Ран излез од ИТ консултации - Форум WiWi-TReFF

Ран излез од ИТ консалтинг

следниве факти: Наскоро ќе ја имам првата година во ИТ Консалтинг зад мене. Се повеќе забележувам дека не сум задоволен. Предностите и недостатоците во консултанцијата се познати и исто така бев свесен за нив. Сепак, јас едноставно не уживам во работата во моментот и не гледам никаква промена во иднина.

Сега размислувам да аплицирам на друго место. Колку ја опструирам мојата кариера кога се менувам толку рано?

Ран излез од ИТ консалтинг

WiWi Gast напиша на 13 јануари 2019 година:

следниве факти: Наскоро ќе ја имам првата година во ИТ консултации зад мене. Се повеќе забележувам дека не сум задоволен. Предностите и недостатоците во консултанцијата се познати и исто така бев свесен за нив. Сепак, јас едноставно не уживам во работата во моментот и не гледам никаква промена во иднина.

Сега размислувам да аплицирам на друго место. Колку ја опструирам мојата кариера кога се менувам толку рано?

Се чувствувам исто како и ти. Исто така, започнав консултантска информатика и сфатив дека проектите за имплементација итн. Не се мои.

Почнав да се пријавувам кон крајот на есента и сега разговарам со неколку компании. И консалтинг (не-ИТ) и индустрија. Одговорот беше генерално позитивен, само треба добро да се расправате зошто сакате да се смените по една година. Отсекогаш тврдев дека проектите се премногу технички за мене (јас сум дипломиран класичен бизнис) и не сакам да поминам x години со клиент. Сепак, сè уште има приватни аспекти што ме тераат да се префрлам.

Во принцип, луѓето не успеваат кога станува збор за промена на работното место по само една година:

Групе1 ќе рече: Ако сакате да направите кариера, тогаш мора да грицкате и да се промените по една година на првото работно место, нешто што го прават само ниски изведувачи и „кругови“. Може да биде проблематично за вашата идна кариера.

Група 2 ќе каже: Промена. Ебати сето тоа. Направете го тоа што ве прави среќни, имате само еден живот. Направете што каде можете да се реализирате.

Мој совет: смени и направи го она што те прави среќен:)

Ран излез од ИТ консалтинг

Дали позициите за кои аплицирале се поврзани со вашата моментална работа? И, дали на вашето кратко професионално искуство ќе му се даде позитивен кредит?

Во суштина, сакав да останам во мојата услужна линија. Но, не во сегашната компанија.

WiWi Gast напиша на 13 јануари 2019 година:

Во принцип, луѓето не успеваат кога станува збор за промена на работното место по само една година:

Групе1 ќе рече: Ако сакате да направите кариера, тогаш треба да грицкате и да се промените по една година на вашето прво работно место. Само ниски изведувачи и „кругови“ го прават тоа. Може да биде проблематично за вашата идна кариера.

Мој совет: смени и направи го она што те прави среќен:)

Ран излез од ИТ консалтинг

Дали позициите за кои аплицирале се поврзани со вашата моментална работа? И, дали на вашето кратко работно искуство ќе му се дадат позитивни признанија?

Во суштина, сакав да останам во мојата услужна линија. Но, не во сегашната компанија.

Да бидам искрен, компаниите беа помалку поврзани со мојата моментална работа. Имам „лудо“ CV, што е да се каже, нема заедничка нишка со мене. Пробав различни работи, така што секогаш можам да кажам: погледнете, направив нешто слично на стажирање X и степен Y. Покрај тоа, консултантите секогаш со задоволство се гледаат во CV, досега не сум чул ништо за „зошто само толку кратко“ итн. Но, да, добив многу одбивања, па зависи. Мора да застанете тука:)

Ако сакате да останете во вашата услужна линија и „само“ да ја промените компанијата, можеби е полесно, но не мора да биде.

Ран излез од ИТ консалтинг

Ви благодарам.
Јас сум многу среќен за другите сведоштва.

Ран излез од ИТ консалтинг

Што точно ве мачи?
Зошто треба да биде подобро со конкурентските компании?

Ран излез од ИТ консалтинг

Времето не е важно. Она што е важно во правењето кариера е движењето нагоре по ниво. Вашето следно ниво е работа за искусни професионалци. Треба да го постигнете тоа, колку порано, толку подобро.

Во никој случај не треба да започнувате позиција за постдипломски студии повторно. Тогаш советничката станица ќе беше залудна, како да не успеавте еднаш.

После една година УБ имав можност да се префрлам на позиција за професионалци (со повисоки плати, итн.). Ја искористив шансата бидејќи ќе ми требаше уште една година во УБ за да добијам унапредување.

Ран излез од ИТ консалтинг

Тоа е премногу работа за спроведување за мене. Покрај тоа, платата е премала за моето работно време.

WiWi Gast напиша на 13 јануари 2019 година:

Што точно ве мачи?
Зошто треба да биде подобро со конкурентските компании?

Ран излез од ИТ консалтинг

За жал, нема да биде толку поразлично со другите УБ.

WiWi Gast напиша на 16 јануари 2019 година:

Тоа е премногу работа за спроведување за мене. Покрај тоа, платата е премала за моето работно време.

WiWi Gast напиша на 13 јануари 2019 година:

Што точно ве мачи?
Зошто треба да биде подобро со конкурентските компании?

Ран излез од ИТ консалтинг

За жал, и јас се сомневам во тоа, иако секако претходно би дознал.

Инаку: Се смени во група по една година ИТ консултации без проблеми? Не сака да заврши на црната листа и да ми стави пречки на подоцнежен датум.

WiWi Gast напиша на 18 јануари 2019 година:

За жал, нема да биде многу поразлично со другите УБ.

WiWi Gast напиша на 16 јануари 2019 година:

Тоа е премногу работа за спроведување за мене. Покрај тоа, платата е премала за моето работно време.

WiWi Gast напиша на 13 јануари 2019 година:

Што точно ве мачи?
Зошто треба да биде подобро со конкурентските компании?

Ран излез од ИТ консалтинг

За мене е исто. Доаѓајќи од ИТ, па дури и по мојата студентска активност (проценка на нови рамки за домашни и помали проекти), влегов во класичната линија за консултации и сега „може“ да возам кон клиентот 4 дена.
Апсолутно не ми се допаѓа да патувам цело време, бидејќи тоа е претежно де факто привремена работа и нема реални, временски ограничени проекти каде што се развивате од канцеларија и можеби треба да одите кај клиентот на секои неколку недели.

За жал, огласите за работа се релативно лоши овде. Многу активности на почетокот звучат професионално, но во 90% од случаите тоа се кабини за изнајмување кои сакаат да ве испратат на друго место.

Високото ниво на лојалност кон компанијата не резултира со зголемување на платата. За секој трет Германец, причината за последниот пораст на платата беше промена на работното место. Тоа е резултат на тековната студија со 1.000 вработени од страна на давателот на услуги за персонал Роберт Халф.

Пристапот на почетокот звучи нелогично: Амазон им дава можност на своите вработени во САД да се откажат и да добијат отпремнини до 5000 УСД. Единствениот услов: не смеете повторно да аплицирате таму. Свен Хениж, виш управен директор Централна Европа и Франција во Роберт Халф, коментира зошто групацијата го нуди ова и зошто има смисла.

Доделена е наградата „Главен ловец на годината“ 2017 година. Наградата беше доделена во категориите Најдобар новодојденец, Искуство на кандидат и Искуство на клиент, како и во Извршното пребарување за „Бутици и локални играчи“ и „Големи играчи и стопанства“. Главните ловџии на годината се: Geneva Consulting & Management Group GmbH, SELECTEAM Deutschland GmbH, Sapplier GmbH, Pentagon AG; Страст за луѓето ГмбХ.

Доделена е наградата „Главен ловец на годината“ 2016 година. Наградата беше доделена во категориите Најдобар новодојденец, Иновации за регрутирање, Најдобар еБренд, Искуство за кандидати и Извршно пребарување. Главните ловџии на годината се: Папе Консалтинг Груп АГ, Др. Terhalle & Nagel Personalberatung GmbH, MANNROTH GmbH & Co. KG, Dwight Cribb Personalberatung GmbH, Pentagon AG.

32 номинирани компании од индустријата за консултантски услуги за персонал влегоа во конечниот избор и се надеваат на наградата „Главен ловец на годината 2016“ на 2 јуни. Наградата „Главен ловец на годината“ се доделува во категориите Искуство на кандидати, Извршно пребарување, Иновации за регрутирање, Најдобар еБренд и Најдобар новодојденец од услугата за кариера „Експертир“. Аплицираа вкупно 88 компании.

Прометот во гранки на консултации со персонал во Германија се зголеми во 2014 година за 5,7 проценти на 1,7 милијарди евра. Прогнозата за 2015 година е 6,2 проценти. Специјалисти и менаџери со знаење и знаење во дигиталната трансформација се многу барани. Мотори за пребарување работа, стручни платформи и канали на социјални медиуми како што се Ксинг или Линкдин ја менуваат индустријата.

Скоро половина од вработените во Германија не се задоволни со својата работа. 45 проценти од вработените сакаат да ја сменат работата во следните дванаесет месеци. Theелбата за поголема плата, разновидност и признавање често се одлучувачки фактори.

Секој петти вработен во консултантска компанија специјализирана за информатичка технологија (ИТ) ја напушта својата компанија во текот на годината. Затоа, ИТ консултантите имаат најголема стапка на флуктуација во индустријата за консултантски услуги за управување.

Меѓународно истражување на „Монструм“ покажува дека секој петти испитаник веќе ја сменил работата со цел да избега од конкурентите за работа. Други 26 проценти веќе размислувале да си дадат оставка од оваа причина.

Прометот во гранки на консултации со персонал во Германија претпазливо порасна во 2013 година за 3,2 проценти на 1,6 милијарди евра. Врвните менаџери се помалку се идентификуваат со нивните компании. Ова се резултатите од студијата на пазарот „Консалтинг на персонал во Германија 2012/2013“ од Сојузната асоцијација на германски консултанти за управување.

Здравствените трошоци за невработеност се потценети. Студија на германскиот институт за економски истражувања покажува дека психата на двајцата партнери страда во скоро иста мера кога еден од двајцата партнери станува невработен.

За споредба, германските вработени се помалку задоволни со своите работни места. Особено помладите вработени беа изненадувачки незадоволни. Ова се резултатите од глобалното истражување на GfK по нарачка на „Монструм“.

Оваа година, секој седми Германец вработува нов работодавач. Ова ја става Германија под европскиот просек од 18,3 проценти. Ова е резултат на глобална студија на меѓународниот консултантски менаџмент Хеј Груп.

За Германците, прашањето за невработеноста останува проблем број еден и оваа година, но трендот продолжува да опаѓа. Ова е резултат на сегашната студија „Предизвици на Европа“ од страна на GfK Verein, која ги прашува граѓаните на Европа секоја година за итните задачи што треба да се решат во нивната земја.

Секој четврти Германец веќе се преселил барем еднаш само од професионални причини. Многу од нив неколку пати, а мал дел дури и во странство. Ова го покажува репрезентативно истражување на Инфас, нарачано од Фондацијата Бертелсман.