Мајкл Хокс Спасител на Старата опера - Мој начин - ФАЗ
Од балконот на неговиот стан Мајкл Хокс гледа директно во неговото музичко небо: Алте Опер, гордата концертна сала во Франкфурт, на која дури и жителот на Берлин, Кајзер Вилхелм Втори им завидуваше на Франкфуртери. Ништо не бега од надзор на намерата. Утрово, на пример, тој лично отстрани знак кој беше заборавен на Оперскиот плоштад и што го нарушуваше неговото естетско чувство за три дена. „За жал, гледам сè“, вели Хокс. Ова не се однесува само на плоштадот пред Алте Опер, тоа важи и за самата концертна сала, за нејзиниот надворешен изглед и за нејзините внатрешни процеси. Вработените знаат да пеат цели арии за тоа. Шефот обрнува внимание на секоја ситница и очекува веднаш да се отстранат грешките или невештта. Неговите меморандуми се легендарни. Доколку е потребно, како во случајот со знакот, Хокс исто така подава рака.
Режисерот може да се нарече спасител на старата опера. Но, тој не, затоа што сјајните формулации не одговараат на неговиот стил. Всушност, кога Хокс ја презеде функцијата во 1998 година, Франкфурт Концертхаус беше соочен со бездната. Одамна беше во криза по лек за коњи нарачан од градот Франкфурт. Кога, за неколку месеци, малку среќно вршителот на должноста директор ги отуѓи вработените и посетителите на концертот, хаосот беше толку голем што градската влада во Франкфурт размислуваше за приватизација на Алте Опер. Како Витезот на лебедите во операта „Лохенгрин“ на Ричард Вагнер, Хокс се појави на сцената како спасител. Градската влада во Франкфурт веруваше во него, кој претходно успешно управуваше со Јахрхундертал Хахст, да го предводи Алте Опер од својата криза до нов цут. Секако, Хокс имаше само еден шут. Да не успееше, Алте Опер ќе беше затворен како општинска концертна сала.
„Неверојатна страст кон музиката“
10 000 претплатници
Хокс имаше корист од многуте контакти што ги оствари во управувањето со концертите кога ги смени страните во 1984 година и ангажираше музичари како директор на музичките операции на Државната опера во Хамбург и тамошниот државен оркестар на филхармонијата. Новата задача се покажа како не помалку макотрпна. Хокосите мораа да седат во салата секоја вечер и да ги надгледуваат настаните. Тој се сеќава дека мораше да пополни лист за годишен одмор, ако сака да помине неколку часа во градот. Но, веројатно беше тешко училиште за неговата работа од соништата како генерален директор. Тоа е она што тој стана во 1986 година: Директор на Јархундертал. Хемиската компанија Hoechst AG, со седиште во областа Хохст во Франкфурт, им ја подари футуристичката зграда на своите вработени на својот 100-ти роденден. Секоја година компанијата ставаше на располагање буџет кој беше доволен за финансирање на висококвалитетна културна програма. Новиот директор уживаше во најголемата можна слобода, во своите најславни времиња Јархундерталле имаше 10.000 претплатници.
Квалитет наместо маркетинг
Дури и таму, Хокс сакаше да вечера со своите гости во ресторанот. Како директор на Алте Опер, тој ја продолжи оваа традиција. Тој преговараше за скоро сите договори за спонзорство со големите франкфуртски банки, берзата и други компании за долг оброк во ресторанот Алте Опер „Опера“. Можете скоро да помислите дека тој ја има поставено Операта специјално за ова во историското фоаје на неговата куќа. Да се здобијат со поддржувачи и финансиери за специјални проекти е една од најтешките задачи на уметничкиот директор. Без нив, Хокс не можеше да состави програма од висока класа како што се навикнати посетителите.
Оваа програма е гордост и радост на уметничкиот директор. Хокс размислува во смисла на квалитет и не на маркетинг. Во своите ангажмани, тој повеќе верува на своето искуство и знаење отколку на анализите на пазарот. „Како режисер ви треба чувство за квалитет“, вели тој. Тој очигледно го има ова чувство. Програмите на Хокс на „Алте Опер“ се изненадувачки добро посетени, а публиката ја цени неговата работа. Дури и ако шефот на Алте Опер е авторитетна фигура во Франкфурт, тој не може да седи мирен и да се релаксира. Бизнисот со настани со расиплива стока е предмет на постојана промена. Секој што прави погрешни програми и ангажира погрешни уметници, останува со своите карти. Најтешката работа за неговата работа, вели стариот концерт зајак Hocks, е брзината: „Сè се одвива секоја минута“.