Фабричка физика за менаџери резервирајте бесплатна испорака на
Нема коментари
Бидете првиот што ќе коментира Фабрика за физика за менаџери.
Од наградуваните развивачи на Фабрика за физика - моќен водич за водење за успешни перформанси
Сеопфатен водич што ги преживува иницијативите за копирање, претерани бучни зборови, збунувачка математика и погрешно насочена.
-
Набавка на сметка Бесплатно враќање Достапно до вашата филијала
Од наградуваните развивачи на Фабрика за физика - моќен водич за лидерство за успешни перформанси
Сеопфатен водич што пресекува необични иницијативи за копирање, претерани бучни зборови, збунувачка математика и погрешно насочена.
Фабрика за физика за менаџери: Како лидерите ја подобруваат ефикасноста во пост-посно шест сигма свет
Марк Л. Спирман, Едвард С. Паунд, ffефри Х. Бел
Емоции на клиенти и мотивација на вработените
Jeanани Гучер, Соња Лиглер, Клаус Ноундлингер
Корпоративно управување и етика. Пристапи кон зголемување на продуктивноста
Кристијан А. Конрад
Стратегии и одржлива профитабилност во фабричкото планирање
Развој на апликации за индустријата
Стохастичко моделирање на системите за производство
Една компанија размислува повторно
Иновација без R&D
Среќен проект менаџмент со Скрам
Менди Милер, Марио Краус
Компјутери и продуктивност
Хамилтон Бизли, remеремаја Бониш, Дејвид Харден
Новата канцеларија
Хелга Шулер, Стефан Халер
Возење на креативниот ролеркостер
Она што навистина ги мотивира продавачите?
Стефан Ц.Селинџер
Ефектот на емоционалната интелигенција во продажбата
Умот на водачот
Расмус Хугард, quаклин Картер
Кит Н.Клеланд
Од наградуваните развивачи на Фабрика за физика - моќен водич за водење за успешни перформанси
Сеопфатен водич што ги преобразува иницијативите за копирање, претерани гласни зборови, збунувачка математика и погрешен софтвер, Фабричка физика за менаџери е здив на свеж воздух за оперативните менаџери и директори.
Напишано од водачите и експертите кои стојат зад најпродаваната Фабричка физика, тоа е брилијантен курс за несреќи во практичната наука за операциите дизајниран да ви помогне:
Постигнете најдобар можен профит, проток на готовина и услуга за клиенти
Постигнете најголемо враќање со постојните иницијативи Lean, Six Sigma и ERP
Управувајте со вашиот капацитет, залихи, време на одговор и варијабилност со голема предвидливост
Поедноставување на управувањето со комплексноста користејќи ги постојните ИТ системи
Користете ги основите на науката за да обезбедите успех во работењето
Погледнете ја вашата компанија и процедури појасно
Подобрување на интуицијата, донесување одлуки и извршување на стратегијата
Стратегијата на имитација не е многу стратегија. Повеќето од секоја компанија ги користат заедничките иницијативи за континуирано подобрување. Овој високо достапен водич се осврнува, но ги надминува и другите деловни пристапи, како што се Lean, Six Sigma и Theory of ограничувања, нудејќи прилагодлив план што може да го примените за секоја индустрија заснована на производството или синџирот на снабдување.
Discoverе откриете непроценливи алатки за развој на стратегија за работа и извршување на возењето со употреба на практична наука за проценка на вашите постапки, целни проблеми и наоѓање решенија. Learnе научите основни животни лекции од најдобрите и најлошите практики на корпоративните лидери како Тојота и Боинг. Findе најдете генијални нови начини да го подобрите вашето лидерство со предвидливо управување со размената со која се соочува секоја операција - без разлика дали станува збор за повеќе или помалку залихи или капацитет, повисоки или пониски услуги за клиенти или повеќе или помалку производи.
Користејќи го овој пристап, можете да се справите со овие природни сеопфатни конфликти во бизнисот преку практична, наука за
Фабричката физика за менаџери го олеснува изборот и извршувањето на најдобрата стратегија за подобра продуктивност, па дури и за поголема добивка.
Пофалби за физичката фабрика за менаџерите
"Фабричката физика за менаџери е докажана патека до беспрекорно извршување и резултати. Водечките наспроти следниве активности во нашата индустрија се предвидени со немилосрдната потрага по воспоставување ред во хаос. Науката за фабрика за физика и софтверот CSUITE и дадоа на нашата организација можност да планира, модел и извршување засновано врз експлозивен раст и брзи динамични промени на нашиот деловен модел. Во нашиот случај, историјата не е добар предиктор за иднината, затоа треба да ги распоредиме нашите ресурси мудро, а пристапот на фабричката физика има ни помогна да го сториме токму тоа “.
-Лари Доер, КОО, Стратасис
„Покажува како науката што стои зад иницијативите на Lean може значително да ги подобри резултатите меѓу производството и ресурсите“.
-Бил Фјерл, потпретседател и генерален директор, ТопВоркс, Емерсон
"Донесува моќна, достапна наука до управувањето со операциите. Уметничката книга FactoryPhysics ми овозможува поефикасно да ги водам искористувањата на нашите податоци за моделирање, планирање, контрола и повратни информации. Вооружен со концепти, заеднички јазик и алатки во оваа книга, можам партнер со раководството на операциите за да влијае на крајната линија. "
-Ffефри Корман, ЦИО, Ху-Фреди Мфг ДОО, Чикаго
Пролог 1
Книгата накратко 1
Зошто е потребна оваа книга? 2
ГЛАВА 1 Наука-користете го или изгубете 5
На теории и бучни зборови 6
Тојота и наука 9
Како тоа го направи Тојота 10
Производство на серии и редици
Балансиран пристап 15
Рекорд на трагите: Lean и Six Sigma 15
Збунет пејзаж 16
Движечка монтажна линија на Боинг 18
Гледајќи напред 22
ГЛАВА 2 Природата на бизнисот-тајна скриена во обичен вид 25
Водечко подобрување на перформансите попродуктивно 27
Илустрации за трговија 31
Лидерство и размени 34
Пристап на физичката фабрика 34
ГЛАВА 3 Практична наука за лидерите 37
Знаење и наука 37
Наука, математика, софтвер и интуиција 40
Практична теорија 45
Тек на вредноста: побарувачка, залихи и производство 46
Бафери 50
Видови бафери 51
Концептуални илустрации: Нешто или некој секогаш чека 53
Светот на менаџерот: Environmentивотна средина, тактики, контроли и мерки 60
Ставање практична наука во пракса 65
65. Дефи
Фабрика за физика во фабриката: Што е можно поедноставно, но не е поедноставно 69
Унапредување на практичната наука за управување 70
Равенката VUT 72
Време на циклус наспроти искористување График 74
Производство и залихи 80
Закон на Литл 82
График на проток на производство 84
Варијанса на равенка за пополнување на времето-пополнување 92
Заговор за размена: Инвентар наспроти стапка на пополнување График 98
Ефективни граници 100
Увид од трговскиот заговор 104
Визуелно управување со ефикасноста на берзата 106
Акции и текови, графикон со големина на парчињата 108
ГЛАВА 4 Практична математика за менаџерите 113
Дефинирање на условите 114
Акционирање на акции 115
Совршен свет 115
Тајмс за надополнување 116
Побарувачка 118
Грешка во прогнозата и време на олово 120
Мерки за изведба на залихи 123
Политики за компјутерски инвентар 133
Инвентар во склопен систем 135
Текови на моделирање 137
Закон на Литл 137
Анализа на капацитет 138
Целокупната ефикасност на опремата 144
Најдобра изведба 146
Ефект на варијабилност 147
Мерки на варијабилност 150
Ефекти во редици
151 година
Вкупно време на циклус 154
Време на суров процес 155
Време на движење 156
Време на промена-диференцијал 156
Време на серија 157
Повлечи системи 160
Комбинирање на акции и текови 163
Оптимизација на готовинскиот тек 165
Примери за оптимизација на готовинскиот тек 166
Заклучоци 167
ГЛАВА 5 Добивка, паричен тек и наука за фабриката во фабриката 169
Фантазија со додадена вредност 172
Финансиски извештаи и наука за работењето 176
Финансиски перформанси водени од науката за операциите 179
Придонес маргина на тесно грло 179
Кога посно производството додава цена 185
Оптимизација на залихи 188
Управување со портфолиото на бафери 190
Стратегии за маркетинг и операции ги водат финансиските резултати 195
ГЛАВА 6 Оперативна стратегија и планирање 197
Стратегија за операции 197
Стратегија 198
Тактики 199
Контроли 199
Мерки 199
Извршување 200
Контрола и контрола на границите на информатичката технологија 200
Планирање на продажбата и работењето на физиката на фабриката 202
Редослед на настанот на S&OP и учесници 203
Практики за состаноци на С & О 208
С & ОП + 211
S & OP + Процес 212
ГЛАВА 7 Тактики за спроведување, контроли и мерки за оптимални резултати 219
Тактики и контроли на побарувачката 221
Опишување и предвидување на побарувачката 221
Трнлив побарувачка 222
Тактика на залихи 224
Разгледувања на стратегијата за залихи 225
Разгледувања на капацитетот 225
Тековна изведба наспроти предвидената изведба 226
Стратешки опции 227
Тактики за управување со залихи 232
Контрола на залихи 235
Тактики на капацитет 240
Искористување 241
Контрола на WIP и CONWIP 245
Виртуелни редови и цитирање на датуми на закажување 248
Rework и остатоци 251
Време на одговор Стратагеми 254
Предвидна контрола со употреба на MRP/ERP системи 257
Заеднички практики 257
MRP за контрола на залихите 261
MRP за контрола на производството 265
Динамичко распоредување базирано на ризик 265
Динамичко распоредување базирано на ризик во
Склопи по нарачка околини 271
Усогласување на мерките и увид 277
ГЛАВА 8 Лидерство, мерки и промена на културата 283
Пристап кон одржливо лидерство 285
План на високо ниво за да можат стратегиите да се споделат и разберат 288
Визија и мисија 289
Критички стратегии 290
Месечни или квартални планови за воспоставување приоритетни иницијативи 291
Оптимизација на залихи 292
Цели за искористување 293
Неделни состаноци за закажување за планирање на работата 295
Капи за WIP 296
297
Неделни оперативни состаноци за проверка на напредокот 298
Дневни механизми за повратни информации 301
Лични планови за поединците да ги разберат нивните улоги 303
ГЛАВА 9 Примери од индустријата 307
Учење да видиме-подалеку 307
Надвор од ABC-оптималните политики за залихи 316
Намалување на временските периоди во традиционална фармацевтска фабрика 320
Враќање на услугата за клиенти во фабрика и фабрика за монтажа 325
Зголемување на производството во биофармацевтски објект 330
Динамичко распоредување базирано на ризик во текстилната индустрија 331
ГЛАВА 10 Завршен збор за наука за фабрика за физика (за сега) 339
Брзи победи 342
Усогласување на стратешката операција со деловната стратегија 343
Апсолутна одредница 343
Проценка на високо ниво на искористеност 344
Анализа на тесно грло 344
Потенцијал за распоредување капаци на WIP 346
Анализа на високо ниво на олово Тајмс 346
Механика ERP/MRP 347
Покомплексни имплементации 347
Имплементација на голема компанија 349
Алтернативни истории 351
Иднината 353
Белешки 355
Благодарници 358
Индекс 359