Трансфер и политика на персонал - ФК Баерн Минхен - Форум Страна 19 Трансфермаркт

Објави: 37.242
Објави вредни за читање: 896/384
Приклучено: 6 ноември 2006 година

баерн

Со цел да се канализираат општо и филозофски талкачките дискусии и размислувања во врска со политиката на трансфери на ФК Баерн Минхен, особено во време на жешки - или замрзнувачки - трансфери, и да се понуди платформа за општа размена и општи дебати на оваа тема, оваа нишка треба да служи.
Ерго: сè што е резултат на гласини, трансфери и/или непренесување на вина, очекувања или генерално произлегува од алтернативни концепти на дејствување или одбрана на дадената кадровска политика треба да заврши тука.

Посакуваниот одред или посакуваните со constвездија без контекст НЕ припаѓаат тука!

***********************
Навредите кон вработените во ФК Баерн се казнуваат, како и какви било напади врз други корисници!

Кога цитирате извори, забележете го Правила за цитирање!
Овој придонес последен пат е изменет од Teec3 на 29 јуни, 2020 година во 17:57 часот

Објавувања: 16.874
Објави што вреди да се прочитаат: 600/383
Приклучи се: 9 јануари 2006 година

Сите овде сме окупирани со субјективни перспективи, и онака секогаш треба да се биде свесен за тоа. Јас едноставно не мислам дека е добро кога интерполацијата е генерално негативна, поради (крајно) негативните слики на личност што ги одржува едниот или другиот овде. Украсен со одреден хабрис да знае толку многу за странска работа и да потврди „без план“ за оние кои тоа го прават десетици часа неделно со децении кога не се во можност да се разберат себеси.

Јас едноставно не мислам дека е добро кога интерполацијата е генерално позитивна, поради (крајно) позитивните слики на личност што ги одржува едниот или другиот овде. Украсени со одреден хабрис да знаат толку многу за странска работа и за оние кои ја практикуваат веќе две години како чирак преку учење на работа, кога не се во можност да се разберат себеси, секогаш на „генијален план“ атестираат.

Работи обратно како што гледате.

Што се однесува до Кале:
Зошто Ули јавно ја прекори својата администрација и го негираше секој персонал што веќе го инсталирал и го барал Кале (враќање на MW, Тухел, Лам)?
Зошто АРВ расклопува апсолутно сè што неговиот извршен директор сторил и сака да направи?
Зошто беше притиснат КХР да даде оставка со објавување на неговиот наследник кога само УХ во ЈХВ се најде на удар лично?

Што се однесува до Ули:
Зошто одборот и надзорниот одбор сакаат да се ослободат од него? Зошто протече тоа?

Колку и да е проектирана професионалност, не се совпаѓа со моменталната волја на трансфер пазарот, вклучително и сите противречности. Ниту, пак, ги поддржува глупавите танцувања на јајцата околу Trainer или SD.

На крајот, Јуп беше во право со својата критика дека ФЦБ е растргнат во однос на лидерството и работи во спротивни насоки. Тогаш ќе добиете такво сирење.

Вие самите веќе известувавте едно или друго време за вообичаените борби за моќ во управувањето, зошто тоа треба да биде одеднаш знак на непрофесионализам во ФЦБ, ако тоа е (исто така) случај таму?

Според мое мислење, професионалните спортски компании со клупска историја и компаниите DAX имаат релевантни разлики: Комуникацијата со и за јавноста е сосема поинаква, клиентите бараат поинаков вид на надворешна презентација, а печатот исто така има сосема различни увиди и стимулации, секој ден да излезе со нови пораки. Нашите главни носители на одлуки можеби не се согласија за Тухел или Еберл/Лам, и тоа е соодветната тема. Но, тоа не е случај со сè. Салихамиџиќ одлучија заедно и двајцата подеднакво го фалат. Во врска со прашањето за нова 6 серија, тие очигледно повторно ги делат истите мислења, за да наведеме само два контра примери. Верувам дека со оглед на потребата од сензација од страна на печатот, се дискутира за премногу несогласувања во врска отколку само да се знае врвот на ледениот брег и сè е само многу полошо. Реченица како фон Хејнкес во врска со UH & KHR никогаш не би излегла отворено од компанија DAX, без разлика колку интриги се нарачката на денот.


И да, во принцип мојата логика е реверзибилна, но во моите очи нема симетрија во неа. Ова значи дека ако се сомневате во нечии намери, најверојатно ќе бидете точни ако претпоставите дека тие имаат добри наместо „лоши“ причини.

И, дека, како лајпер, најверојатно ќе бидете во право ако дадете професионална компетентност во однос на професионални одлуки наместо неспособност. (Тоа е нешто општо и нема никаква врска со фактот дека јас би имал подобар увид во, на пример, професијата Салихамиџиќ отколку критичар. Моето искуство е, како што веќе кажав на друго место, дека луѓето, колку и да се интересираат, се познати под-процеси често се поврзувам со извртени врски, тоа е мојот трансфер од искуство.)

И има доволно сомнежи. Процесите во рамките на FCB се огромна црна кутија и врз основа на мојот придонес неодамна сакав да кажам јасно дека односот помеѓу групата FCB и навивачите не е дизајниран да ги приближи процесите до кои било тактички нервози или слично. Ако не разбирам никаков излез од оваа црна кутија, барам можни каузални процеси внатре и таму секогаш наидувам на некои што овозможуваат компетентност и кои во моите очи се барем на рамноправно ниво со спротивставени дисквалификации. Без да тврдам дека сум на вистинскиот пат - секако има уште многу други опции. Се разбира, ако инсистирате на ваша неограничена проценка, објаснувањата се секогаш лесни, затоа што она што не можете самите да го разберете, брзо станува случајно.

Медиумите известуваат дека бараме нова Серија 6 и прво се свртиме кон Де Јонг, па кон Родри. Разбирање на сопствениот процес: Создавате список заснован на профил на вештини, низ кој работите додека не го ангажирате најдобриот можен човек. На крајот на краиштата, има потреба. Ако, пак, застанеме по вториот човек и не вложиме доволно напори на бројот 3, одговорните очигледно дејствуваат несредено. Засилен со моето сопствено убедување дека „пресликувањето“ на одредени вештини Тијагос во составот е од суштинско значење за успехот.

Според мое мислење, и разбирањето на процесот дека се обработува "рамен" список и тезата дека резервната копија на Тиаго е неопходна може да се доведе во прашање и ако менаџерите на ФЦБ направат нешто поразлично, тие поставуваат контра-тези.

Во моите очи, само едно алтернативно мислење „надолу“ секогаш се смета за можно, т.е. мисловните обрасци што некој може да ги помисли. затоа е разбирливо затоа што некогаш сте го имале сами, но надминете го (на пр. груба класификација како „играч на МФ“). Можностите што одат „нагоре“ не се разгледуваат. Ниту јас не можам да „размислувам нагоре“, но за мене, кога се сомневам, ова се најверојатните објаснувања. Моите сопствени обиди да го направам ова немаат тврдење за валидност, но според мое мислење тие покажуваат што теоретски сè сè уште може да биде можно.

Или:
1 недела пред почетокот на лигата, тимот се состои од 17 играчи на теренот - често изразено мислење: Од една страна, ова е премалку, носи многу недостатоци поради недостаток на време за подготовка, значително ја влошува преговарачката позиција во однос на претстојните трансфери и покажува дека во последните неколку месеци не бил успешен се работеше. И квалитативно, тоа е исто така влошување во споредба со претходната година. Јас се залагам за мерење на работата на одговорните против резултатите, но фактот дека составот сега вклучува толку многу играчи, има толку многу инвестиции по дел од тимот, итн., Не е резултат во моја смисла, туку е само дел од процес кој носи успех очигледно различно ги проценуваат нашите одговорни лица.

Вашата контра-теза може да биде: Во принцип, одредот е доволно добар на врвот и сè додека не можеме да потпишеме некој како Сане или Родри, на постојните луѓе може апсолутно да им се верува да ги пополнат улогите барем, како и следните најдобри цели за трансфер. Исто така, имаме доволно луѓе кои можат да се потпишат релативно лесно ако е потребно, иако тие би биле само дополнителни играчи чиј подоцнежен почеток во пред-сезоната не е сериозен двигател на успехот. И исто така е точно дека групниот психолошки аспект на малиот состав, во кој секој играч е важен, ја надминува идејата за заштита преку најдобрите можни резервни копии.