Решение за дигитализација на ЦЕЗ Груп

Автор: Валентин Виореану/Датум на објавување: 12-10-2020 13:10

Ново издание на Топ 300 компании се подготвува да се појави на пазарот на 16 октомври, а ЦЕЗ Груп е на списокот на компании вклучени за нивните перформанси. Тимот на ЦЕЗ понуди ексклузивно интервју за списанието Капитал во детали за тоа кои стратешки планови за инвестиции ги следеа, какви решенија за адаптација најде во новиот тежок контекст создаден од пандемијата, но и што ја карактеризира компанијата.

Еден од најважните аспекти на стратегиите на компанијата се инвестициите. Затоа, прашав каков буџет одвоија за инвестиции за 2020 година, но исто така и за 2021 година. Еве што дознав:

„За тековната година, операторот на дистрибуција во рамките на Групацијата, Олтенија Дистрибуција има за цел да инвестира во дистрибутивната мрежа 198 604 илјади леи во CAPEX (од сопствени средства) и 198 604 илјади леи што претставуваат нарачка. Износите ќе ги инвестира ДЕО во понатамошна интеграција на станиците во СКАДА, модернизација и замена на трансформаторите, инсталација на опрема за далечинско управување, подобрување на ниско и среднонапонска мрежа и обезбедување поволни услови за потрошувачите на енергија да се поврзат со мрежата во нејзината оперативна област.

Во првите осум месеци од 2020 година, Олтенија Дистрибуција заврши приближно 71% од својот инвестициски план CAPEX и над 55% од нарачките. До крајот на годината, операторот ќе го заврши целиот план за инвестиции. За 2021 година имаме намера да инвестираме во дистрибутивната мрежа 209 98 илјади леи во CAPEX и 211 03 илјади леи во PIF со цел да ги продолжиме нашите проекти за дигитализација.

Групата ЦЕЗ во Романија ќе продолжи да одржува константно ниво на инвестиции во сите свои области на активност (снабдување со електрична енергија и природен гас, дистрибуција на електрична енергија, производство на електрична енергија од обновливи извори) и ќе продолжи да спроведува проекти за социјална одговорност во локалната заедница. "

ЦЕЗ Груп го продолжи интервјуто со детали за тоа кои инвестиции биле најважни за компанијата во 2020 година:

„На ниво на дистрибутивен оператор, визијата на ЦЕЗ е да обезбеди лесен пристап до дистрибутивната мрежа на потрошувачите, но и да им ги обезбеди потребните алатки за сопствено управување со потрошувачката. Затоа, ги обединивме сите иницијативи што одговараат на оваа визија под капата на програмата Паметна трансформација, програма започната во 2016 година и која ќе трае до 2024 година и преку која ќе постигнеме висок степен на дигитализација на дистрибутивната мрежа и ефикасноста на ИТ системите. 2020 година беше активна година во овој поглед, во која се тестираат и зајакнуваат процесите на далечинско управување и веќе ја докажуваат нивната ефикасност.

Во моментов, ДЕО тестира нови решенија за автоматизација и мониторинг за ниско и среднонапонската мрежа во окрузите Телеорман и Доj, во рамките на меѓународниот проект SOGNO, преку комплети специјализирани сензори монтирани во мрежата. Операторот ќе го прошири овој проект и на други области од неговата оперативна област и ќе ги корелира резултатите добиени со други проекти за дигитализација што вклучуваат имплементација на напредни системи за управување со дистрибуција (ADMS).

WD проекти со веќе потпишани договори за финансирање од европски фондови, кои се во различни фази на имплементација/завршување, изнесуваат 62.910 илјади леи - вкупна вредност на проекти без ДДВ и имаат за цел паметно мерење, модернизација на трафостаници и ниски мрежи и среден напон. Од оваа сума, приближно 44 милиони леи е подобна неповратна сума.

WD, исто така, достави неколку апликации за финансирање кои сè уште се во фаза на анализа за договор за започнување на проекти за имплементација на Напредниот систем за управување со дистрибуција (ADMS), напреден систем за управување со средства со напредна мрежа за напојување (AMS). и интегриран систем Smart Grid Connect. Проценетата вредност на овие проекти е приближно 222.926 илјади леи. “

Обновливата енергија е уште еден ресурс во кој ЦЕЗ Груп инвестира многу. Според изјавите, Resita е важен производствен центар:

„Најновата завршена инвестиција во секторот за обновлива енергија е во Режица, каде со буџет од скоро 3 милиони леи, инсталиравме втор трансформатор и модерна катна пумпа, произведена од Сулцер во пумпната станица Тимиќ Треи Апе, дел на нашиот хидроенергетски систем во Караш Северин.

Инвестицијата ќе ја поддржи Романија да ги постигне европските цели во однос на квотата на зелената енергија и вклучува:

обработка на дополнителен волумен од над 1000 m3/h во сопствени постројки;
зголемување на производството на зелена енергија од скоро 1 MW/h;
можност за дополнување на водоснабдувањето за индустријалците, но и за жителите на општина Режица;
зголемување на безбедноста во снабдувањето со електрична енергија во општината Бребу Ноу - Грана.

Исто така во Режица, групацијата ЦЕЗ во Романија ќе инвестира во периодот 2020 - 2022 година, скоро 700 000 евра за локација на нова хидроцентрала Бреазова 2, на дното на мозоци на браната Ваăиуг. За ова, ние пристапивме и добивме неповратно финансирање од приближно 44,7% (300,000 евра) од вкупната вредност на инвестицијата. "

Комуникација, основна алатка во адаптацијата

Како и многу други компании, ЦЕЗ Груп се соочи со тешкотиите донесени од контекстот на пандемијата, но поради комуникацијата, брзото реагирање и ефикасноста, таа се прилагоди. Еве како CEZ управуваше со здравствената криза во 2020 година:

„Мислам дека главните предизвици беа оние што произлегоа од еволуцијата на КОВИД-19. За нас беше многу важно што воспоставивме брз и ефикасен процес на донесување одлуки за да ги минимизираме сите ризици. Вработените во ЦЕЗ се еден од централните елементи на активноста на ЦЕЗ Групацијата во Романија, но што е уште поважно, во овој пандемиски контекст, тие се дел од категоријата вработени во критичните сектори. Работата на мрежата останува критична услуга, особено во кризни ситуации.

Затоа, ние интервениравме навремено, комунициравме проактивно и строго ги спроведувавме сите мерки и препораки издадени од јавните власти за да ги заштитиме од инфекција и да ги одржуваме активни.

Само пет месеци откако требаше да живееме нова реалност, успеавме да го пренесеме целиот тим на Центар за повици на теле-работа, започнавме партнерство за социјална одговорност со „Спасете ги децата“ за производот ЦЕЗ Верде, имавме 132% повеќе сметки за клиенти Мојот ЦЕЗ во споредба со првите седум месеци од 2019 година, а нивото на употреба на мрежните канали за испраќање петиции се зголеми за 38%.

Во исто време, во сегашниот епидемиолошки контекст, произведовме 732 889 MWh нето обновлива енергија и сме во согласност со календарот на сите стратешки проекти што ги предложивме на почетокот на годината. Сето ова, со повеќе од 50% од вработените во Групацијата во телекомуникациска работа и безбедност “.

Топ 300 компании ја презентираат сликата за еволуцијата на романската економија и диверзифицираната палета на финансиски податоци за најуспешните компании во земјата. Почнувајќи од 16 октомври, ќе започне изданието на врвот 2020 година, кое ќе вклучува детали од ексклузивни интервјуа, прогнози за крајот на финансиската година и добро развиени економски анализи.