Првата голема војна на нашата генерација бизнис МСП инвестиции, SMURD и мал бизнис
Фото Гуливер/Гети Имиџ
Ивееме во комплицирани времиња, човештвото е на крстопат, влегуваме во ера на непознатото каде позитивизмот, прилагодливоста и реализмот ќе направат разлика. Многумина ни велат дека пандемијата генерирана од вирусот Сарс-КоВ-2 ќе помине и дека не треба да се грижиме премногу, други специјалисти ни велат дека до појавата на вакцина ќе треба да научиме да живееме со овој смртоносен и безмилосен вирус.
Сите се бориме со овој невидлив непријател, со жртви, со трпеливост и особено со одговорност. Секоја генерација имала своја борба. Бабите и дедовците и родителите фатија војна, глад, комунизам, земјотреси, но тие ги надминаа достоинствено. Ние, генерацијата на 80-тите, ја фативме Револуцијата, рударството, дивиот капитализам во 90-тите, отворањето на границите со влегувањето во ЕУ, го фативме вкусот на потрошувачка, почнавме да чувствуваме просперитет. Како и да е, како никогаш порано, овој невидлив непријател нè колена со недели и нè претвори во херои на троседот.
Државата, многу злокобната држава, досега добро се движеше, донесени се решенија за ограничување на ширењето на вирусот. Во нашата земја, пораките од типот „остани дома“ поврзани со присилни мерки (казни, полиција на улица) успешно работеа, доказ дека воопшто луѓето разбрале како да се справат со социјалното дистанцирање или поточно е општ страв од капацитетот на системот Романското здравје во заштитата на своите граѓани.
Ние војуваме, прва голема војна на нашата генерација. Започна пред неколку недели и не знаеме колку долго ќе трае и какви ќе бидат долгорочните ефекти. Досега во првите редови беа медицинскиот персонал, луѓето најмногу изложени на вирусот, доказ дека над 1000 се веќе заразени. Првата фаза на војната е медицинска, фаза што се надеваме дека ќе ја надминеме што е можно побргу, сè додека не влеземе во надолниот наклон на бројот на заразени и смртни случаи.
Но, најтешкиот дел од оваа герилска војна е економската. Ефектите почнуваат да се чувствуваат, веќе имаме над 1 милион невработени, повеќето технички невработени. Бизнисите се сериозно погодени, особено малите бизниси, МСП во услужниот сектор, сегментот со најголемо учество, 40% од сите МСП. Недостаток на активност доведе до синкопа во протокот на снабдување и автоматски драматичен пад на глобалниот промет. Ги имаме сите знаци на агресивна рецесија, многу поостри во споредба со кризата од 2008-2009 година и не знаеме дали враќањето ќе биде U, V или W, последната опција е најверојатната во несреќниот контекст на враќање на пандемијата кон крајот.
Во целиот овој неповолен економски контекст, државата мора да ги искористи сите свои лостови за испумпување капитал и доверба во економијата. Започнува со огромен дефицит од 4,7% и неизбалансиран вкупен буџет со високи расходи во услови на пад на буџетските приходи. Ресурсите се скудни и сè повеќе ограничени и мора стратешки да се распределат на реалната економија што е можно поскоро, каде што се итни случаи. Со исклучок на одложување на стапките, товарот што паѓа главно само на финансиско-банкарскиот систем, мерките за одложување на даноците и бонусите исплатени на даночните обврзници, државата нема многу моќ при рака.
IMM Invest е SMURD на мали и средни компании, проект од околу 3,3 милијарди евра, единствената директна помош што државата може да им ја понуди во моментот на компаниите најпогодени од оваа блокада. Важно е овој проект не само да остане на хартија, да се примени 100% и износите одобрени од Европската комисија како државна помош да им се инјектираат што е можно поскоро на претприемачите каде има итно финансирање за обртни средства, но особено за инвестиции, за обновување со цел да се зголеми конкурентноста.
Сакале или не, сите ќе бидеме погодени, во поголема или помала мера ќе ги почувствуваме неповолните ефекти од економската криза, исто така ќе бидеме на барикадите, оние на линијата на фронтот… . но исто така зависи од нас да ги минимизираме ризиците и да ги идентификува можностите на кризата.