Прегледи на клиниките и информации за клиниките

Општи информации за евалуација на клиниката

Преглед на објективна клиника им овозможи на лекарите и студентите по медицина точно да изберат соодветна клиника или специјалистички оддел.

Евалуацијата на клиниката заснована врз извештаи за субјективно искуство не дава сигурни резултати и не е значајна. На пример, вработените кои добија отказ заради лоши перформанси и квалификации, може да напишат извештај за многу негативно искуство. За возврат, главниот лекар на засегнатата клиника може да наложи еден од неговите помошници лекари да напише многу позитивен извештај за искуството. Во исто време, извештаите за искуство често се фокусираат на различни аспекти. Бидејќи често има само многу малку извештаи за одделните оддели, индивидуалните извештаи честопати се безвредни. Овој проблем може да се реши само преку објективна форма на клиничка проценка.

Етимедис мрежата за кариера вклучува уникатни информации и прегледи за сите клиники и специјалистички оддели во Германија. Деталните функции за пребарување овозможуваат насочен избор на болници и значајните профили на клиниката ги пренесуваат сите релевантни информации за клиниката.

Дополнителните теренски извештаи исто така обезбедуваат лични впечатоци за тековните и поранешните вработени на лице место. Сепак, тие не се вклучени во евалуацијата на клиниката, тие обезбедуваат само дополнителни впечатоци и информации.

Концепција на прегледите на клиниката

Основа на евалуација на клиниката

Целта на Етимедис е да биде објективен Споредливост на одделните специјализирани оддели да се овозможи да се обезбедат обемни клинички информации и да се создаде алтернатива на субјективните извештаи.

Наспроти ова, во последниве години се развиени специфични критериуми за проценка за различните специјализирани оддели, кои ги исполнуваат својствата на мерливоста, објективноста и проверливоста. Анализата и дефинирањето на овие критериуми беше спроведена во соработка со медицинските студентски совети, Марбургерскиот бунд, како и медицинските асистенти и специјалисти од соодветните оддели. Поради оваа концепција, критериумите за евалуација, меѓу другото, се засноваат на идеалните идеи, како и на негативните искуства на лекарите во Германија. Следните под-области се обработуваат при проценка на клиниката:

Тим и структура
Квалитет на дополнителното образование
ПЈ и клиничко стажирање
Можности за заработка
слободно време
Рамнотежа помеѓу работата и животот
Услови за работа и атмосфера
Лидерска култура
Научна работа
Можности за понатамошен развој
Промоција на курсеви за обука и конгреси

Можните одговори на индивидуалните критериуми за проценка се пондерирани со поени, што доведува до проценка на соодветниот специјалистички оддел со помош на алгоритам.

Бидејќи истите критериуми за оценување важат за секоја под-област на евалуација во секој специјализиран оддел, споредливоста е загарантирана.

Евалуација на сегментот за клиничка проценка

Вистинската евалуација на клиниката се одвива на ниво на одделни специјалистички оддели. Во рамките на одделните специјализирани оддели, одделни под-области исто така се вклучени во А. Евалуација на сегментот анализиран.

Супериорната проценка на целата клиника не е целисходно заради големите разлики помеѓу одделните специјалистички оддели.

Бидејќи лекарите и студентите по медицина имаат различни преференции, интереси и барања, евалуацијата на специјализираните оддели, исто така, мора да земе предвид различни под-аспекти или сегменти. На пример, специјализиран оддел може да има одлична обука за резидентни лекари, но во исто време да не нуди можности за ПЈ. Оваа клиника секако би била добар избор за практикант, но несоодветна за студент по медицина во практична година.

Секој под-сегмент се базира на анализата на бројни критериуми за оценување, кои водат до соодветно оценување на сегментот.

Квалитет на податоци и извори на податоци на евалуација на клиниката

Преглед на изворите на податоци

Информации за клиниките се резултат од различни Извори на податоци:

Податоци за надворешниот пазар
Податоци за внатрешна клиника

Податоци за пазарот за проценка на клиниките

Како прво, континуирано се собираат податоци за пазарот за сите клиники и специјалистички оддели во Германија. Овие податоци за пазарот доаѓаат, на пример, од извештаите за квалитетот на болниците во согласност со Дел 137 (3) клаузула 1 бр. 4 СГБ В (година на известување за 2015 година), од веб-страниците на клиниките, од веб-страниците на медицинските здруженија или Анкета како дел од контролата на специјализирани одделенија ширум Германија.

Сепак, не може да се даде никаква гаранција за точноста, актуелноста и комплетноста на податоците за пазарот.

Извештаите за квалитетот на болниците се користат само делумно или делумно. Извештаите за квалитетот од болниците се користат заедно со други извори на знаење. Дадените препораки и резултати не се автентична репродукција на извештаите за квалитетот.Комплетна, непроменета претстава за извештаите за квалитетот на болниците е достапна на www.g-ba.de.

Податоци за клиниката за евалуација на клиниката

Клиниките имаат можност да обезбедат информации за општите услови што се применуваат во клиниката и во индивидуалните специјалистички оддели независно.

Бидејќи клиниката е одговорна за точноста и комплетноста на информациите, таа всушност мора да ги исполнува пријавените општи услови. Наспроти ова, во овој случај може да се претпостави особено висок квалитет на податоците.

Се разбира, податоците за внатрешната клиника се споредуваат со податоците за надворешниот пазар и се проверуваат. Отстапувања или несогласувања може да се пријават во секое време.

Печат за квалитетот на податоците и изворите на податоци

Во мрежата, заптивките го идентификуваат соодветниот квалитет на податоците и примарниот извор на податоци. Специјалистички оддели или клиники без соодветен печат имаат само податоци за пазарот.

одобрен

Податоците собрани за профилот на клиниката ги чуваше самата клиника.

(Висок квалитет на податоци во смисла на точност и комплетност)

потврдено и проверено

Податоците собрани за профилот на клиниката ги чуваше самата клиника и точноста ја проверуваше Етимедис.

(Максимален квалитет на податоците во смисла на точност и комплетност)

Преглед на цела Германија за евалуација на клиниката

Иницијатива за транспарентност за подобри рамковни услови

Заедно со Марбургер Бунд Баерн, Етимедис започна иницијатива за транспарентност за откривање и одржливо подобрување на рамковните услови за лекарите и студентите по медицина во клиниките.

Лекарите и студентите по медицина имаат можност да ја оценат својата клиника или специјалистички оддел користејќи објективен прашалник. Резултатите се анонимно оценувани, потврдени и објавени како дел од прегледите на клиниките.

Водечки принцип на иницијативата е објективно да се анализираат клиниките и специјализираните оддели, да се направат рамковните услови транспарентни и споредливи со цел да се постигне одржливо подобрување преку конкуренцијата. Во исто време, на клиниките и нивните специјализирани одделенија, исто така, треба да им се даде можност да се претстават ефикасно и, доколку се успешно позиционирани, ефективно да обезбедат најдобро можно пополнување на нивните слободни позиции на долг рок.

Привремен заклучок за проверка на специјализирани одделенија ширум Германија

Првиот привремен заклучок открива и позитивни и алармантни резултати. Следните изјави се засноваат на резултатите од привремената проценка и сè уште не се убедливи заради тековните испрашувања и проценки. Покрај тоа, само мал дел од проценетите вкупни параметри се користи за привремениот заклучок.

Во однос на квалитетот на понатамошната обука, може да се види дека околу 30% од анализираните одделенија имаат примерен концепт за понатамошна обука. Сепак, студијата исто така покажува дека скоро секој трет специјалистички оддел нема минимални стандарди, како што е структурирана наставна програма за понатамошна обука. Понатамошните ефекти на овој проблем се разјаснети и со подетално разгледување на резултатите од внатрешните специјалистички оддели: Во поголемиот дел од анализираните внатрешни специјалистички оддели, не е предвидена фаза на фиксна ротација за учење на функционална дијагностика. Ова ја објаснува честата дефиниција на функционална дијагностика како област за учење во индивидуалните профили на лекарите.

Просечното неделно работно време е 48 часа. Сепак, бројни испитаници известуваат и за просечно неделно работно време над 60 часа. Во неколку екстремни случаи биле пријавени дури 70 до 80 часа. На прв поглед, ова не изгледа изненадувачки. Сепак, алармантно е што во околу 20% од испитаните оддели, прекувремената работа понекогаш не се бележи и не се компензира. Бидејќи во некои случаи не беа дадени информации, може да се претпостави значително поголем број на непријавени случаи.

Во однос на компатибилноста на работата и семејството, може да се види дека клиниките сè повеќе спроведуваат свои дневни центри или влегуваат во соработка со надворешни дневни центри. Сепак, само 30% од анкетираните известуваат дека се чини можно да се заврши содржината за обука од специјалистичка обука за време на бременоста или дека специјалистичкиот оддел има план за учество во секојдневната клиничка пракса за време на бременоста.

За студентите и учениците приправни, студијата досега покажа добра средина во однос на содржината на практичната година и клиничкиот стаж. Финансиски, сепак, има широк спектар. На својот врв, ПЈ се плаќа со 800 евра месечно, додека, особено во некои региони, во некои случаи не се плаќа никаква награда. Облека и храна се обезбедуваат бесплатно за студентите од Република Македонија во повеќето клиники. Од друга страна, специјализантите добиваат надоместок само во одделни случаи и честопати не добиваат бесплатни оброци.

За понатамошно оценување, задолжително е понатамошно учество на лекарите и студентите по медицина. Затоа, истражувањето треба активно да се користи во следните недели и месеци и исто така да биде преземено од преостанатите регионални здруженија на Марбуршката федерација.

Привремен заклучок за дискусиите со одговорните за клиниката

Во исто време кога беше извршен прегледот, Етимедис контактираше скоро 700 менаџери на клиники и спроведе околу 500 интервјуа со главни лекари. Првичните тенденции исто така може да се изведат од овие дискусии.

Клиниките генерално признаа дека пополнувањето на слободни места што е можно поефикасно е критичен предизвик за успех. Покрај тоа, бројни одговорни лица во администрацијата на болницата потврдуваат дека е неопходна промена во рамковните услови за да може соодветно да се одговори на овој предизвик. До денес, сепак, премалку институции презедоа конкретни мерки. Во изолирани случаи, сепак се формирани првите работни групи за развој на нови концепти за маркетинг на медицинскиот персонал.

Сепак, многу менаџери на клиники потврдуваат дека тие апсолутно не се свесни за статус квото на рамковните услови во различните специјализирани оддели. Бидејќи е тешко да се иницираат мерки за подобрување врз основа на недостаток на информации, каталогот на критериуми дефиниран од Етимедис исто така нуди оптимален вовед во анализа на моменталната состојба. Од првичната состојба добиена на овој начин, потребите за акција може да се дефинираат во понатамошниот тек и да се обработуваат во рамките на акциониот план. Успесите потоа можат да се комуницираат и да се прегледуваат директно во мрежата.

Првичниот успех на иницијативата може да се види во зголемената подготвеност на бројни клиники и здруженија да се приклучат на иницијативата. Клиниките учеснички дадоа добар пример и дадоа силен пример за поголема транспарентност и одржливо подобрување на рамковните услови. Наспроти ова, многу специјализирани оддели во моментов се анализираат заедно со главните одговорни лекари. Поради обврзувачката природа на утврдените податоци поврзани со овој систем, информациите во мрежата добиваат и квалитет.

За жал, некои клиники продолжуваат да ја следат стратегијата на нетранспарентност. Во текот на претходната истрага, идентификувани се и клиники со наводно добра репутација, кои имаат огромни недостатоци во однос на квалитетот на понатамошната обука, условите за работа итн. Проблеми како што се истечени одобренија за понатамошна обука, исчезнати наставни програми за понатамошна обука, масовно кршење на работното време, неплатени или нерегистрирани прекувремени часови се прикриени поради моментално преовладувачкиот недостаток на транспарентност или оправдани во врска со сопствената репутација или привлечната регионална локација.

Разбирањето на лекарите и студентите по медицина кои се заинтересирани за ваквиот став е ограничено. 92 проценти од анкетираните лекари и студенти по медицина очекуваат болниците да учествуваат во иницијативата за транспарентност и одредена сума на личен интерес за промена на застарени структури или ставови. Лекарите и студентите по медицина можат анонимно да ги внесат специфичните барања на www.ethimedis.de како дел од профилот на лекар. Поради големиот број изјави, полесно е да се изведат главните интереси и да се спроведат соодветни промени во клиниките.

Исто така, постои и диференцирана слика од главните лекари. Едната страна се потпира на модерен курс со голем интерес за вработените, големо разбирање за сопствениот мандат за обука и голема подготвеност да бидат транспарентни. Другата страна често се дефинира особено со личните технички вештини и опсегот на услуги на специјализираниот оддел. Се разбира, бројни главни лекари исто така се движат помеѓу овие два пола.

Претходните анализи, сепак, потврдуваат особено добри вредности на првата група во однос на рамковните услови во вашите специјализирани оддели. Во исто време, оваа група, исто така, покажува висок степен на саморефлексија и подготвеност, дури и за неколку субоптимални позиции, да изработи соодветни концепти за понатамошна оптимизација заедно со сениорскиот медицински тим.

Втората група често не е подготвена да ја доведе во прашање сопствената стратегија. Во исто време, сепак, овој специјализиран оддел има само неколку специфични концепти за справување со тековните проблеми. Овие специјализирани оддели често немаат наставна програма за обука, интервјуата со вработените се вршат многу ретко или на многу неструктуриран начин, не се бележат прекувремени часови и тешко се охрабруваат индивидуални можности за понатамошен развој.

Целта мора да продолжи да биде првично да се обезбедат транспарентни рамковни услови со цел последователно да се постигне сеопфатно подобрување. Бидејќи само преку соодветно подобрување може да се постигне задоволство на лекарите, што на крајот е основа за економски успех, добра медицинска нега и безбедност на пациентите во германските болници.