Дефекти во бизнисот
Разликата помеѓу вистински претприемач и обичен работодавец е односот кон неуспехот. Стравот од промашување е најголем во приватната иницијатива и најчесто инхибира. Но, оние кои ќе успеат да прифатат дека не успеале да научат од своите грешки и да започнат одново. Тие се најмногу заработени.
Времето станува постудено. Метеоролозите објавија кога ќе дојде снегот
Драмата на лекарите од АТИ: „Нашите пациенти умираат во наши раце, ние умираме во наши раце, понекогаш дури и не можеме да ги достигнеме“
Експеримент. Согорување во присуство на извор на кислород
Полицијата од Сибиу ги проверуваше изјавите на своја одговорност, задолжителни во карантин
Разбојништво во банка во Букурешт, пред седиштето на романската полиција, со заканувачка нота
Какви објаснувања наоѓаат Романците за да излезат од куќата ноќе
Влад Сиуреа: Потребна ни е порелаксирана блокада. Маската, растојанието, хигиената се добри
Кога можеше третиот бран на пандемија на коронавируси да дојде во Романија
Зошто Јонуш Анхел не можеше да се спаси за три години? Одговор на директорот на АНТ
Сергиу Негут, претприемач: Времето кога работите се како крај на патот, тие всушност стануваат нов почеток на патот.
Дора Суругиу Косоладе, основач на Факултетот за менаџмент Маастрихт: Кој каже дека имал непречен тек и каже дека не можел да започне одново и не му требала втора, трета или дури четврта шанса, тој не е претприемач. Тоа е дел од нашите животи и се прилагодивме. Кога сè е мазно, нешто не е нормално.
Смаранда Влад, студент на Академијата за претприемништво: Без неуспех и без ризици немате шанса да станете големи.
Ципријан Дудулеа, студент на Академијата за претприемништво: Она што ме инспирираше е да видам дека тие не се предаваат на почетокот. И нивната упорност играше важна улога во нивната приказна за претприемништво.
Андреј Ционка, претприемач на куќата за неликвидност на Трансилванија: Ако зборуваме за претприемачи во тешкотија, навистина, од нашето 20-годишно искуство со компании во тешкотија и имплицитно со претприемачи во тешкотија гледаме дека поголемиот дел од времето имаме тенденција да не бараме помош на време. Неговата компанија завршува како неуспех како синџир на погрешни одлуки, кои започнуваат од феноменот на осаменост на претприемачот.
Сите компании имаат тешки периоди. Дури и оние кои сега се гиганти во својата област.
Феликс Петришакану - претприемач на ФАН Курир: Поминав низ драматично искуство. Во еден момент морав да се вратам дома, изнајмував некаде преку Друмул Табереи, ја имав таа канцеларија во Гара де Норд, заминав со автомобил во 11 часот до Друмул Табереи и се разбудив во Саăани ani и се откажав Излегов од автомобилот и реков: „Што по ѓаволите правам овде? Имам ли состанок? ". Веројатно нема да имам состанок со некој во 12 часот навечер. јас и јас почнував да влегуваме во неволја. Бев во депресија, не сфаќав, но не можев повеќе да ја поднесам музиката во автомобилот. Затоа што морав да направам сè! И сега не претерувам. На многумина им изгледа како шега, но јас дури и велев на жената што дојде и таму исчисти колку решение да стави во кофата за миење на подот.
Theелбата да се има целосна контрола може да биде една од најголемите грешки во бизнисот. На своја кожа го почувствува и Феликс Петрикану, оној кој заедно со двајца пријатели од детството ја создадоа најголемата компанија за курири во Романија. И тоа не беше детска игра. Почетокот беше тежок, со стратешки грешки, но од нив претприемачите научија и успеаја да изградат група што се бори во Романија со големи имиња од странство.
Некулаи Михаи - претприемач на ФАН Курир: Ако чувствувате дека сте подготвени на што било, тоа значи дека имате голем проблем.
Адријан Михаи - претприемач на ФАН Курир: Во сè можете да најдете некои позитивни работи!
Некулаи Михаи - Претприемач ФАН Курир: Се чини дека секој ден е ден со многу можности, да не им кажувам проблеми, да не им кажувам ... ова е мојот пристап!
Адријан Михаи - Претприемач ФАН Курир: Со трпеливост ќе можете да надминете сè! Значи, мојот совет е: продолжете да се борите, без оглед на се!
Трпението се покажа како решение за поминување низ тешките моменти за дизајнерката на чевли Михаела Главан, која беше присилена од околностите да научи да им дава приоритет на своите проблеми и грижи и со тоа да се движи кон успехот.
Михаела Главан, изведувач на работилницата за обувки: Сакав да се откажам многу пати, за да бидам јасен. И на почетокот беше најтешко. Сфаќате, кога одите во работилница што е во Колентина, да речеме, со трамвај 21, цела зима, со чевли на грб, носејќи материјали, во одреден момент велите: на крај, научивте нешто во овој живот ... Најтешко, најтешко беше во 2008 - 2009 година и мислев дека е крај за мене… Реков дека во тој момент морав да раскинам со дел од мојот продуцентски тим и почувствував дека тоа е крајот на светот. После тоа имав личен проблем, што е можно поголем, и овој проблем поврзан со работата ми се чинеше нешто што дефинитивно има решение и се намалуваше по важност и очигледно имав сила и сигурност што можам да ги решам.
Мора да обрнете внимание на себе. Кога ќе видите дека сте уморни, дека веќе не сте задоволни, дека не спиете навечер или дека спиете премногу или се појавува какво било нарушување во нормалниот начин на живот, тоа мора да ве натера да размислите. Soundе се огласи со аларм и се смири, бидејќи онака работите одат.
А, неуспехот, од каква и да е природа, мора да се гледа само како поука, чекор кон иднината и успехот.
Мариука Талпеш - претприемач на Битдефендер: Во други земји и во добри училишта во други земји, грешките и прашањата во училницата се охрабруваат. Колку повеќе прашања, повеќе различни мислења, повеќе грешки, толку повеќе учи целиот час.
Флорин Талпеш - претприемач на Битдефендер: Растете ги или пронајдете ги вистинските решенија правејќи грешки, под услов да научите од нив.
Дали сте банкротирале? Добро, можете да го видите поинаку. Не е радост да се оди во неликвидност, но може да биде можност да научите многу работи, така што несолвентноста, откако ќе ја поминете низ неа, ќе биде отстранета на неодредено време како можност во иднина.
По грешка научија и Талпеш, професионалните математичари кои во 1990 година основаа компанија за развој на компјутерски програми, која подоцна ќе произведе антивируси Bitdefender.
Флорин Талпеш - претприемач на Битдефендер: Кога веќе бев по пет години, кога добро се снаоѓавме и започнавме да се интегрираме на пазарот, почнавме да ги разбираме односите снабдувач-клиент и имаше време кога имавме француски партнер, кога врската стана лоша, преку ноќ и некако се обиде да интервенира со некаква уцена. Тоа беше точка на кршење, бидејќи тој беше, тој се занимаваше нешто со трговскиот дел на Франција. Тоа е оној момент кога ќе почувствувате дека вашите нозе се направени од глина и дека можете целосно да паднете. Тоа беше тешко време, во 1995 година. Очигледно дека тогаш беше болно лошо ... Мариука сега ми кажува дека не сум кажал збор веќе две недели. Колку тоа ќе нè уништи во таа навистина тешка ситуација? Беше тешко, пред се затоа што нашиот тим се распадна. Тоа е, нашиот француски партнер успеа да одземе дел од бизнисот. Јас, како капитен, навистина мора да ја апсорбирам оваа негативна страна и морам да навлезам во позитивна страна. Што учиме од тука? Да погледнеме во иднината. Позитивната страна е секогаш во врска со тоа што можеме да направиме.
Претприемачот Доина Цепалис исто така се роди од пепелта. Падна и стана. Таа отиде од капитал од 10 илјади евра, до бизниси од над 25 милиони евра и од продавници за храна, до пет фабрики за додатоци за автомобили. Ова се бројки што покажуваат скок за еден претприемач кој знаеше како да се прилагоди и да го види потенцијалот за развој кога беше време и кога се чинеше дека сè се распаѓа. Романската компанија Те-Рокс Пашани стана најголемиот европски производител на детски седишта за автомобили по тешкото деловно работење.
Доина Цепалис - претприемач Те-Рокс Прод: Пред 11 години, една зима, изгубив сè. Тогаш разбрав што значи политика на дампинг, кога не само што ги губите сите договори, туку и добавувачите не ви плаќаат. Потоа, во многу тешка зима, со 600 вработени, открив дека моите сметки се блокирани. Им ветив во 2000 година дека што и да се случи, јас сум со нив, затоа што го сакав ова, затоа што мојот сон беше да бидам индустријалец и им го должам тоа. Се сеќавам дека ми ја блокираа канцеларијата, им требаа пари. Тие не разбраа што значат блокирани сметки. Тие беа студени, гладни и знаеја дека треба да платат.
Си реков дека во овој момент повеќе нема да стигнам таму и дека морам да направам промена. Не знаев каква промена треба да направам, но знаев дека не можам повеќе да бидам на овој пазар. И за два месеци направив промена. Почнав од нула. Од едната страна расчистувавме, фрлавме, зачувувавме опрема вредна стотици илјади евра, се вртевме, а од другата област започнувавме активност за која не знаевме ништо, што е многу тешка, автомобилска.
Научив што значи да се започне од нула. Јас секогаш мислам дека треба да стигнете до бездна, да ја научите лекцијата и чекор по чекор, да еволуирате.
Дан Штефан - автономен претприемач: Една компанија, особено во раните години, има две главни цели: првата е да заработи пари и втората е да не умре.
Мариус Штефан - автономен претприемач: Тоа е збор кој навистина ми се допаѓа: кога сте во јама, првото, првото нешто што треба да направите е „да престанете да копате!“
Претприемачите на најголемата компанија за изнајмување автомобили во Романија исто така отидоа преку хме the.
Дан Штефан - автономен претприемач: Еден од нашите деловни партнери, клиент, се појави во неволја во еден момент. Голем, звучен клиент, кој одеднаш падна и остави 100 и неколку милиони евра долг во Романија и не само кон банките и многу приватни оператори, како што бевме. Ни се јави и имаше исклучително искрен пристап. Тој ни рече: „Видете, ова се случува, сè уште не е јавно. ќе биде ова, ова, ова, но погледнете каков е мојот план и ми треба малку поддршка од вас “. Ние навистина ја ценевме неговата отвореност, неговата искреност, фактот дека тој ни рече, наместо да прави трикови, да бараме секакви решенија да не ни кажуваат, да не држат во магла, што може да ги зголеми неговите шанси на краток рок, дојде и ни рече. Тоа беше убава лекција! Тој помина добро и имавме целосна самодоверба да го згазиме и да му помогнеме да го преболи тој момент и тој е клиент со кого добро работевме долго време.
Мариус Штефан - автономен претприемач: Колку побрзо сфатите дека имате проблем и колку побрзо побарате помош, толку се поголеми шансите да го решите тој проблем.
Дан Штефан - автономен претприемач: Колку сте постари, толку повеќе ризикувате да станете колос, колос на голем успех, но кога одеднаш се менува, и обично контекстот се менува одеднаш, малку сте во неволја малку.
Мариус Штефан - автономен претприемач: Тука застануваат повеќето романски претприемачи. Тие застануваат кога ќе се чувствуваат надвор од контрола. Тоа е моментот кога ставам „стоп“ и кулминација е дека тоа е и моментот кога стресот е максимален. Честопати е предоцна кога ќе ги реализираат претприемачите, кога ќе побараат помош. Постои надеж цело време!
Грешки направи и Драгос Анастасиу. Тој ја напушти просперитетната Германија во нестабилната Романија во 90-тите години на минатиот век. Тој се откажа од својата медицинска кариера во развиена и населена земја за да започне бизнис во транзициска економија што нема јасна насока. Но, климата понуди големи можности за храбри претприемачи. Преземените ризици вредеа. Но, успешната приказна на Еуролајнс беше на работ да пропадне поради тешкиот период што претприемачот не можеше да го предвиди.
Драгош Анастасиу - претприемач на Еуролајнс: После 14-15 години поминати во Германија, разбрав, како лекар, дека довербата е главната вредност што треба да ја изградиме. Ништо не постои без доверба. Така сме изградени и тој бил деловниот модел: шоу за еден човек! Романскиот претприемач кој ги познава сите.
Што се случи за време на таа криза, од 2009-2010 година, кога нашиот промет значително се намали, проблемите беа сериозни?
Знаете како е со прометот на автобусите. Тоа значи дека автобус што тргнува како и да е, наместо да замине со 40 патници, заминува со 20-25. Имате точно исти трошоци, но за структурата на приходите 25% помалку, ова во контекст во кој маржата на профит е 5%.
Толку тешки моменти низ кои поминувате во одреден момент. И ние, во тоа време, не го кажувавме тоа многу често, но сега можам да го кажам тоа, ПРАКТИЧНО БЕШЕ неразвиеност. И, се држевме на довербата на добавувачите, на довербата на банката. И, успеавме да ги поминеме тие моменти, кои за нас беа извор на учење што не можете да ги најдете во колеџите или училиштата за претприемништво, не можете да ги најдете никаде.
Во претприемништвото нема неуспех, има проблем само ако не станете после тој неуспех. И мислам дека сите тешки времиња, на крстопат, на рамнотежа, не прават ништо друго освен да ги зајакнат претприемачите и да ги направат посилни.
Најдоброто училиште во животот е неуспехот, сложно велат претприемачите. Ова е дури и ако повеќето деловни луѓе на почетокот на патот се исплашат од првата пречка.
Влад Крајовеану - претприемач на „Импакт хаб“: Мислам дека не беше година кога не се случи нешто многу комплицирано.
Даниел Матеи - претприемач на влијателниот центар: Некаде над 80% од романските претприемачи сметаат дека неуспехот се смета како негативна работа.
Оана Крајовеану - претприемач на Импакт Хаб: Постојат ситуации кога на крајот имате неуспех, но во основа завршувате со градењето на она што потоа се распаѓа, што значи неуспех на крајот, но кулминација: успеавте да го сторите тоа токму затоа што правите некои многу добри работи.
Даниел Матеи - претприемач на влијателниот центар: Повеќе е предизвик кога паѓате многу брзо отколку кога растете многу брзо.
Оана Крајовеану - претприемач на Импакт Хаб: Особено во овие моменти на рамнотежа има многу за тоа како гледаме на проблемот. Тоа е крај на светот, никогаш нема да го надминеме и ако успееме, ќе изгубиме толку многу работи за кои вложивме и жртвувавме.
Влад Крајовеану - претприемач на „Импакт хаб“: Минатата година поминавме низ деликатен момент. Одлучивме во еден момент дека најдобриот начин да ја поминеме пресвртната точка за нашиот бизнис е да бидеме отворени без наши клиенти.
Даниел Матеи - претприемач на влијателниот центар: Доаѓа време кога треба да бидете свесни дека ако и ако работите не функционираат, дури и ако ги испробавте сите методи што ви беа достапни во тоа време, треба да ја запрете и да ја запрете штетата. Кога е ужасно, не ги вадите броевите од неволја. Луѓето ги вадат бројките од неволја.
(Архива на кампањата „Романија брз напред“, овде.)