Треба да ја забележите и среќата «()
Истражувач за среќа за важноста на парите, зошто оптимистите се позадоволни и посакува за Нова Година
ннд: Новогодишната ноќ е свадба на потковици, свињи и шамарки. Каква врска имаат тие со среќата?
Ракригел: За жал, ни јас не можам да го кажам тоа. Сите овие се симболи на среќа среќа. Истражувањето за среќа не се занимава со тоа.
Туку математичарите?
Барем ние не. На германски јазик, терминот Глук е многу шарен. На други јазици има повеќе разлики, како што се „среќни“ и „среќни“. Истражувањето за среќа се занимава со другиот дел од зборот што значи на германски јазик, субјективна благосостојба, т.е. не со среќа, туку со среќа.
Како може тоа да се измери?
Ние работиме со податоци од социо-економскиот панел. За таа цел, се бара задоволството на граѓаните во врска со работата, домувањето или семејството и се собираат објективни податоци, како што се приходот или вработувањето.
Во Германија има многу потполно среќни луѓе?
Не сум толку далеку од тоа.
Дали сте среќен исклучок?
Пред сè, постојат сериозни разлики: на скала од 0 - депресивно - до 10 - целосно среќна - просечното ниво на задоволство во групите со пониски примања е 5,6, а во горните 20 проценти е 7,6.
Значи, парите сепак ве прават среќни.
Не, тоа не е. Напротив. Во сите општества можеме да забележиме: Кога е постигнат одреден минимален приход, т.е. се елиминирани најголемите материјални проблеми, тогаш зголемувањето на приходот тешко го зголемува задоволството. Ова ниво веќе беше достигнато во западните индустријализирани земји во 1960-тите. Луѓето се навикнуваат на зголемувањето прилично брзо и ги прилагодуваат барањата нагоре. Колку повеќе е точно исто како и порано.
Тогаш, како ја објаснувате големата разлика?
Задоволството има помалку врска со апсолутниот отколку со релативниот приход, со нечија позиција во општеството. Оние во првите 20 проценти се чувствуваат ценети и имаат поголема лична слобода. Во заградите со пониски примања, од друга страна, тешко дека можете да влијаете на вашиот сопствен начин на живот. Имате впечаток, што и да правам, не се движам. Мора да се вратиме во порамноправно општество со подеднакви можности. Прашање е на правичност и хуманост. И јас го велам тоа како економист кој доаѓа од поконзервативен круг.
Еднаквоста ве прави посреќни?
Погледнете ги скандинавските земји. Задоволството е значително поголемо таму. Разликите во приходите не се толку големи. Тоа навистина не зависи од статусот. Едната горе-долу се гледа како иста. А луѓето таму се различни: кога зборувате со некого во Данска, има насмевка, друже friendубивост. Во Германија премногу гледаме на соседите и каков нов автомобил имаат »повторно«. Не треба да им придаваме премногу значење на социјалните споредби.
Тоа звучи како совет на богатите до сиромашните: Не биди jeубоморен на мене, види, пеперутка, и таа е прекрасна.
Како што реков, дистрибутивната неправда и нееднаквоста на можностите мора да се намалат. На пример, јас сум за минимална плата. Одредена количина на материјал е важна за да може некој активно да учествува во нашето општество. Но, треба да имаме предвид и други работи што нè прават среќни.
Тоа би?
Минатата година ООН ја усвоија среќата како Милениумска развојна цел. Според предлозите на ОЕЦД, треба да се тргне од фиксирањето на економскиот раст. Образованието, здравството, комуникацијата и добрата работа се многу поважни за задоволството. И, се разбира, тоа вклучува меѓучовечки односи. Но, политиката може само да ги подобри условите; не може да ги направи луѓето среќни.
Секој е одговорен за својата среќа?
Среќата е на крајот нешто субјективно. Се работи за тоа како се чувствувате. Толку многу може да се промени објективно, ако не го забележите тоа, нема корист.
Па, како се чувствувате посреќни?
Мора да си поставувате цели и не постојано да ги девалвирате овие цели во светло на другите. Не се споредуваме надолу, туку постојано нагоре. И секогаш ќе најдете некој што постигнал уште повеќе. Значи, станува збор за личен раст што го работите за себе. На пример, во текот на изминатите неколку години интензивно се занимавав со сликање и го подобрував англискиот јазик. Она што малку им помага е да сакаат да станат особено популарни или убави или богати. Тоа е прилично шупливо на крајот на денот. Вие исто така имате контрола над вашите лични односи. Можете исто така да ги запишете сите позитивни работи што се случија секоја вечер. Ако го правите ова една четвртина, вашиот начин на размислување ќе се промени. Потоа ќе размислите на поизбалансиран начин и не само да се концентрирате на негативните работи кои секако секогаш ги има. На крајот на краиштата, оптимизмот е важен. Тоа значи да имате одредена доверба во себе. Тогаш ќе имате и поголемо чувство за достигнување. Песимистичките луѓе секогаш велат дека нема да успее во секој случај.
Но, тие не можат да бидат разочарани, можат само да бидат изненадени позитивно. Исто така стратегија за среќа.
Поентата е, песимистите не пробуваат ништо затоа што сметаат дека и онака нема смисла во тоа. Затоа, тешко дека планирате да направите нешто или да застанете веднаш кога ќе дојде најмало ветровито. И тогаш немате чувство за достигнување. Се разбира, ни преголемиот оптимизам не е добар. Ова често е случај со менаџерите: Според мотото „Јас ќе успеам во сè“, што честопати се покажува како скапа илузија.
Кога најдовте истражување на среќата во 2005 година, всушност ве сметаа за чудак во вашиот еснаф?
Не не Кога стигнав околу тоа, веќе не се смееше, но тоа беше егзотична тема. Истражувањата за среќата веќе постоеле во економијата пред 200 години. Потоа, тој беше тргнат настрана, но се врати преку социологија и психологија од 1970-тите. Економистите веќе долго време велат дека не ви требаат тие работи, субјективните. Во минатото, секогаш ја поистоветувавте среќата со материјалните работи. Од 2000-тите, пристапот добива и прифаќање во економијата. Истражувањето за среќа има огромни последици за управувањето.
На кој начин?
Среќните вработени се вклучуваат во компанијата на сосема поинаков начин, се покреативни, по лојални и помалку болни. Луѓето исто така мора да бидат во фокусот на работното место. Тоа е ситуација на победа.
Во пракса, ова е бесплатна пица за прекувремена работа од 20 часот.
Се разбира, тоа не е она што се мисли. Не станува збор за подобра експлоатација, туку за „рамнотежа во работниот живот“. Вие не добивате задоволни вработени со пица. Нема корист ако вработените немаат време за нивен приватен живот. Компаниите ќе преиспитаат, демографскиот развој ги принудува да дизајнираат различни работни места. Бидејќи бројот на достапни работници се намалува, компаниите треба да ги направат своите работни места попривлечни. Бидејќи вработените можат да изберат каде да одат. Зошто треба да одите во компанија што е на Интернет и прави сè, само не е задоволна? Вработените ќе имаат сосема поинаква позиција во иднина.
Многу луѓе сакаат пари, здравје и среќа во Новата година. За што посакувате во семејство истражувач на среќа?
Просперитетен и lovingубовен соживот. Инаку ништо навистина.
Вие сте совршено среќни?
Ајде да го кажеме овој начин: Сè се одвива професионално, и во семејството. Посакувам да остане така. И за општеството што поинтензивно се занимаваме со правилни прашања.
Карлхајнц Ракригел, 55, е професор по макроекономија, психолошка економија и интердисциплинарно истражување на среќа на универзитетот Георг-Симон-Ом во Нирнберг.
Овој напис е важен! Зачувајте го ова новинарство!
Посебните времиња бараат посебни мерки: Поради кризата со короната и како резултат на тоа, во голема мера, парализираниот јавен живот, решивме целата содржина на нашата веб-страница да ја направиме достапна за секого бесплатно за ограничено време. Како и да е, потребни ни се финансиски средства за да можеме да продолжиме да известуваме за вас.
Помогнете ни да го овозможиме нашето новинарство и во иднина! Поддржете сега само со неколку кликања!