Интервју со Космин Гиќ, Нуклеалектрика; Целосната либерализација на пазарот на електрична енергија е

Интервју со г-дин Космин Гиќ, генерален директор на Нуклеарелектрика

Како влијаеше на активноста на Нуклеарелектрика од пандемијата КОВИД 19? Колку резултатите на Нуклеарелектрика влијаат на намалувањето на побарувачката на енергија и цените?

Космин Гита: На почетокот беше тешко затоа што пандемијата не принуди да смениме многу за екстремно кратко време за заштита на вработените и континуитет на работење и производство. Овие беа постојани приоритети, тие остануваат и денес. Најголемото влијание беше првично од организациска и логистичка гледна точка со оглед на потребата веднаш да се спроведат невидени мерки во голема состојба на несигурност и загриженост. Ги спроведовме на ниво на компанија сите мерки нарачани од властите, ги презедовме добрите меѓународни практики и инициравме практично, проактивно, на национално и меѓународно ниво во нуклеарната индустрија мерка за изолација на персоналот од суштинско значење за работењето. Друга мерка беше да се обезбеди можност за теле-работа со истовремено обезбедување на заштита на сајбер безбедноста, со цел да се елиминира можноста за какви било поврзани проблеми.

Логистичките и техничките напори, спроведувањето на сите мерки, секако имаат поврзани трошоци, трошоци што на крајот на минатата година или почетокот на сегашната никој не ги предвиде. Тоа не е значајно влијание и сè уште е прерано да има точно влијание.

Друг важен аспект се ефектите генерирани од COVID 19 на пазарот на енергија: намалувањето на потрошувачката и цените на електричната енергија. Има ефекти од такво влијание, но тие се додаток на другите веќе постоечки фактори, како што е регулацијата на пазарот на енергија, кои заедно ја зголемуваат силата на влијанието врз приходите на СНН. Потрошувачката и на европско и на национално ниво се намали за околу 15% во април во споредба со истиот период минатата година. На ниво од мај 2020 година, потрошувачката на европско ниво се намали за околу 11%, а на национално ниво падот е околу 12% во споредба со истиот период минатата година.

Во однос на цената: ДАМ во март 2020 година е за 22% понизок отколку во март 2019 година, а во април 2020 година за 43% понизок отколку во април 2019 година. На пример, просечната цена на ДАМ во април 2020 година е 123 леи, а во април 2019 година просечната беше 215 леи.

Поточно, ова влијание ќе се види во идните извештаи. Генерално, сепак, и јас се осврнувам на 2020 година, влијанието нема да биде значајно, драстично. Ние се обидуваме, што е можно повеќе, со оглед на тешките кумулативни услови на пазарот, да пристапиме кон стратегија за продажба што компензира што е можно повеќе. Доколку ефектите од епидемијата Ковид се својствени и не можат да се отстранат, ефектите од враќањето на регулативата може да се избегнат.

Како ги оценувате резултатите од Нуклеарелектрика за првиот квартал, во споредба со истиот период минатата година?

Космин Гита: Нето добивката од првиот квартал на 2020 година е 215 милиони леи, малку се намалува, за 1,9% пониска од профитот забележан во првиот квартал на 2019 година, од 219 милиони леи.

Приходите остварени на пазарот на електрична енергија поврзани со испораките на електрична енергија од првиот квартал на 2020 година се од 626,445,669 леи, пониски за 3,24% во споредба со приходите предвидени за првиот квартал на 2020 година, соодветно пониски за 5,9% во споредба со остварените од истиот период од претходната година.

Просечната пондерирана продажна цена за продадените количини на електрична енергија (без регулиран пазар и ЈП), што резултира во првиот квартал на 2020 година, е 229,62 леи/MWh (вклучувајќи Tg). Во првиот квартал од 2019 година, пондерираната просечна продажна цена на продадените количини на енергија (без регулиран пазар и ЈП) беше 242,29 леи/MWh (вклучувајќи Tg). Количината доделена на СНН за првиот семестар на 2020 година за регулирани договори е 1.087 GWh, од кои 701,4 GWh само за првиот квартал на 2020 година, по регулирана цена од 188,47 леи/MWh. На пазарот за напред, СНН имаше просечна продажна цена од 270 леи/MWh, за 12% повисока отколку во првиот квартал на 2019 година, но забележа процентно учество помало од 39,7%.

Наспроти позадината на многу доцна регулација на пазарот на енергија, на крајот на 2019 година, СНН беше принуден да задржи максимум 65% од производството за регулираниот сегмент, сè до соопштението на АНРЕ одлуката за вистинската количина што треба да се продаде во првиот квартал на 2020 година.

Затоа, голем дел од оваа количина задржана од продажбата на пазарот за напред, заснована на методологијата ANRE, требаше да се тргува на ДАМ. Така, СНН на крајот на првиот квартал продаде на ДАМ количина електрична енергија што претставува 35,4% од вкупниот обем на продажба, во споредба со процент од 9,7% забележан во истиот период од 2019 година. Просечна продажна цена енергија на самото место на пазарот (ДАМ) направена од СНН во првиот квартал од 2020 година изнесува 184,14 леи/MWh (со вклучен Tg), во споредба со 253,26 lei/MWh (со вклучен Tg) регистрирани во истиот период од 2019 година На SNN му треба одржливост и предвидливост, ние се фокусираме првенствено на пазарот за билатерални договори од оваа гледна точка. Меѓутоа, во случај на големи промени во законодавството за примарен и секундарен пазар на енергија, се случува да немаме избор и на тој начин да завршиме со продажба на 35% од производството на маргинален пазар по дефиниција, бидејќи имаше законски измени што ја спречија капитализацијата. на ова производство на пазарот за билатерални договори, бидејќи СНН планираше и предвидуваше некои приходи во врска со.

Исто така, во споредба со минатата година, регулираниот пазар во 2019 година започна во март, во споредба со јануари годинава и учеството на количината на регулираниот пазар е двојно зголемено во 2020 година во споредба со 2019 година. Се надеваме дека овие неточности ќе исчезнат со либерализацијата на пазарот. на почетокот на 2021 година и со спроведување на шеми за помош на ранливите потрошувачи, со цел да се обезбеди фер и предвидлив пристап до романскиот пазар на електрична енергија за сите учесници.

Колку оваа пандемија влијае на развојот на инвестициите во Нуклеарелектрика?

Космин Гита: Тековните и стратешките инвестиции се придвижија напред. Немаме големи одложувања, придружни зголемувања на трошоците. Што се однесува до проектот за реновирање на единицата 1, тој не претрпе никакви промени. Сè уште сме во првата голема фаза, која вклучува студии и технички анализи што можат да се извршат.

Единствениот различен аспект е постигнувањето на планираното исклучување на Единицата 1, почнувајќи од 20 јуни 2020 година, поради епидемијата на ковиди. Планираните исклучувања се исклучително големи, комплексни инвестициски проекти за кои е потребен постојан активен и достапен специјализиран персонал. Општо, овие постојки се прават помеѓу мај и јуни, така што тука имаме јаз од околу еден месец.

Како неодамнешните измени во законот за енергетика влијаат на активноста на Нуклеарелектрика?

Космин Гита: Повторно разговараме за истата неизвесност во врска со можноста за планирање и продажба во однос на регулираниот сегмент. Признавам дека би сакал да престанам да зборувам за регулираниот пазар, особено затоа што тој ги насочува, како резултат на измените на законот за енергетика, сите потрошувачи на домаќинства. Јасна идентификација на вистински ранливиот потрошувач е апсолутно неопходна. Законодавството мора да им овозможи на производителите да ги реализираат своите приходи во согласност со нивните проценки и најдобрата стратегија за продажба и да можат навреме да ги финализираат своите инвестиции.

Прибегнавте кон техничка невработеност за вработените во Нуклеарелектрика?

Космин Гита: Ниту еден договор за вработување не беше суспендиран во овој период. Мојата цел беше да го заштитам, а не да го намалувам персоналот. Со цел да се заштити персоналот и да се обезбеди континуитет на работење и производство, спроведовме низа мерки, од изолирање на основниот оперативен персонал, до телеобработка и режимот на ротирање на работата, така што се чека на дел од персоналот, каде што се поврзани активности тие може да се одложат за да се обезбеди социјално растојание за време на вонредна состојба.

Како влијае врз вас активноста на ограничување на цените на енергијата?

Космин Гита: Ниту едно ограничување не е добро, ако цените растат тоа значи инвестирање во нов капацитет. Се додека цените се ограничени, ние губиме репер за да не водиме. Тоа е стар аспект, со кој мора добро да се управува откако ќе се надмине оваа тешка ситуација генерирана од Ковид 19. Главната потреба е за иновации, ефикасност, развој на енергетски компании или ограничување, регулацијата на цените не дозволува развој во целосен потенцијал. Се надевам дека од јануари 2021 година, регулираната цена ќе стане проблем што е целосно минато.

Што можете да ни кажете за формирањето на Здружението на производители на електрична енергија (HENRO). Што мислите, зошто е потребно такво здружение?

Космин Гита: Тоа беше неопходен чекор. Понекогаш е потребен заеднички став на производителите за да се заштитат и промовираат нивните компании и инвестициски проекти, со цел да се обезбеди предвидливост на стапките на дејствување. Здружението има намера да поддржи заеднички став на своите членови во различни прашања поврзани со енергетската индустрија, развојот на пазарот на енергија, промовирање на предностите на либерализираниот пазар на енергија, практиките на конкурентност, транспарентноста, генерално обезбедувајќи репрезентативност на членовите во различни аспекти поврзани со производство на енергија.

Што можете да ни кажете за обврската што им ја наметнаа ANRE на компаниите Хидроелектрика и Нуклеалектрика за продажба на енергија на регулираниот пазар, со цел да се обезбеди потрошувачка на населението? Дали овие проблеми се санирани? Колку ова влијаеше на резултатите од Nuclearelectrica?

Космин Гита: Една од главните причини за намалување на приходите за Q1 2020 е регулативата на ANRE да одржува за продажба со приоритет на регулираниот пазар од 2020 година количина до 65% од вкупното производство. SNN е производител на бендови со висока предвидливост и мала флексибилност, а повеќето од количините што SNN ги продава се одвиваат во годината што претходи на годината на испорака. Така, СНН не можеше да ја одржи својата стратегија за наддавање за 2020 година, на што на почетокот на оваа година им се додаде и намалувањето на потрошувачката и имплицитно на цените предизвикани од пандемијата КОВИД-19.

Од друга страна, либерализираниот пазар секогаш има големи предности и ќе ви дадам неколку примери:

Само неколку примери за кои сум поддржувач на либерализацијата на пазарот на енергетика. Затоа, постои јасна врска помеѓу либерализацијата на цената на енергијата и енергетските инвестиции на планиран, предвидлив начин, заснован на кохерентни стратегии. Сега многу јасно гледаме дека, како резултат на ситуацијата генерирана од Ковид 19, цената на енергијата се намали како резултат на намалувањето на потрошувачката. Би сакал да видам во втората половина на 2020 година, наспроти позадината на сè уште регулиран пазар, мали разлики помеѓу напредната и регулираната цена. Постои регулатива на Европската комисија, 943/2019, која во член 3 многу јасно кажува кои се принципите според кои мора да работи пазар на електрична енергија. Според оваа регулатива, постои законска компонента што мора да ја земеме предвид, а не можеме да ја игнорираме. Од правна гледна точка, СНН веќе го доби случајот на суд во овој случај. Либерализацијата доаѓа со зелено светло за предвидливост на инвестициите, инвестиции што на краток рок значи создавање работни места, и на долг рок значи робустен национален енергетски систем, со современи технологии на производство што се претвора во ниски трошоци за енергија за населението и постигнување на целите на животната средина.

Од друга страна, регулативата има негативно влијание врз пазарот, влијаејќи пред се на конкурентноста, на правилните принципи на функционирање на енергетскиот пазар, како што реков претходно повикувајќи се на член 3 од Европската регулатива, особено за производителите:

Потрошувачите во домаќинствата немаат причина да вложуваат финансиски напори да ги направат трошоците за потрошена енергија поефикасни, а финансирањето на програмите за енергетска ефикасност останува непотрошено;
Крајните добавувачи немаат интерес за рационализирање на трошоците и дигитализирање на нивните процеси за да бидат конкурентни, сè додека нема конкуренција.
Дискриминација на производителите на романскиот пазар од оние на европскиот пазар, така што со регулирани приходи по цена + 5% Романски производствени компании секогаш ќе бидат чекор понапред од компаниите во Европа кога е во прашање развојот - конкретно регулирани приходи по цена + 5% се претвора во поврат на средството (ROA) од помалку од 3%, односно поврат на инвестиција сличен на банкарски депозит. Кој друг се обврзува да инвестира во развој на нови енергетски капацитети, неопходни за Романија во овие услови? Целосната либерализација на пазарот на електрична енергија претпоставена со Уредбата 1/2020 е од витално значење за да се олесни изградбата на нови енергетски капацитети, а можноста за склучување долгорочни билатерални договори за нови производствени капацитети ќе ја зголеми банкарството на енергетските проекти.

Со фокусирање на јавната агенда на дебатите за регулирање на цените на пазарот на електрична енергија, се одложува дебатата за дефинирање на ранлив потрошувач и идентификување на оние социјални категории на кои навистина им е потребна поддршка за пристап до романскиот пазар на електрична енергија.

(Прочитајте, во вториот дел од утрешното интервју, за состојбата на стекнување на имотот на филијалата Фелдиоара што припаѓа на Националната компанија за ураниум и за иднината на нуклеарната енергија со оглед на Зелениот договор)