Управниот одбор или
Потребна е добра подготовка за воведување на управување со здравјето на компанијата. Системот за управување со здравството на компанијата е сложен процес кој треба да биде добро структуриран, насочен кон целта и управуван. Управниот одбор на WHM игра тука централна улога.
Формирајте работна група „Здравје“ или група за управување со WHM
Работната група/управниот комитет вклучува луѓе од различни области на компанијата кои се тесно поврзани со темата здравствена заштита, на пр. Оддел за човечки ресурси, работен совет/совет на персонал, лекар на компанијата/доктор на работа, специјалист за безбедност при работа, претставници на тешки инвалиди, службеник за жени/еднакви можности, внатрешна/надворешна социјална грижа или давател на услуги EAP, доверлив и, доколку е потребно, надворешен совет.
Членови на работна група „Здравје“ или управувачка група на WHM
Ова осигурува дека различни аспекти и перспективи се влеваат во планирањето. Но, не само различни оддели и личности, исто така и двата пола треба да бидат присутни во работната група.
Бројот на луѓе во овој управен комитет мора да биде избран според компанијата. Треба да биде толку сеопфатно што да се разгледуваат сите аспекти, но не толку големо за да не се појави јасно мислење. Во големите организации со големина на управниот одбор над 15 лица, понекогаш е препорачливо да се надминува управниот одбор. Ова обично се состои од 1 - 2 претставници од одделот за човечки ресурси и 1 - 2 претставници од работниот совет/советот на персоналот и раководството, кое обично доаѓа и од одделот за човечки ресурси. Овој комитет потоа ги донесува одлуките откако ќе го истражи во управниот одбор.
Членови на управниот комитет на СЗМ
Има смисла да се вклучат различни оддели. Вработените во архивата треба да се справат со различни здравствени проблеми од работниците во областа. Треба да бидат присутни докторот на компанијата и лице од безбедност при работа за предметот. Дури и ако се бараат рамни хиерархии, на работната група и треба управување или умереност. Сепак, често има смисла да се слушаат грижите на сите учесници и да се земат предвид што е можно повеќе.
Важно е работната група да вклучува само луѓе кои го посветуваат потребното внимание на темата. Оние кои не можат да се идентификуваат со здравствениот менаџмент на компанијата нема да бидат заинтересирани да направат подобрувања. Особено, лидерот треба да покаже високо ниво на социјална и здравствена посветеност.
Задачи на работната група или управувачката група
Управувачкиот комитет или, во многу компании, „здравствената работна група“ претставува основа за сите стратегии и мерки што треба да се спроведат. Основните цели мора да се дискутираат со раководството на компанијата. Сепак, ова треба да им биде познато на учесниците во работната група. Само врз основа на тоа може да се решат следните задачи на работната група:
Преглед на задачите на управниот одбор:
- Имплементација на развиените стратегии
- Планирање на мерки за управување со здравјето на компанијата
- Контрола на спроведените мерки
- Подобрување и проширување на стратегиите и целите
- Дистрибуција на информации до одделните области на компанијата (вклучително и управување)
- Вмрежување со други области на компанијата, од медицинскиот оддел до развој на персоналот, до безбедност при работа и маркетинг
- Поттикнете го учеството на вработените надвор од работната група преку: