Одржливост во книгата за интеграција по спојувањето бесплатно
Нема коментари
Бидете првиот што ќе коментира на „Одржливоста во интеграцијата по спојувањето“.

-
Набавка на сметка Бесплатно враќање. Можно е плаќање на рати
Одржливост во интеграцијата по спојувањето
Јирген Фридрих Студ
Наместо 69,99 19 €
Интеграција по спојувањето во средни компании
Повеќе од тули во Wallид: Организациски перспективи за одржлив успех
Леа Стадлер, Ахим Шмит, Патриша Кларнер, Томас Штрауб
Управување со интеграцијата насочено кон засегнатите страни во спојувања и преземања
Издлаби, спојувања и превземања, интеграција по спојувањето
Рајнер Фролих, Томас J.Громс, Роланд М. Милер, Јан Рајнкек, Јоуст Шнајдер, Рајнер Е. Улрих, Роберт Венде, Ханс-Питер Визе, Николаус Цирнгибл
Интеграција по спојување на истражување и развој на компанијата
Стратешко корпоративно управување: Том 1 Стратешко корпоративно управување
Ханс Х.Интерхубер
Одржливост во компаниите
Лидерството во контекст на верските институции
Управување со информации во средни компании
Елементи на мултинационалната стратегија
Интегративен квалитет, управување со времето и трошоците
Ралф Ф. Штајнбах
Влијание на меѓународниот бизнис
Патеки до компанија ориентирана кон проект
Компетентно-ориентирано управување со мултинационални компании
Одлуки за конфигурација од глобални играчи во областа на напнатоста помеѓу интернационализацијата и заштитата на животната средина
Дијалози за управување - корпоративен дизајн ориентиран кон иднината
Спојувањата и превземањата се сметаат за ефективни средства за влез на нов пазар или за подобрување на слабата позиција на пазарот. И покрај бројните неуспешни М & А, кои доведоа до значително уништување на вредноста во последниве години, недостасуваат теоретски засновани опции за интеграција по спојувањето (PMI) во истражувањето на деловните и општествените науки.
Јирген Ф. Студ испитува квалитативно и квантитативно дали и во колкава мера пристапот за управување со промени може да биде поддржан од организациската теорија и како одржливоста на пристапот може да се постигне во PMI - и над него. Студија на случај е преземањето на Веба Оел и Арал од страна на БП, што тој го придружуваше во управувањето со тимот за интеграција. Тоа покажува дека вработените во компаниите кои се фокусираа на брендот и лидерството на пазарот пред спојувањето може да земат перспектива ориентирана кон перформансите преку PMI. Концентрирањето на развојот на заедничката кадровска политика и отвореното, транспарентно и партиципативно однесување на управувањето исто така имаат траен ефект. Концентрацијата на вработените во PMI, т.е. начинот на кој се решаваат несигурноста, стравовите и отпорот, е едно од основните барања за успех на PMI и одржливост.
- Автор: Јирген отец Студ
- 2008 година, 267 страници, димензии: 14,8 х 21 см, кутија (ТБ), германски
- Издавач: Гејблер
- ISBN-10: 3834913979
- ISBN-13: 9783834913975
- Датум на издавање: 12/11/2008