Банките ги запоставија акционерите - WiWo
Менаџерите на Комерцбанк треба да се соочат со своите фрустрирани акционери на генералното собрание.
Иако е направено сè во Комерцбанк за отплата на државната помош, акционерите се незадоволни.
Извор: dapd
Далеку од кулите на банките, акционерите на Комерцбанк ќе се соберат во среда во Јархундертхале во областа Хахст во Франкфурт. Членовите на бордот на втората по големина германска банка треба да се подготват за востание на нивните фрустрирани сопственици. Во центарот на критиките ќе биде извршниот директор Мартин Блесинг, чие неодамна најавено зголемување на платата за 2012 година е многу контроверзно.
Агендата на Годишното собрание предвидува уште една провокација за акционерите. Одборот на директори сака да има одобрено зголемување на капиталот, со кое тивките придонеси на осигурителот Алијанц и фондот за спасување на банките Софин може да се откупат и да се претворат во акции. При ваквата акција, државата ќе мора постојано да се претплаќа на нови акции во Комерцбанк со цел да го задржи својот удел постојан на една четвртина. За другите постојни акционери, ова би вклучувало ризик нивните акции да се намалат, т.е. да ослабат во случај на гласови.
Многу напор, но ништо за акционерите
Нема прашање дека врвниот менаџер Блесинг и неговиот тим завршија голем број напорни и важни проекти во изминатите неколку месеци. Сепак, акционерите немаа ништо од капките пот од газдите и вработените во банките. Напротив: многу од нив беа погодени од слајд на цени и ќе го прочитаат актот за немири за управата во Франкфурт-Хохст.
Во пролетта 2011 година, Блесинг и неговите луѓе направија огромни напори да го отплатат најголемиот дел од државната помош во криза во вкупна вредност од 18,2 милијарди евра. Покрај тоа, раководството успешно ги интегрираше ИТ системите на стекнатата банка Дресднер во Комерцбанк. Згора на тоа, банката ќе може да ја прескокне строгата пречка на капиталот од стрес-тестот на финансискиот регулатор на ЕУ со добра маргина на безбедност.
Намали по секоја цена
Во изминатата финансиска година, Управниот одбор намерно им даде предност на барањата на банкарскиот надзор, така што Комерцбанк не мора да биде целосно национализирана. Сè друго беше подредено на оваа цел. Намалувањето по секоја цена речиси го фрли традиционалниот деловен модел на банката во втор план.
Најважните поделби на Комерцбанк
Финансии засновани врз средства
Во 2011 година оваа поделба забележа оперативна загуба од 3,91 милијарди евра. АБФ вклучува комерцијални недвижнини, бродски и државни заеми. Тоа ќе се промени во јули. Потоа, заемите за бродови и некои од заемите за недвижнини сметаат кон недвижнини и Брод финансии. Остатокот се постапува во не-основни средства.
Приватни клиенти
Оперативниот резултат во 2011 година беше 375 милиони евра. Овој сегмент вклучува управување со богатството и онлајн подружница comdirect. Комерцбанк би сакала дополнително да го прошири бизнисот со приватни клиенти, засега успесите се јасни.
Источно-европски бизнис
Оперативна добивка 2011 година: 483 милиони евра. Во меѓувреме имаше големи проблеми во поделбата. Тие вклучуваат полска подружница БРЕ, која сега повторно објавува висок профит и Форум на украинската банка.
Инвестициско банкарство
Оперативниот резултат на поделбата минатата година беше 583 милиони евра. Деловната област опфаќа клиенти ориентирани кон инвестициско банкарство и поддршка на клиенти со афинитет кон пазарот на капитал.
Mittelstandsbank
Оваа поделба испорача оперативен профит од 1,53 милијарди евра во 2011 година. Ова ја прави Mittelstandsbank најважната поделба. Таа се грижи за средни и големи корпоративни клиенти, како и за институционални клиенти.
Само во првиот квартал на 2012 година, билансот на состојба се намали за 14 милијарди евра. Ова ја бараше неговата цена во форма на разочарувачки деловни бројки за првиот квартал на 2012 година. Институтот остана со зголемување од само 584 милиони евра во оперативниот бизнис. Спротивно на тоа, Комерцбанк заработи добар двојник во однос на истиот период во 2011 година.