Работа - премногу идентификација може да биде штетна - кариера

Тековни новости во Зидојче цајтунг

премногу

Контролна табла

економија

Минхен

Култура

општеството

Знаење

Работа: Премногу идентификување со компанијата може да биде штетно

Отворете ја сликата на нова страница

Работник заварува на суво пристаниште во Хамбург.

(Фото: слика алијанса/dpa)

Работодавците ги намамуваат апликантите да мислат дека можат да станат дел од „семејството“. Но, колку е навистина добра емотивната приврзаност кон работното место?

Прашањето за недостиг на квалификувани работници е всушност многу лесно да се реши, само треба да се жалите на семејниот дух на потенцијалните кандидати. Компаниите со недостиг на персонал се потпираат на човечката потреба да припаѓаат на тесно поврзана заедница. Во секој случај, ова е впечаток кој го оставаат многу огласи за вработување.

„Аплицирајте сега за работа на крстарец и станете член на семејството Аида!“, Се вели во него. Или: „Започнете ја вашата професионална иднина со нас, станете член на семејството Аванти“. Еколошката организација WWF, исто така, рекламира со семејниот фактор („Станете дел од нашето семејство панди како промотор“), како и сојузот на стујардесите НЛО („Ние бараме флексибилни таленти, експерти и странични учесници кои се дел од нашата семејна хроника сакаат да станат ") или ИТ компанијата Blu (" Тогаш ќе најдеме соодветна можност за влез во семејството Blu заедно со вас ").

Земете го филмот: Ако снимите кратко видео од себе, пребарувањето за работа можете да го препуштите на алгоритми. Вистински формулар за апликација за генерација селфи?

Од Елизабет Пернабахер

Семејството како лепак помеѓу компанијата и работната сила - тоа е идејата. Јавниот дух, одговорноста и довербата треба да привлечат вработени, тие треба да се идентификуваат со нивната компанија. Бидејќи: Оние кои не се чувствуваат емотивно приврзани кон нивниот работодавец се помалку проактивни, подготвени за изведба и одговорни, според популарното мислење. Звучи логично, но професионалниот свет не работи според толку едноставна шема.

Она што ја зајакнува емоционалната врска со работното место

Ова го покажува, на пример, индексот на ангажман на Галуп. Според ова, само 15 проценти од вработените во Германија имаат висока емоционална врска со нивниот работодавец. 70 проценти имаат ниска обврзница, 15 проценти воопшто немаат обврзници. Институтот за истражување на мислење испитува случајно избрани вработени од 2001 година, оттогаш категориите стагнираат на нивните соодветни нивоа, „високата врска“ варира помеѓу единаесет и 16, „нема врска“ помеѓу 15 и 24 проценти.

Па, дали идентификацијата не игра улога? Дали вработените воопшто сакаат да се изедначат со компанијата? Дали ви треба некаква емотивна врска или е доволно трезвена зделка „труд за пари“? И што всушност создава идентитет?

Дополнителни услуги и попусти, на пример: мобилен телефон, службен автомобил, фирма стан, бесплатни билети за театар и концерти, терени за тенис на компанија. Или чисти надворешни појави, на пример униформа облека. Во некои професии, униформите се потребни со закон, на пример за полицајци, цариници, поштенски или железнички службеници. Во некои, тие се корисни, на пример, да најдат продавач во преполната продавница за градежни работи.

Германците се критични за јазот во униформност

Јенс ibиболде (Презиме сменето) е пилот во Луфтханза. Униформата им припаѓа на пилотите како пената за пиво, а тоа го бара Федералната канцеларија за авијација. Секој патник мора веднаш да препознае член на екипажот. Дали ibиболде сака да ги носи? Да, вели 30-годишникот. "Исто така, затоа што луѓето ве среќаваат поинаку, поценето. Погледот ве следи, вие автоматски одите исправено. И не одите преку црвено светло, бидејќи вие претставувате компанија".

Значи униформа е дисциплинирана. Дали би ги носел ако бил слободен да го стори тоа? Да, но тој би бил горд на својата работа дури и без униформа. Недостаток: на крајот на напорниот ден на летот, можете само да легнете назад во возот и да заспиете на патот кон дома - тоа не е можно.

Облеката отсекогаш ја симболизирала професијата. Уште во средниот век, занаетчиите го демонстрираа својот еснаф и својот ранг со соодветни јакни, панталони, копчиња или значки. Со векови ова се префрлуваше на други професии, вклучително и на војската и на државните службеници. Во Германија, нацистите ја злоупотребиле униформата за свои цели - од Пимфен до СС.

Во многу компании, кодексот на облекување доведува до униформи. Консултантот за стил Катарина Старлеј се залага за одење до границите на дозволеното - но само во добри чевли.

Интервју од Лариса Холцки

Резултатот е амбивалентна врска помеѓу Германците и униформа облека. Додека другите нации прагматично носат униформа маици или јакни кога е потребно, на пример како туристичка група и секако испраќаат тригодишни деца во градинка во униформа, во Германија има спор околу тоа дали училишните униформи премногу потсетуваат на Хитлеровата младина.

Работодавците повеќе не можат да се потпрат на децениската лојалност

Во професионалниот живот, сепак, практичноста на униформноста е убедлива. Ана Штадлмаер (Името е изменето) е студент со промена на униформирани работни места со скратено работно време - на саеми, во барови, во кујни во Октоберфест. Удобно е, вели 26-годишното момче, не мора да се грижите што да облечете, можете да ги дадете работите за миење и тоа создава чувство на заедништво. „Ако работата е забавна згора на тоа, тогаш поло маицата со лого на компанијата ве прави малку горд“, вели таа.

Идентификацијата со работата е исто така евоцирана бидејќи промените во компанијата сега се нормални. „Успеав 45 години во Дајмлер“ - тие денови завршија и со нив постојаната емотивна врска со работодавачот. Ако не можете да сметате на децениска лојалност, ако квалификуваниот работник може да биде привлечен од конкуренцијата во кое било време, тој барем треба да придонесе на друг начин, дури и поефикасно - на пример преку социјалните медиуми.

Од маркетинг до диета - тоа е она што вработените го прават за нивниот работодавец

Од сè повеќе луѓе се бара да тапанираат за нивната компанија на Твитер или Фејсбук, на нивните приватни сметки, имајте предвид. Ова е особено честа појава во ПР. Петра Браун (името е сменето) е директор за маркетинг на клиника за ортопедија, нејзината страница на Фејсбук е полна со позитивни пораки за нејзиниот работодавец. „Тоа е дел од маркетингот“, вели 50-годишникот, „на почетокот ми изгледаше досадно, но сега дури сакам да го правам тоа, сметам дека е интересно“. Нема нарушување на приватноста? „Не, јас го поддржувам она што компанијата го промовира медицински, имено избегнувам работење. Во тој поглед, јас стојам на тоа“.

Всушност, ваквите очекувања изгледаат релативно безопасни. Постојат модни ланци кои ги поттикнуваат нивните продавачи да носат облека само од сопствената етикета. Возењето на трговската марка приватно помага во кариерата во автомобилската индустрија. Австриска клиника за постење бара од вработените еднаш годишно да ја следат рекламираната диета за да можат да сочувствуваат со пациентите. Можете ли да одбиете да го направите тоа? Правите нешто такво, бидејќи работата и онака во голема мера го одредува животот деновиве?

Корисниците на Ксинг, Линкдин и Ко сакаат да бидат пронајдени од ловци на глава - и често им го оневозможуваат непотребно. Седум чекори до совршен профил на работа.

Од Лариса Холцки

Повеќе квалификувани луѓе имаат тенденција да се дефинираат преку својата работа. Потребен е многу труд, работните денови често се долги, продолжува трендот кон канцеларија во домот, нејасна е работата и слободното време - ваквите околности ви дозволуваат да станете едно со вашата работа.

Премногу приврзаност спречува критичко размислување

Саманта Конрој, економист за труд на Државниот универзитет во Колорадо, ги доведува во прашање чувството и ефикасноста на високата идентификација. Нивните студии покажуваат дека дури може да биде штетно за опасно. Ако вработените ја гледаат својата компанија премногу позитивно, тие често се заробени во нејзините воспоставени структури. Како резултат, претрпе иновативно и критичко размислување, тие не беа отворени за промена или за нови колеги. Таквиот став може да парализира една компанија.

Особено големите, глобални и хип-ИТ компании се обидуваат на свој начин да соберат вработени, да гласаат позитивно, да ги затимат, така да се каже. Тие ги трансформираат канцелариите во простории за одмор со оази за благосостојба и програма за разгалување, со бесплатни оброци и масажа на вратот. Луѓето сакаат да работат таму и доброволно да работат прекувремено.

Но, што ако големата компанија за која сте толку горди што работите еден ден се расипе, произведува скандали, банкротира или постапува неморално? Што ако паднеш во тимот на проектот? Најдоцна до тогаш, браќата и сестрите повторно ќе станат работни колеги, а просторот за секојдневна дневна соба со дизајнерскиот тросед и масата за фубал не може да ја замени дневната соба дома. Потоа најдоцна ќе заврши со семејната компанија за идили.

Прекувремената работа е нужно зло, сметаат некои. Не сите се газди.