер МБА Леонард Хајнцл (автор), 2006 година, Промена на значењето и ерозија на социјалното партнерство, Минхен, ГРИН Верлаг, https://www.grin.com/document/84345

Сè уште нема коментари.