Неколку врвни извршни директори го тврдат својот легитимитет напредувајќи во визијата за

Бенигна верзија на ова верување е тоа не постои начин да се обезбеди максимална вредност на долгорочните акционери без задоволување на потребите на клиентите, вработените и општеството воопшто.
Но, во нејзината покорозивна примена - која е инокулирана во деловни училишта, применета од корпоративни адвокати и повикана од активисти, активисти и аналитичари на Волстрит - максимизирање на вредноста на акционерите значеше се што е потребно за да се зголеми цената на акцијата во овој квартал и следниот.
Со текот на годините, оваа идеја се користеше за да се оправда заблудата на клиентите, преоптоварувањето на работниците и добавувачите, затајувањето и великодушно дистрибуирање на акции до директорите. Повеќето од она што луѓето го сметаат за толку погубно за американскиот капитализам - бескрупулозноста, алчноста, нееднаквоста - имаат корени во оваа заблуда за бизнисот.
Ова е причината за изјавата на Бизнис тркалезната маса (непрофитна асоцијација со седиште во Вашингтон Д.Ц. чии членови се извршни директори/извршни директори на големи американски компании) на 19.08.2019 година е толку значајна и толку добредојдена. Во новата формулација на Деловната тркалезна маса за корпоративни цели, од да обезбеди вредност на клиентите, да инвестира во вработени, да постапува правично и искрено со добавувачите, да ги поддржува заедниците и да ја заштитува животната средина, сите имаат еднаква тежина во генерирање на долгорочна вредност за акционерите. Изјавата ја отфрла целата идеја за „максимизирање“ на вредноста за исклучување на сите други. Наместо тоа, ја препознава потребата за рамнотежа и компромис во служењето на сите засегнати страни - „засегнати страни“ - во една компанија.
Скептиците најверојатно ќе ја видат објавата на американските корпоративни лидери како потег на сликата што нема да направи многу за да се промени начинот на управување на американските корпорации. Но, неговото значење не е за промена на однесувањето на компанијата, туку за потврда на промената во ставот што веќе се случи.
На многу начини, новата политика на Тркалезна маса е враќање кон перспективата на корпоративната цел што преовладуваше за време на „менаџерскиот капитализам“ од 1950-тите и 1960-тите. „Со години мислев дека она што е добро за нашата земја е добро за„ Generalенерал моторс “и обратно“, рече Чарлс Вилсон, главниот извршен директор на производителот на автомобили, на неговото сослушување за потврда како министер за одбрана во 1952 година.
Но, по 70-тите години на минатиот век - деценија во која цените на акциите не беа во чекор со инфлацијата и американските компании почнаа да губат од странската конкуренција - инвеститорите почнаа да бараат нов фокус на профитот и цените на акциите. А, директорите кои одбија да ја усвојат новата програма, брзо се најдоа на другата страна на непријателската понуда за преземање од страна на „ловци на компании“ или конкуренти кои ветија дека ќе ги испратат на прошетка.
Навистина, кога Тркалезната маса издаде нова изјава за корпоративна намена во 1997 година, во која се наведува дека „основната цел на деловното претпријатие е да генерира економски профит за своите сопственици“ беше само да го признае она што веќе стана нова норма. Менаџментот стана толку фиксиран за максимизирање на вредноста на акционерот што некои (се сеќаваат на Енрон и ВорлдКом?) Дури и започнаа да ги мамат регистрите за да спречат истите акционери да ја дознаат вистинската деловна состојба.
Иако директорите беа задоволни што станаа зачудувачки богати врз основа на акциите и тоа значеше дека тие мораа да ја насочат својата стратегија кон цената на акцијата, многумина не се спротивставија на овој режим. Тие ги презираа аналитичарите и берзанските брокери кои ги казнуваа заради недостиг на цел за профит и се плашеа и ги мразеа адвокатите на тужителите и „активистичките инвеститори“ кои беа подготвени да нападнат при првиот знак на проблеми Тие беа очајни за загубата на почит од вработените, медиумите и јавноста, дури и од сопствените деца.
Сепак, моето сомневање е дека е она што ги натера членовите на тркалезната маса да се сомневаат во идејата за примат на акционерите растечкото признание дека има нова генерација на вработени и потрошувачи кои нема да работат или да прават деловни активности со компании за кои сметаат дека се социјално неодговорни.
Ова е област каде се чини дека социјалните медиуми имаа ефект на подобрување на нормите во однесувањето, дури и за компании силни како Фејсбук, Дизни, Убер, Валмарт и Амазон (чиј извршен директор Jeеф Безос е сопственик на овој весник, Вашингтон пост).
Режисерите исто така го открија она што го научиле одамна од Ворен Бафет и Стив sобс - имено дека одбивањето да се поклони на немилосрдните барања на Вол Стрит за двоцифрен раст на приходите, всушност може да привлече поголема класа и подобро од инвеститорите.
Сепак, додека нормите на деловно однесување понекогаш можат да се менуваат со притисок од долу нагоре, деловните институции ретко се менуваат без водство од горе надолу..
Претседателот на тркалезната маса Jamејми Димон од JPMorgan Chase, извршниот претседател Jош Болтен и претседателот на Управниот одбор Алекс Горски имаат голема заслуга за иницирање на ова преиспитување на корпоративната цел. Вреди да се напомене и дека 180-те членови на Тркалезната маса, со исклучок на десетина, ја потпишаа декларацијата.
Имаше, како што можете да замислите, политички контекст на оваа ситуација. Две од повеќето важни кандидати од Демократската партија за позицијата претседател - Сен. Берни Сандерс (Вт.) И Елизабет Ворен (масовно) - го направија намалувањето на алчноста во компанијата како главен дел од нивните кампањи, додека во Претставничкиот дом на демократите, голем дел од енергијата се префрли на либералното крило кое е решено да ги зголеми платите, да ги зголеми даноците и да ја зајакне регулативата за животната средина.
Со републиканците кои го контролираат Конгресот или Белата куќа во поголемиот дел од изминатите 20 години, деловната заедница успеа да исполни голем дел од својата политичка агенда играјќи внатрешна игра.
Но, со тоа што демократите се заканија дека повторно ќе ја преземат Белата куќа и веројатно Сенатот во 2020 година, а Републиканската партија се реди зад републиканскиот претседател кој истура популистичка реторика, деловните лидери чувствуваат одредена итност повторно да се вклучат во јавна дебата. . Со негирање на приматот на акционерите и усвојување на поширока визија за корпоративната цел, Тркалезната маса го зголеми политичкиот легитимитет на овие напори.