Помеѓу Гаспром и климатските промени - шефот на БАСФ, Брудерм; ller во едно интервју
Јохен Гогел, Беате Кранц и Јерг Квос
Ажурирано: 24.11.2018 година, 01:00 часот
Шефот на БАСФ, Мартин Брудермилер.
Извршниот директор на БАРСИН БАСФ, Мартин Брудермилер ги опишува пазарите за раст на најголемата хемиска компанија во светот - и нејзиниот развој на работни места.
Стои половина година Мартин Брудермилер на врвот на најголемата хемиска компанија во светот БАСФ. Нашиот уреднички тим разговараше со извршниот директор за плановите на компанијата, заштитата на климата, избегнување отпад и потребата за силна Европа.
Господине Брудермилер, без разлика дали станува збор за автомобили, мобилни телефони или пелени - вашите производи може да се најдат во скоро секој предмет од секојдневието. Колку хемијата ќе остане важна во иднина?
Мартин Брудермулер: Хемијата е многу често Возач на иновации за преработувачката индустрија. Напредуваме. Нашите производи овозможуваат подобрувања на прво место - како што се дисплеи на мобилни телефони или компоненти за следната генерација на автомобили. Ова е причината зошто хемијата ќе остане важна индустрија во иднина.
Во кои области гледате најголеми можности за иновации?
Брудермулер: Гледаме можности за многу индустрии. Одржливост и Климатска промена ќе игра голема улога во ова. Се повеќе клиенти бараат од нас да им помогнеме да ги направиме нивните производи поодржливи.
Како изгледа вашиот придонес за Германија и индустријализираните земји да ги постигнат климатските цели?
Брудермулер: Нашите производи веќе помагаат денес, Заштедете јаглерод диоксид. Ние развиваме модерни батерии за електромобилност и користиме полесни материјали во конструкцијата на возилата, што заштедува гориво.
Кој чекор може да биде најбрз за да се намалат емисиите на CO 2?
Брудермулер: Не постои такво нешто како една лост. Треба да започнеме на многу свиоци. Ова не само што вклучува индустрија, туку и транспорт, како и греење и климатизација, што е само околу една третина од Емисии на CO 2 предизвикани. Повеќе употреба на гас би било исто така многу корисно, бидејќи генерира најмала количина на CO 2 меѓу фосилните горива.
и што правите во врска со тоа во вашата куќа?
Брудермулер: Ние ги преполовивме емисиите на CO 2 во последните три децении, иако во исто време го удвоивме производството. Сега полека ги достигнуваме границите на она што е технички изводливо во смисла на намалување. Како и да е, си поставивме цел натамошно намалување на емисиите по произведена единица. Тоа значи дека сакаме да продолжиме да растеме до 2030 година, но без да ги зголемиме вкупните емисии на CO 2. Тоа е многу амбициозна цел. Ова ни овозможува да растеме и истовремено да спречиме натамошно зголемување на емисиите на CO 2 во Германија.
Се повеќе и повеќе пластика ги расфрла океаните. Како производител на пластика, не е ваша должност да го ограничите ова?
Брудермулер: Проблемот мора брзо да се реши. Сепак, главно станува збор за лошо однесување од страна на оние кои невнимателно го фрлаат ѓубрето. Пластиката само по себе е одличен материјал. Има многу предности и тешко е да се замислат нашите животи без него. Решението за проблемот има што да понуди социјална одговорност и едукација за сортирање и рециклирање.
Колку проценти пластиката може да се рециклира?
Брудермулер: Скоро целосно во секторот стоки за широка потрошувачка. Следиме со "Хемиско велосипедизам„Процес во кој пластичниот отпад се претвора во масло, а потоа се претвора во нова пластика. Нови производи како облека или компоненти може да се произведат од рециклирана пластика - без никакво губење на квалитетот!
Како реагирате лично кога некој ви нуди пластична кеса?
Брудермулер: Обично не ми требаат затоа што имам свои цврсти вреќи со мене кога одам на шопинг.
Вашата група исто така произведува семе и витамини. Колку подобро да се бориме против гладот во светот?
Брудермулер: Треба да постигнеме поголеми приноси на ограничените копнени површини за да храниме уште повеќе луѓе. Ова вклучува ефикасно семе, иновативни пестициди и насочена модификација на растенијата, така што тие можат да издржат поекстремни временски услови и да бараат помалку вода.
Дебатата за генетскиот инженеринг во Европа стои на патот?
Брудермулер: За жал, забраните во Европа спречуваат разумно користење на генетски инженеринг. Тука се губат големи можности за општеството. Истражувањата за ова сега се одвиваат во странство. И ние одамна моравме да ги преместиме нашите истражувања за генетски модифицирани организми во САД. Тоа не е добро за нас во Европа. Високо платените работни места во истражувањата се селат во странство. Најновата одлука на Европскиот суд на правдата против CRISPR-CAS е натамошен чекор во оваа насока.
БАСФ е најголемата хемиска компанија во светот. Колку вашата компанија страда од тековните трговски спорови?
Брудермулер: Нашите производи главно се произведуваат таму каде што се продаваат. И според истите стандарди како во оваа земја. Во овој поглед, казнените тарифи сè уште не погодија толку многу.
Што очекувате од политиката?
Брудермулер: Како претседател на одборот и граѓанин, јас сум многу загрижен дека Европа е во опасност да се распадне. Но, ни треба токму спротивното. Светот се преуредува - и тоа помеѓу Кина и САД. Во конкуренција помеѓу овие два блока на моќ, на светот итно му е потребен антипод, а тоа би била силна Европа. Но, Европејците во моментов ги истакнуваат своите разлики наместо заедничкото. Но, треба да зборуваме со силен европски глас - и во моментот немаме. Само државите немаат шанси. Затоа мој апел до политичарите: Грижете се за Европа!
Што конкретно треба да се направи?
Брудермулер: Синџири на вредности сега се мрежни ширум светот. Реалната економија не застанува на границите, туку бара најдобри партнери. Во моментов има многу политички градилишта: Турција, Велика Британија со претстојниот Брегзит, Кина, САД, Саудиска Арабија. Како Европејци, не треба да заземеме само една страна, туку да ги обликуваме односите со сите земји и економски области на таков начин што ќе го извлечеме најдоброто од нашите интереси. Враќањето на Русија во Г8 исто така би била важна цел.
Вашата подружница Винтершал работи заедно со Гаспром за производство на гас во Русија. Дали испораката е загрозена од санкциите за Русија?
Брудермулер: Гаспром е апсолутно сигурен деловен партнер веќе 30 години. Кога настина брзо и ни требаше повеќе бензин, Гаспром беше единствената компанија што брзо ги отвори вентилите, така што доволно гас дојде во Германија. Ниту оваа зима не треба да очекуваме тесни грла на бензинот.
Хемиската индустрија се карактеризира со големи спојувања. Дали планирате и понатамошни големи аквизиции или продажба за BASF?
Брудермулер: Се гледаме добро позиционирани. Пред сè, ние сакаме да растеме органски и преку сопствени иновации, а не преку аквизиции - тоа е најздраво.
Каде сакате да бидете поуспешни?
Брудермулер: Во областа на електромобилноста би сакале да бидеме во првите редови.
Каде се вашите најголеми пазари за раст?
Брудермулер: Во 2030 година, 50 проценти од побарувачката на хемикалии ќе дојде од Кина - тоа е половина од светскиот пазар. Ова е местото каде што ги гледаме нашите најголеми можности за раст. Но, ние исто така ќе ги искористиме нашите можности во Европа.
Што планирате специјално за Германија? Дали има повеќе или помалку работни места?
Брудермулер: Willе продолжиме во нашето Локација во Лудвигшафен инвестира Бројот на работни места веројатно ќе остане на високо ниво. Но, прво ќе ја преструктуираме нашата организација ширум светот и ќе ги реорганизираме задачите на околу 20 000 вработени со цел да бидеме уште побрзи и поблиски до клиентот.
Зошто цената на акциите на БАСФ падна толку нагло од почетокот на годината?
Брудермулер: Хемиската индустрија расте побрзо од бруто домашниот производ и, за возврат, исто така, чувствува пораст порано. Секогаш кога нешто ќе се случи во светот, добиваме мал удар на вратот. Претстојниот Брегзит и трговскиот спор во САД оставаат свој белег. Оваа година, за прв пат, практично нема да има раст во кинеската автомобилска индустрија. Економската клима се заматува - ова исто така влијае на нашиот тек.
Колку е тешко да се најдат квалификувани работници - во моментов имате 1.860 слободни работни места?
Брудермулер: Сè уште не за нас, бидејќи важиме за добар работодавец. Како и да е, законот за имиграција на квалификувани работници не само што би бил посакуван, туку е итно неопходен за да не го забавиме растот поради недостаток на работници. Другите земји како САД или Австралија веќе успешно го демонстрираат ова.
Како ја гледате дебатата за имиграција?
Брудермулер: Потребни ни се правила за имиграција. Но, постојат и други поважни прашања во иднина што не се појавија поради оваа дебата.
И што се овие?
Брудермулер: Потребни ни се долгорочни стратегии за во иднина. Повеќе обука, истражување, иновации. Треба да се подобри инфраструктурата. Потребна ни е поголема динамика со оптички влакна, 5G или вештачка интелигенција. Во Германија сме добри во зборување за многу работи, но не и во глума. Исто така, недостасува долгорочни идеи што ќе го придвижат општеството како целина напред. Овде остануваме под нашите можности. Од Кинезите можеме да научиме како да се поставиме стратешки на долг рок и да ги извршуваме целите со полна сила.
• На лице:
Мартин Брудермилер целиот свој професионален живот го посвети на услугата на БАСФ. Докторот по хемија ја започна својата кариера откако студирал во Карлсруе и САД во лабораторија на групата во седиштето во Лудвигсхафен.
Ова беше проследено со позиции на бројни различни раководни позиции, вклучително и во Италија и Хонг Конг. Во 2011 година, 57-годишникот стана заменик главен извршен директор, а од мај е на чело на најголемата светска компанија за хемиски производи како главен извршен директор.
Роден во Штутгарт, тој се опишува себеси како енергична личност која отсекогаш го импресионирала БАСФ.