ГЛАВНИК НА НБР, МУГУР ИСЕРЕСКУ; Можеби ќе бидеме принудени да преземеме корективни мерки точно

можеби

• Исреску: „Ја стимулиравме економијата за раст од 7%, но 4-5% беа доволни“

• Гувернер на НБР: „Ние сме на крајот од деветтата година на непрекинат економски раст, тоа е перформанс, но мора да видиме колку е одржливо“

Економијата на нашата земја е стимулирана во смисла на понатамошен раст, повеќе отколку што ќе беше потребно, во време кога, се разбира, имаше нагорен тренд и примена на корекции во - периодот на економски пад не би бил лесен, изјави вчера гувернерот на Народната банка на Романија (БНР), Мугур Исреску, за време на конференцијата на тема „Конкурентното опкружување и конкурентноста на романскиот сектор“ организиран, вчера, од Советот за конкуренција во седиштето на Трговско-индустриската комора на Романија (ЦЦИР).

Во овој контекст, тој истакна дека ништо не е полошо отколку кога економијата оди надолу, немате ресурси да ја стимулирате, напротив сте принудени да ги намалите.

Тој исто така повтори дека, со зголемување на потрошувачката, Романија го стимулира БДП на другите држави, што јасно се гледа во надворешниот биланс.

Мугур Исреску рече: „Стимулиравме, понекогаш премногу, закрепнување на празнините преку проциклични фискални политики. Се обидуваме да го направиме тоа што е можно помалку, бидејќи е болно, во смисла на структурните реформи.

Формулата е едноставна, кога ја стимулирате потрошувачката, тоа го зголемува БДП, но кој БДП? Го стимулиравме БДП произведен од други земји, ова е вистината. Можете да лажете каде било во статистиката, но некаде лагата сепак фаќа брзо. А каде точно? Во надворешниот биланс, таму сте соочени со надворешноста и фактот дека зголемувањето на БДП се засноваше, во голема мерка, на потрошувачката, покриена со увоз, за ​​да не експлодираат цените, тоа едноставно значи дека го создадовме БДП. И работни места во други земји, што не е добро “.

Во исто време, гувернерот на Народната банка го привлече вниманието велејќи дека економскиот циклус мора да се усогласи со политичкиот циклус и тоа не е лесно.

Не треба да има дивергенции и фрактури меѓу двете, и ние мора да разбереме дека демократијата има цена, затоа е потребен компромис, рече тој, објаснувајќи: „Јас не сум дел од категоријата на оние што веруваат дека изборниот циклус, политички, тие мора да го следат економскиот циклус, бидејќи тие имаат поинаква логика, секоја има своја логика, но мора да се направат напори за нивно помирување, за да не се појават големи дивергенции и фрактури. Ние мора да разбереме дека „Политичкиот циклус има своја логика. Демократијата има цена, ајде да го имаме тоа на ум. Треба да се смириме, треба да најдеме компромисна формула помеѓу економскиот и политичкиот циклус. Исто е и со процикличната политика. од НБР, не разбираме политичари, но мора да бидеме внимателни дека не може да биде ништо полошо од тоа кога економијата ќе се намали, немате ресурси за да го стимулира, но напротив да биде принуден да го исече “.

Поточно, според г-дин Исреску, по три години процикличност, бидејќи тие беа во нашата земја, кога економијата ќе се намали, тие ќе мора да останат проциклични.

"Ова е најголемиот предизвик на Романија, во моментот. Тие ќе ги принудат нашите пазари да најдат ресурси, односно на крајот да преземат корективни мерки точно кога не треба. И ова е токму она што се обидуваме да го направиме сега. Да избегнеме дека, во можен период на опаѓање на економската активност, треба да преземеме и проциклични мерки, кога економијата растеше сама по себе, ние дополнително го стимулиравме за да достигне 7%. Доволно беше 5%. Кога економијата ќе се намали, започнувањето на корекции е тешка задача. Јас не сум тука да ве плашам, туку да ве охрабрувам. Работата на државните институции е да наоѓаат решенија и решенија. Ако сакаме да ги зголемиме долгорочните економски перформанси, не е доволно само приватните компании да вложат напори во овој поглед, туку и институциите да знаат како да ги калибрираат дозите и квалитетот на интервенциите и јас не се осврнувам на владата. але, но исто така и на оние како што е Стопанската комора “, рече Мугур ИсДѓреску.

Според него, постоењето на силни институции е најдобар показател за структурниот развој и капацитетот на една држава да создаде долгорочен просперитет, земјите напредуваат побрзо доколку имаат квалитетни институции.

• Иреску: „Економијата енормно се промени во последните години - направени се реформи и институционални промени, но исто така и чекори назад“

Економијата на нашата земја забележа најбрз развој по 2000 година, но по кризата и пропаѓањето беше најсилна, што ни покажува дека сме склони да притискаме малку посилно, нема да забрзаме., спомена и вчера гувернерот на Народната банка.

Тој исто така зборуваше за синергијата помеѓу елементот на конкуренција и оној на конкурентноста што има корисни ефекти врз економијата и општеството.

Продолжувајќи ги овие изјави, гувернерот на НБР исто така изјави дека за економијата на нашата земја завршува деветтата година од непрекинат економски раст, додавајќи дека иако ова означува нов учинок, тој мора да стане перформанс. перформанси, како и детерминантите на овој раст.

Тој рече дека мора да се фокусираме на одржлив економски раст, заснован на конкурентност, додавајќи: „Она што мислам дека треба да го направиме е да ги канализираме сите наши напори кон одржлив економски раст, имаме висока конкурентна, конкурентна база. Како прво, треба да видиме што е одржлив економски раст, сите се бориме за конвергенција, да се приближиме до еврозоната, до Западна Европа, тоа е реална, институционална, номинална конвергенција. но кога брзаме кон конвергенција, не смееме да заборавиме на дивергенција, што би била суштината на одржливиот раст, бидејќи е точно дека ние развивавме најбрзо од 2000 година, конвергенцијата беше најбрза, но по Потоа се вративме, но тоа покажува дека имаме склоност да притиснеме малку силно на гасот, да не бидеме претпазливи. И ние се лизгаме, а лизгањето значи дивергенција. Во однос на реалната конвергенција, ние ги направивме најбрзите чекори од 2000 година. Гледам дека не сакаме да ја гледаме оваа реалност, сакаме работи што се чисти, шарени, кашлани “.

Исто така, во однос на класичните стандарди за мерење на напредокот, имено БДП по глава на жител, реалната конвергенција, Романија имаше најсилен напредок меѓу поранешните комунистички држави, прецизираше и гувернерот на централната банка, споменувајќи дека Ние исто така го земаме предвид фактот дека „заминав одоздола“.

"Сега влеговме во земјите со БДП по глава на жител и паднавме во стапицата на просечниот приход по глава на жител. Да видиме како ќе го избегнеме. Побрзо оди од ниско на средно и многу тешко од средно кон развиено “, додаде Мугур Исреску.

Според неговото владеење, нашата земја има „развиен“ и голем проблем, имено влошување на разликите помеѓу историските области, меѓу градовите и руралните области.

Во врска со ова, г-дин Исреску објасни: „Веројатно знаете, и ако не, ви велам, потврдувам дека во однос на БДП по глава на жител, главниот град и округот Илфов се близу до Берлин и На пример, Лисабон, но во исто време, од Букурешт до Лас Фиербинс е на само 40 километри и на 100 километри оддалеченост, во Берганган, има дури и области со силна сиромаштија. Невада и Масачусетс се разлики, но суровата сиромаштија сè уште создава проблеми. Цените нема да бидат еднакви за сите производи, но не можете да ги задржите ваквите разлики во цените. Што ќе правите со тие сиромашни луѓе? запоставени, дотолку повеќе што се продлабочуваат разликите меѓу регионите, главно затоа што инфраструктурата во источната област, главно во Молдавија, не е развиена, инвеститорите не можат да одат таму поради ова Од социјална гледна точка Земјата стана многу хомогенизирана, но сепак, најмногу, тие инвестираат во Јачи, во проекти што вклучуваат технологија, градот е универзитетски центар, а на соодветните проекти не мора да им треба физичка инфраструктура ".

На последно, но не и најважно, Мугур Исреску истакна дека товарот на бирократијата врши голем притисок врз рамениците на економските чинители, наведувајќи: „Зборуваме за намалување на даноци, но каде, колку да ги намалиме? Имаме најниско ниво во Европската унија, излеговме од кој било европски модел и знаете дека не само што се важни, туку и товарот на бирократијата “.

Така, добрата институционална соработка не само што е пожелна, туку и апсолутно неопходна за да се постигнат предложените цели, заклучи тој.

Централната банка одлучи да формира работна група за решавање на односот помеѓу деловното опкружување, реалната економија и банкарскиот систем, а бизнис заедницата е поканета да учествува во овие дебати, изјави вчера гувернерот Мугур Исреску.

Ова го изјави во контекст во кој зборуваше за активноста на Советот за конкуренција во сферата на подобрување на степенот на транспарентност на ниво на потрошувач.

Поточно, гувернерот Мугур Исреску рече: „Сакам да ве известам дека решив, на ниво на Народна банка, да направам работна група за решавање на односот помеѓу деловното опкружување, реалната економија и банкарскиот систем. Ве покануваме да учествувате. (.) Советот за конкуренција презеде многу правилни чекори, како што е подобрување на транспарентноста на потрошувачите, како што е наб .удувачот на цената на храната и горивата. на Советот за конкуренција дозволува следење и споредување на цените на производите, храната и горивата, тоа ќе ја нагласи конкуренцијата, не ја ослабува. Транспарентноста не ја ослабува конкуренцијата, туку напротив, ќе има корисни ефекти врз квалитетот на понудените услуги. овие аспекти помагаат и следат придобивки доследни односи со јавноста. Според мое мислење, вклученоста, не само на специјалистите во макроекономијата, туку и на претставниците на деловното опкружување, во јавната дебата за некои клучни прашања за развојот на романската економија и општества, се основните елементи ".

Платформата „Монитор за цена на гориво“, со информации за тарифите што се практикуваат на најголемите бензински пумпи во нашата земја, беше лансирана во јули годинава од страна на Органот за конкуренција, а потоа, на 15 октомври 2019 година, институцијата го лансираше „Мониторот за цена на храната“, платформа за споредување на над 30.000 производи од 1.700 продавници низ целата земја, со цел да се зајакне конкуренцијата на овој пазар и да се направи храната поевтина во најскапите продавници.