Нестле го забрзува процесот на трансформација на одржливо пакување - Финансиско разузнавање

Нестле ги интензивира своите напори да го трансформира своето пакување во 100% амбалажа што може да се рециклира или да се користи повеќе од 2025 година и да се намали употребата на нови пластични материи за една третина во истиот период. Компанијата објави голем број нови иницијативи кои вклучуваат инвестиција од 30 милиони американски долари за зајакнување на употребата на рециклирана пластика за храна, во САД, систем за полнење храна за миленичиња во Чиле и првиот пакет од хартија што може да се рециклира за Коцки од супа Маги во Франција. Осумдесет и седум проценти (87%) од пакувањето на Нестле веќе се рециклира или може повторно да се користи, според соопштението за печат.

Компанијата наведува: „Нестле е посветена на решавање на прашањето за отпад од пакување каде и да работи и својата стратегија за работа ја заснова на три столба:

Столб 1: Развој на ново пакување

Префрлете се на хартиена амбалажа во различни формати. На пример, Smarties е достапен во пакување хартија што може да се рециклира во Велика Британија.
Храната за бебиња Гербер и Пилти за прв пат користат единствена амбалажа за торбички, специјално дизајнирана да ја зголеми вредноста на рециклирањето.
Неспресо воведе нови капсули изработени од 80% рециклиран алуминиум, важен чекор кон кружноста.
Поделбата на вода на Нестле двојно ја зголеми количината на rPET што се користи од 2019 година во своето портфолио на рамни води во САД, достигнувајќи 16,5%.

Столб 2: Моделирање на иднина без отпад

Заедно со проектот СТОП, Нестле создава одржлив систем за управување со отпад и помага во намалување на загадувањето на пластичните океани во Индонезија.
Нестле започна процес на собирање, сортирање и обработка на меки пластики во Австралија.
Нестле ги проширува опциите за еднократна употреба и повторно полнење за своите производи Petcare и инстант кафе, на пример, соработувајќи со стартната компанија MIWA во Швајцарија.
Нестле се залага за дизајнирање и имплементација на задолжителни, достапни и ефективни проширени шеми за одговорност на производителите. Идентификуваше 20 земји, сочинувајќи 50% од потрошувачката на пластика на компанијата, каде што ќе ги поддржи стапките на рециклирање и инфраструктурата за управување со отпад.

Столб 3: Свесност

Нестле започна програма за одржливо образование и обука за 290.000 вработени за да се забрза промената на однесувањето и да и се помогне на компанијата да ги исполни своите цели за пакување.
Нестле воведува дигитална платформа за да им помогне на потрошувачите правилно да фрлаат отпад од пакување во Италија.
Нескафе Долче Густо започнува кампања за едукација на потрошувачите за промовирање на рециклирање во Германија и Мексико.
Нестле генерира позитивни промени преку училишните наставни програми, како што е проектот Зелен Тунјујан во Аргентина.
Пилот-програмите Алграмо (Чиле), MIWA (Швајцарија) и Лоуп (Франција) доаѓаат со решенија за пакување на полнење и за повеќекратна употреба, нудејќи ново искуство во купување.

Компанијата објави дека се обидува да ги идентификува и поддржи иновативните решенија преку наградата Nestlé Creating Shared Value (CSV), која ќе биде лансирана на 30 септември. Во партнерство со непрофитната организација Ашока, Нестле ЦСВ наградата ќе обезбеди грантови од 250 000 CHF за иновации во области како што се алтернативни системи за испорака и основни решенија за пластичен отпад.

Развојот и тестирањето на ново, еколошко пакување го води Нестле институтот за науки за пакување, прва ваква компанија во прехранбената индустрија. Институтот има околу 50 научници кои вршат најсовремено истражување за да ја тестираат безбедноста и применливоста на новите материјали за пакување. Институтот тесно соработува со над 180 експерти за пакување, вградени во глобалната мрежа за истражување и развој на Нестле, како и со истражувачки институции, стартапи и други добавувачи.

Нестле инвестира 30 милиони долари во Фондот за лидерство во Затворена јамка

Нестле најави инвестиција од 30 милиони американски долари во Фондот за лидерство во затворената јамка, приватниот капитал на инвестициската фирма за кружни економии „Затворена јамка партнери“, за да се поттикне преминот од нова пластика кон употреба на рециклирана пластика за храна. во САД.

Оваа инвестиција ќе помогне да се создаде поодржлив систем за рециклирање и истовремено да и се помогне на компанијата да ја исполни својата заложба за намалување на употребата на нови пластика за една третина до 2025 година. Ова е особено важно затоа што зголемувањето на употребата на рециклирана пластика би можело значително да го намали влијанието врз животната средина на пакувањето Нестле.

Фондот за лидерство во затворен круг е приватен фонд за капитал кој е создаден за да се здобијат со компании долж синџирот на вредност, за да се изградат кружни ланци на снабдување. Фондот инвестира во компании кои сакаат да ги зголемат стапките на рециклирање во САД.

Преку својата инвестиција во Фондот, Нестле ќе има пристап до рециклирани пластични суровини преработени од компании во кои Фондот ќе инвестира за да се постигнат поголеми количини на рециклирана пластика за храна за нејзиното пакување.

Бидејќи интересот на потрошувачите за поодржливо пакување продолжува да расте и производителите се натпреваруваат за снабдување, пристапот до рециклиран PET, полиетилен (PE) и полипропилен (PP) со храна, ќе ја зголеми можноста на Nestlé да вметне рециклирана пластика во амбалажата за своето портфолио. Храна и пијалок. Зголемената употреба на рециклирана пластика ќе помогне да се намали стапалото на јаглерод, во согласност со амбицијата на компанијата да постигне нула нето емисии на стакленички гасови до 2050 година.