Совет, клун, риба, плокон - гест што го прави светот да се врти
Сиолаку и Тудосе, фотографирани во ресторанот. Сметка на сведок
Прогноза по повторното отворање на училиштата и рестораните: Татару: „Имаме проценка до 1.500 случаи, ако се следат правилата“
Нелу Татару: „Доаѓа еден месец со неколку фактори што може да доведат до зголемување на бројот на случаи“ од КОВИД-19
Наставник од АСЕ се жали дека „Молдавците“ сакаат да ја „ликвидираат“: Кога ќе го отворите фрижидерот, се гушите и умирате
Романци, попустливи на мрежата со насилни луѓе. Алекс Боди и агресор на Кристина iaоја, бранат преку Интернет
Предлог на Дојче банка: Вработените кои работат од дома треба да бидат оданочени дополнително
Он-лајн училиште, драмата на оние без можности
Министри во Белгија и Италија: Дедо Мраз и Дедо Мраз можат слободно да се движат
Туристите кои сакаат да престојуваат во хотели ќе бидат тестирани на влезот
Токму таа сума пари ја нудиме, барем теоретски, за различни услуги кога сме задоволни. Барем во теорија, бакшишот што им го нудиме на таксистите кои не превезуваат и на келнерите што не служат треба да им се понуди доброволно и од никого. Но, во Романија, „чувствуваме“ да оставиме „нешто“, дури и ако не сакаме да ја платиме ниту сметката.
Во Соединетите Американски Држави бакшишот е легален и оданочен. Во ресторанот, таа се внесува на сметката само ако се работи за голем број луѓе на маса или ако местото е луксузно. Но, секој секогаш остава нешто над износот, обично 15-20%, дури и ако услугата не беше квалитетна, вели Американецот Johnон Алина, интервјуиран во „Бонтон“.
Отомански бахиш и најмала кила
Можеби романскиот израз "да ги фрли парите„Покажува дека Романците имаат рака, секогаш подготвени да наградат некого, дури и ако не вреди. Во реалноста, идејата за бакшишот започна од Арапите, кој им давал аванс на работниците во различни индустрии за да работат подобро или награда по завршувањето на работата. Кај нас, врвот стигна до турскиот ланец. Но, кога романските земји им платија на Османлиите, целта “Бахшисулуи„Беше поинаку“, вели историчарката orоргета Филити.
„Тоа е посуштинска конотација на врвот во романскиот простор. Во време кога нашата зависност од Турците беше многу силна, овие луѓе дојдоа да ги укинат различните обврски на кои бевме должни. Постојат неколку мерни инструменти: тоа е кило од Константинопол, килограм е од Брзила, но има и кила што се користи во Букурешт “, објаснува историчарот. Разликата меѓу нив е многу голема, плаќачот го навел Турчинот, а Турчинот ја пресметал обврската кон Портата по најмало килограм.
Совет до врвот
Врвот се прилагоди на времето, и процентот што обично се плаќа над сметката е помеѓу 10% и 20%. Бидејќи"така се прави “. Но, овие едноставни пресметки ризикуваат да бидат превртени наопаку предлогот да се вклучи врвот во сметката. Дарежливи по природа, Романците може да го наведат врвот во оваа ситуација.
Кетилин Велеа, експерт за Хорека, детално вели: „Предлогот звучи вака: секој сопственик на ресторан ќе може да избере кое ниво на наплата на услугата ќе може да го наплати на сметката. Предлогот беше да се организира секој субјект во опсег од 1-15% во зависност од локацијата, нивото на услугите. (.) Тоа е дополнителен трошок за потрошувачот. Но мислам овој дополнителен приход јасно ќе го подигне нивото на услуги во оваа област. Јасно е дека кога сте во гранка да знаете дека одењето на работа ќе заработите повеќе пари, повеќето млади луѓе ќе сакаат да ја преземат оваа работа како професија."
Но, тие што работат на терен го кажуваат тоа предлогот ќе го намали бројот на клиенти и ќе ја зголеми сметката, затоа што „на крајот клиентот ќе открие дека платил 10 леи за пијалок во ресторан, а утре ќе плати 11 или 12 леи“, смета Cătălin Mahu, сопственик на ланец ресторани.
Од другата страна на барикадата, на клиентите не им се допаѓа таквата идеја. Очигледно, кога станува збор за битието врзани да остават „малку внимание“, тие се чувствуваат ограничени. Слободната волја ги бара своите права. "Седам и мислам: ако услугата не е во ред, што правиш со тој совет што е веќе на сметката?“, Прашува Алин Рошу, повремен клиент во ресторанот.
Данок на бакшиш
Пол работи како келнер во паб во стариот центар на Букурешт. 50% од неговите месечни примања доаѓаат од она што го оставаат клиентите. Со примена на закон, неговиот буџет би страдал.
„Мое мислење е дека ќе изгубиме малку пари затоа што во секој случај имаме 10% и мислам дека лицето, кога ќе биде принудено да им плаќа, нема да плаќа повеќе", Вели Пол, кој исто така дава просек од" типот "добиен во една вечер: 70-90 леи, во зависност од протокот на клиенти.
Светска мапа: Помеѓу 5% и 35% над одделение
Во светот, културата на врвот се разликува од земја до земја. Ако во повеќето оставиме помеѓу 5 и 20% од вкупната вредност на сметката како „тип“, во арапските држави, таа варира од 5 до 35% од вредноста на услугите.
Земји каде врвот е ставен на сметката, но исто така е соодветно да се напуштат: Италија, Швајцарија, Колумбија, Египет, Боливија.
Земји каде врвот е вклучен во белешката и не се очекува ништо повеќе: Аргентина, Франција, Бразил.
Земји во кои не е дозволен бакшиш: Финска, Данска, Јапонија, Нов Зеланд, Кина.
Земји каде клиентот остава помеѓу 10 и 20% од сметката: Германија, Велика Британија, Чешка, Хрватска, Канада, Турција, Грција, Шпанија, Русија, Соединетите Американски Држави итн.
Кога и колку нудиме нешто дополнително над сметката. заклучоци
Непишано правило е 10% „И мислам дека е апсолутно разумно“, рече историчарката orоргета Филити. „Затоа што, гледате, благодарение на овој совет што го има не само тој момент на меѓусебно задоволство, кога давам и кога добивам има нешто друго: примателот многу добро разбира дека ако неговата услуга е жална денес, утре или задутре ризикува да биде отпуштен. И тогаш, ако сакате, овој совет е и поттик за иднината “.
Совет треба да го одразува квалитетот на услугата и kindубезниот и polубезен начин на кој е направено. Во Романија, сепак, тоа „имплицира“. Покрај тоа, „наградата“ се нуди и во незаконски контексти, односно во однос на државните службеници. Ние го нарекуваме „внимание“, законот го категоризира како мито. Сè што треба да знаеме е да правиме разлика помеѓу наградување на добро однесување и купување kindубезност.