Големите пораснаа, а слабите изгубија уште повеќе -
Ионел Блинкулеску, економски консултант
Весник БУРСА # Компании/18 ноември 2016 година
Силните и големите станаа уште посилни и поголеми!
Малите и слабите станаа уште помали и послаби или паднаа во неликвидност.
Периодот 2009-2012 година, тврдото јадро на кризата, драматично го промени и го смени деловното опкружување во Романија.
За подобро разбирање, замислете океан полн со бури, а големите бродови, дури и да бидат погодени силно од брановите, да се спротивстават, да се зајакнат, да фрлат во вода сè што е бескорисно, да се преструктуира, резерви. горивата да бидат доволни за безбедно да стигнат до својата дестинација, односно на крајот на невремето, кризата, во нашиот случај.
Останатите чамци претрпеа многу, помалите потонаа, другите мали и средни се спротивставија тешко, не закрепнувајќи се ниту денес од претрпениот шок.
Многумина останаа без гориво, откривајќи дека снабдувачите со гориво потребни за работа драматично ги променија условите за испорака, финансирањето стана многу тешко, во овој сектор преструктуирањето е длабоко и тешко, продолжувајќи се до денес, кога кризата продолжува да постои, во метаморфозирани форми.
Следствено, се случија крајно радикални промени во архитектурата на деловното опкружување, како што следува:
- Големите и многу големите, изучувајќи ги лекциите од кризата, ги интересираат само своите лични интереси, газејќи, како што велат, „над лешеви“, за да ги постигнат своите цели;
- Малите и средни, кои се спротивставија и градеа свои платформи на мислата и бизнисот, сфаќајќи дека, за нив, поимот „Генерален претприемач“ или „Виолина прво“ никогаш повеќе нема да постои, наместо тоа, тие го зајакна квалитетот на подизведувачот или други сродни квалитети, но задолжително почнувајќи од „под“. Нивните маргини на профит значително се намалија, бидејќи финансирањето исто така се намали нагло, при што можностите за инвестиции сами по себе се движат на нула. Ние ги знаеме последиците, велиме неколку пати на ден, преку овластени гласови: „Локален капитал, практично, повеќе не постои!“;
- Ликвидноста премина од „Кеш е крал“ во „Пари е оружје“, што всушност може да предизвика жртви меѓу конкуренцијата;
- Заштедата стана најпосакуваната алатка што треба да се издвои за „мрачните денови“, веќе станува команда, цел на секоја деловна стратегија;
- На пазарот, особено на јавните аукции, се појави феноменот на „канибализација“, достигнувајќи, од очај, јавни аукции што треба да се освојат со најмногу 40% од почетната цена, објавена од властите. Покрај негативните ефекти од оваа практика, се појави и позитивна, имено „водачите на индустриите и индустриските услуги во Романија отидоа доброволно или принудени во странство, проширувајќи се надвор од земјата - одложена операција што требаше да се одржи од десетици Пред години;
- Комерцијалните банки се предмет на опсада на популистички мерки, без дописник за економската реалност, значително влијаејќи врз нивното работење, без да се земе предвид дека тие, покрај процесот на заеми, ја обезбедуваат целата економска активност. Всушност, би можеле да кажеме дека банките се дел од стратешките цели на националната економска безбедност, без нив, во економијата, компаниите не можат да вршат плаќања на добавувачи или да добиваат пари од клиенти, вработените не можат да ги собираат своите плати, односно економијата националното целосно би ги блокирало, разнесувајќи го општеството, аспекти за кои воопшто не се зборува во нашата економска реалност;
- Популистичките закони прават хаос во трговците на мало, започнувајќи го нивниот бизнис, особено во договорите, каде што договорот на страните е единствениот закон што може да управува.
- Пазарот на енергија е многу активен, цунамито „обновливи извори“ од 2010 година ја фрла цената на електричната енергија на историски падови, достигнувајќи го „во рафали“ прагот од 1 евро/мегавати.
- И, навистина добра вест, секторот со невидена експлозија во развојот, оној на ITC, кој има тенденција да ја претвори Романија во центар на ова поле, совесно ја подготвува во Романија четвртата индустриска револуција - Дигиталната револуција -, што ќе испрати, преку роботика и слично, дома стотици илјади работници, помалку дигитализирани или дигитализирани, колатерални жртви, што е точно!
- Ние повеќе не зборуваме за фармацевтскиот сектор, бидејќи тоа му оди добро - што е негово - тоа е негово, без разлика дали е криза или не, затоа што, не е така, „Што е напишано и за нас/Среќно -Iе земам сè, ако е мир, ако не е!
Како заклучок, живееме во време на деловно работење кога за некои е многу добро, големо и многу големо, а за други сепак тешко - мало и средно.