Што се крие зад доблеста прокламирана од Унилевер
Селин Реха
БУРСА # Меѓународен весник/21 февруари 2018 година
Англо-холандската корпорација Унилевер неодамна зазеде особено заканувачка позиција против гигантите во Интернет, како што се Гугл или Фејсбук.
На годишната конференција во Соединетите држави, IAB Annual Leadership Meeting, директорот за маркетинг на компанијата, Кит Вид, рече дека „Унилевер не сака да ги промовира своите производи на платформи кои не даваат позитивен социјален придонес“, според Ројтерс.
„Лажните вести, расизмот, сексизмот, терористичката омраза, токсичната содржина за децата се делови на Интернет милиони милји далеку од она што мислев дека ќе биде“, рече Вид, кој рече дека тоа е во интерес на индустријата за дигитални медиуми. да слушаме и да дејствуваме во врска со ова “.
Новата „визија“ на „Унилевер“ им беше објаснета на дигиталните партнери Фејсбук, Гугл, Твитер, Снап, Амазон и други на билатерални средби, според Ројтерс.
Излевањето на доблеста е огромно, особено кога Унилевер лансираше реклами што се сметаат за расистички за производите на Гулаб на Фејсбук.
„Фајненшл тајмс“ пишува дека „Унилевер, лидер на пазарот во производи за чистење и лична нега, сега се обидува да исчисти нешто многу повалкано: Интернет“, бидејќи англо-холандската компанија се закани дека ќе ги повлече своите реклами од своите платформи. што промовира омраза и недоверба и придонесува за создавање на социјални поделби “.
Кит Вид исто така рече дека „ќе им дадеме приоритет на инвестициите само во одговорни платформи, кои се посветени на создавање позитивно влијание врз општеството“.
Но, што ако доблеста што ја прикажува Унилевер е празна од каква било содржина? Во извадок од неговата претстојна книга Кожа во играта, Насим Николас Талеб пишува дека „далеку е понеморално да се проповеда доблест без директно да се трпат последиците“ и цитира параграф од Евангелието по Матеј: „Запомнете ги делата на вашата правда. не правете ги пред луѓето за да ве гледаат, или нема да добиете плата од вашиот небесен Татко “.
Кои би биле последиците за „Унилевер“? Намалување на продажбата и профитот како резултат на откажување од интернет промоција на нејзините производи. Но, ако не беше за какво било намалување во овој поглед?
Главниот конкурент на англо-холандскиот конгломерат, Procter & Gamble, објави мало намалување на номиналната вредност на продажбата во средината на минатата година, и покрај зголемувањето на цените. Се разбира, следеа мерки за намалување на трошоците, вклучително и преоценување на рекламирањето преку Интернет.
Заклучокот? Нивната ефикасност беше особено мала, со оглед на тоа што алгоритмите на целните страници „притискаа“ повеќе на врските кон производите на компанијата. P&G ги намали трошењата за рекламирање преку Интернет за 100 милиони УСД во четвртиот квартал од својата фискална година (заврши јуни 2017 година) и „не забележа намалување на растот на продажбата“, што значи дека „тие трошоци беа неефикасен “, според официјален претставник на компанијата, според веста од Зерохеџ.
Значи, околината на Интернет во никој случај не е Ел Дорадо на ефективни реклами, особено со оглед на тоа што помошните програми за нивно блокирање се широко користени во кој било прелистувач.
Пред да ја прогласи својата доблест во четирите области, Унилевер презеде голем број драстични мерки за зачувување на својата маргина на профит, а британскиот печат даде неколку примери во последните неколку години.
Во 2016 година, Гардијан пишуваше за намалување на масата на сладоледот Магнум и Корнето, што беше претставено од компанијата како мерка за контрола на потрошените калории. Ова намалување на количината не беше придружено со соодветно намалување на цената.
Друг многу поголем скандал се случи кога Унилевер им објави на дистрибутерите дека ќе ја зголеми цената на Мармит, паста од квасец, многу популарна во Велика Британија.
Малопродажната компанија Теско, друг меѓународен гигант, одби да ги зголеми цените, што беше оправдано со амортизацијата на фунтата по Брегзит. По неколку дена исчезнување на производот од полиците, Унилевер се откажа.
Сите овие „спорови“ одразуваат феномен што се шири во последниве години, не само на развиените пазари, туку и на пазарите во развој: намалување на инфлацијата. Како што сугерира името, ние сме сведоци на намалување на продадените количини заради одржување на претходните цени или, во некои случаи, намалување на цената што не компензира за намалување на количината.
Дури и големите меѓународни корпорации во секторот потрошувачка стока кои не треба да бидат засегнати од деловниот циклус се повеќе се соочуваат со овој „предизвик“, особено кога конкурентските фирми имаат значителна позиција на локалните пазари.
Во интервју за „Фајненшл тајмс“ летото 2014 година, Пол Полман, извршен директор на компанијата, рече дека „не сметаме дека Проктер и Гембл е нашиот најтежок конкурент“, затоа што „најголемата конкуренција доаѓа од локалните компании“. ", особено на пазарите во развој.
Како Унилевер се обиде да го реши „проблемот“? Со лансирање непобитни понуди за аквизиција на овие компании.
Неодамнешен пример е даден од самиот пазар на производи за широка потрошувачка. Бети Ајс, најголемиот производител на сладолед во Романија, беше купена од Унилевер Јужна Централна Европа и вклучена во портфолиото на домашни брендови на корпорацијата, заедно со Дов, Нор, Липтон, Рексона, Алгида, Бекел и Деро.
Точно е дека Унилевер минатата година имаше добри резултати, но ресурсите за набавка се под силно влијание на набавката на обврзниците на компанијата од страна на Европската централна банка.
Најновиот извештај на ЕЦБ за корпоративните обврзници во својот биланс на состојба, купен во печатена форма според CSPP (програма за купување корпоративен сектор), покажува дека монетарната институција во еврозоната има 8 обврзници издадени од Унилевер, со рок на достасување помеѓу 2020 и 2029 година Вкупната вредност на обврзниците е 6,6 милијарди евра, а стапката на купонот варира помеѓу 0% и 1,75%, покажуваат податоците објавени од швајцарската банка УБС. ЕЦБ не објавува податоци за уделот што се чува во секоја емисија на корпоративни обврзници.
Кога имате пристап до пари од ништо, лесно е да купувате и да ги елиминирате вашите конкуренти од пазарот. Без оваа „помош“, компанијата веројатно немаше да има финансиски средства да ги елиминира директните конкуренти.
Според неодамнешниот извештај за финансиските резултати во 2017 година, прометот на Унилевер се зголеми за 1,9% во споредба со 2016 година, на 53,7 милијарди евра. Нето добивката се зголеми за 16,9% на 6,5 милијарди евра во услови на пораст на оперативната маргина од 16,5%.
„Целокупните услови на пазарот продолжија да бидат тешки во 2017 година, во услови на зголемување на обемот на продажба од помалку од 1%“, се вели во годишниот извештај на Унилевер, забележувајќи „знаци на подобрување на пазарите“. се појавуваат ".
Тоа е, зголемувањето на профитот од скоро 17% се должи, скоро исклучиво, на зголемувањето на цените, а единствениот начин за раст се економиите во развој, кои можат да „проголтаат“ дури и производи со понизок квалитет.?
„Нашата визија е нов начин на деловно работење, оној што нуди раст со служење на општеството и планетата“, се вели на веб-страницата „Унилевер“. Навистина, сите ние, заедно со нашата планета, ќе најдеме спас ако го следиме патот на Унилевер.
Само лицемерие ни стои на патот и фактот дека доблеста не може да биде отпечатена од Европската централна банка.
„Внимавајте да не правите милостиња пред луѓето, за да ве видат: инаку немате награда од вашиот небесен Татко“.