Јапонците се горди на новата аквизиција на Грохе
Снабдувачот на бања Грое беше продаден на Јапонија за 2,7 милијарди евра.
Токио. Групацијата Ликсил од Токио сака да оди на пат со раст со германскиот производител на фитинзи Грохе. Компанијата уверува дека работните места се безбедни. Во меѓувреме, NRW се надева на повеќе деловни активности со Јапонците.
Производителот на фитинзи во Зауерленд, Grohe, долго време се залагаше за неограничена експлоатација на традиционална компанија. Во 2004 година, поранешниот претседател на СПД Франц Мунтеферинг ги нарече финансиските инвеститори ТПГ и ДЛJ Мерчан Партнерс „скакулци“ кога го презедоа Грохе за 1,5 милијарди евра. Паднете, пасете, продолжете понатаму - кај Грое, Минтеферинг ги виде темните сили на капитализмот како работат.
„Важно за нашата стратегија“
Не е ни чудо што многу луѓе сега внимателно разгледуваат кога самопрогласените реновирачи од минатото по девет години напорно преструктуирање и отфрлање на повеќе од 1000 работни места во Германија се исплатија. Грое е јапонски сега. Најголемата малопродажба на градежни материјали во Нипон, токсиската Групација Ликсил, го купи снабдувачот на бања за 2,7 милијарди евра на крајот на јануари. Тоа е најголемата инвестиција направена од јапонска компанија во Германија.
Сепак, знаците за промена на сопственоста се сосема различни од тогаш, увери шефот на Ликсил, Јошиаки Фуџимори, кој најпрво јавно прокоментира за неговата најголема набавка при посетата на министерот за економија на НРВ, Гарелт Дуин (СПД) во Токио. „Грое е многу важен за нашата стратегија за интернационализација“, рече Фуџимори. 2300 од 9000 работни места што остануваат во Германија се безбедни, нагласи менаџерот. Само во Северна Рајна-Вестфалија, производителот на арматури вработува 1700 луѓе во седиштето на компанијата во Дизелдорф и во производствените погони Хемер и Порта Вестфалика. „Грое има одлични инженери и техничари, производите се во апсолутна премиум класа“, рече Фуџимори. „Ликсил“ продаваше прозорци, врати и бањи со децении, но како производител на хигиенски апарати, не можеше навистина да заземе основа на европскиот и американскиот пазар. И покрај вкупната глобална продажба од единаесет милијарди евра, генерирана од повеќе од 45.000 вработени во 28 земји.
Никој во Хемер или Дизелдорф не треба да се плаши од нов бран на рационализација. Повеќе би сакале да бидат ангажирани нови вработени. „Можни се и аквизиции на Грохе во Европа“, рече шефот на компанијата. Дизајнот и технологијата од Германија треба да се комбинираат со специјалното знаење на Јапонците за азискиот пазар. Во Јапонија, на пример, повеќето тоалетни седишта имаат дополнителни функции за миење и мијалник. Можеби - и покрај сите културни разлики - иновациите се преносливи. „Ние сакаме да растеме“, увери Фуџимори.
Енергетската транзиција како хит за извоз
Министерот за економија Дуин сакаше да го слушне тоа: „Добро е кога ќе се соберат силен инвеститор и голема традиционална марка.“ Генерално, по шокот во Фукушима пред три години, повторно има поголем интерес за јапонската економија за НРВ. Стапка на раст од 2,6 проценти во 2013 година и девалвиран јен им дадоа простор на корпорациите за инвестиции. Сите Nippon Airways (ANA) реагираат и од март ќе понудат директен лет Дизелдорф-Токио. Во април, Ликсил одржува меѓународен состанок за управување за прв пат на Рајна. 500 јапонски компании во моментов се застапени во Северна Рајна-Вестфалија.
Дуин ги идентификуваше енергетската транзиција и здравствената економија како идни области на соработка. „Нуклеарната енергија ќе остане важен дел од јапонското снабдување со енергија. Но, обновливите извори на енергија добиваат важност “, рече Дуин. Предизвиците се слични на германските: недостасува гасоводни мрежи и сигурни патишта за проширување на зелената електрична енергија. Јапонската државна организација за финансирање NEDO, која треба да дистрибуира 1,2 милијарди евра годишно, со интерес ја гледа NRW.