Бизнис зад решетки - московски германски весник
Без разлика дали облека, храна или градежни материјали. Руските затвори произведуваат стока вредна милијарди руби секоја година. Затворскиот апарат заработува многу пари со тоа - на штета на затворениците.
Рускиот сојузен поправен орган (ФСИН) има лоша репутација. Лошите услови во затворите и казнените логори, корупцијата и тортурата врз затворениците обично се главните наслови. Она што е помалку познато е дека казнено-поправната агенција, со своите 700 кампови, е исто така огромно деловно претпријатие. И еден од најголемите работодавци во земјава. Во 2012 година, руското издание на деловниот магазин „Форбс“ го рангираше ФСИН на 168 место меѓу компаниите со најголем промет, дури и пред Интернет гигантот Јандекс. Иако затворската управа повеќе не е една од 200-те најдобри компании во Русија, сепак остварува продажба од милијарди. Според државната новинска агенција РИА Новости, во 2017 година се заработени 33,3 милијарди руби (469 милиони евра). Тогашниот заменик генерален директор Олег Коршунов дури зборуваше за 50 милијарди руби (704 милиони евра).
Пребарување стратегии за маркетинг
Ако го погледнете интернет-каталогот на FSIN, ќе бидете изненадени од широк спектар на стоки. Облека, храна, огради од градина, па дури и цвеќиња: палетата производи во руските затвори е исклучително разновидна. Треба да бидат вкупно 100.000 производи. Сепак, јадрото на производството е храна (претежно за лична употреба) и облека. Ова главно го спроведува самиот FSIN, Министерството за внатрешни работи и Министерството за одбрана.
Со цел да станат попривлечни и за невладините клиенти, затворските власти излегоа со идеја во 2017 година да ги пласираат своите производи поагресивно и да воведат ознака за потекло „Sdelano w tjurme“ (направена во затвор). Заменик-директорот Руслан Степаненко објасни во тоа време дека мора да се појави бренд со лого, бидејќи тоа ќе му донесе правда на угледот на производите. Сепак, идејата остана до денес.
Недостаток на невладини клиенти
На ФСИН сè повеќе и требаат нови партнери. Затоа што владините договори паѓаат со години. Дури во октомври, Степаненко изјави за новинската агенција Интерфакс дека нема доволно наредби за да бидат зафатени затворениците. Во потрага по приватни партнери, регионалниот орган на северната руска република Коми започна со формирање подрачни единици на затворски логори во близина на големи компании и градилишта уште во 2013 година. Од една страна, станува збор за користење на затвореници за присилна работа во различни гранки на економијата со минимално искористување на државните средства. Од друга страна, стануваше збор и за замена на работниците мигранти и влијание врз регионалниот пазар на труд, според законскиот предлог во 2016 година, кој сакаше да го прошири проектот на цела Русија.
Дефинитивно има доволно потенцијални работници за понатамошни големи проекти. Точно е дека бројот на затвореници падна на историско најниско ниво во октомври. Сепак, 434 000 луѓе сè уште се затворени во руските логори. Според Степаненко, 170.000 од нив работат, сè повеќе за приватни клиенти.
Секогаш на лице место, но тешко дека има никакви плати
И Степаненко никогаш не се заморува да ги фали доблестите на своите затвореници. Доходовно е да се работи со FSIN, рече заменик-директорот во октомври. На крајот на краиштата, затворениците нема да пијат и секогаш ќе бидат таму, им рече на затворениците. Ниските плати се привлечни и за претприемачите. Бидејќи и покрај уверувањата дека можете да заработите помеѓу 20.000 и 25.000 рубли (281 до 352 евра) месечно со одлична работа, реалноста е поинаква. Според законот, FSIN може да задржи до 75 проценти од платите за даноци, граѓански побарувања, алиментација и трошоци за домување.
Многу затвореници честопати имаат само 300 рубли (4,20 евра) месечно, што е далеку помалку од сегашната руска минимална плата од 11.280 рубли (159 евра). Генерално, според Форбс, затвореник е 2,5 пати поевтин од нормален работник. Претприемач од регионот на Волга за магазинот изјави дека 30 затвореници ќе го чинат дури пет до шест слободни мажи.
Сепак, секогаш се чини дека се случува работата воопшто да не биде платена. На пример, поранешниот затвореник Василиј Шамбир пријавил во Форбс во 2017 година дека 60 проценти од затворениците кои работат во неговата институција не биле платени. Поради ваквите услови, големите клиенти, како што е производителот на суровини, Норникел, претпочитаат да ја чуваат тајната работа на затворениците од нивните странски партнери.