Ражван Јонеле „Романија има шанса да стане лидер во ЕУ во производството на медицинска опрема
Пандемијата КОВИД-19 го натера светот, во изолација, да постави многу прашања - што е глобализација и какви можат да бидат нејзините ефекти во таква криза, каде ги добиваме лековите, облеката, како работиме, како работиме и кои се нашите слабости. Додека не ги почувствувавме ефектите од разнишаната економија, ние, не сакајќи, ги чувствувавме недостатоците на романскиот медицински систем. Додека властите чекаа тони заштитна опрема за странски медицински персонал, десетици компании во текстилната индустрија се здружија во работна група и бараат решенија: тие сакаат да произведат заштитна опрема тука во Романија., но за ова да стане можно, треба да се направат неколку важни чекори. Зборував со Ризван Јонеле, технички консултант (Организација Герзи Текстил) кој заедно со списанието Дијалог Текстил иницираа работна група од отворен крај (детали ТУКА) отворена за сите оние кои сакаат да се вклучат во развојот на капацитетите за производство на опрема медицински стандарди според меѓународните стандарди. Ражван Јонеле вели дека Романија има шанса „еднаш во животот“. Погледнете зошто:
Првично објавивте дека „група од 25 компании во локалната текстилна индустрија, со вкупно скоро 5.000 вработени и разни вештини, се организираа да дојдат да го поддржат здравствениот систем во Романија“. Досега се приклучија и други компании?
Да, бројот на учесници надмина 45, од кои околу 35 се производители во текстилната индустрија. Се чини дека интересот е создаден и во групата воведуваме секој што е заинтересиран за техничкиот дел на ЈПП (Заштитна лична опрема) и, во исто време, може да придонесе за нивно производство во една или друга форма.
Во моментот во Работната група има мешавина од: производители на облека, неткаени производители (материјали што се користат во ЈПП), добавувачи на опрема, невладини организации, консултанти за финансирање итн. Нашата цел е да создадеме прирачник за производство на ЈПП што, откако ќе се стори, ќе биде почетна точка за оваа нова индустрија и ќе создаде синергии на ниво на индустрија.
Колкав е производствениот капацитет? Кои компании практично би можеле да ги произведуваат, во кои количини?
Теоретски, капацитетот постои, но практично мора да видиме дали на овие производители ќе им се доделат линии за финансирање и дали ќе можат да се опремат со потребните автомобили што ги немаат во моментот. Во исто време, важно е на кого ќе продадат и тука е многу важно некој од властите да не контактира и да воспостави соработка, бидејќи компаниите ќе произведуваат и инвестираат кога има клиент за нивните производи.
Нашата иницијатива има 2 периоди на имплементација: краток термин - како да ги искористиме овие можности за да го поминеме ова тешко време во кое сите сме во Романија и во ЕУ; и долгорочно - како можеме да организираме развој на производствени капацитети на ЈПП (Заштитна лична опрема) што во моментов не постои во индустриски размер во Романија.
Романија има шанса да стане лидер во Европа доколку и се даде неопходна поддршка на оваа иницијатива и оваа можност е она што Британците го нарекуваат „еднаш во животот“.
Кои се најголемите предизвици во моментот да се започнат производствените линии на практичен начин?
Сè е предизвик, бидејќи стандардите сè уште не се добро дефинирани, лабораториите за тестирање се пренатрупани, материјалот во моментов не се произведува во Романија и опремата сè уште не е купена. Она што постои се фабрики за облека што немаат нарачки, немаат материјали, туку работници кои чекаат да се вратат на работа по завршувањето на периодот на карантин.
Треба да воспоставиме ред во пристапот, имаме 45 учесници кои не се познаваат, се во различни области, имаат различни вештини и нивната координација е тешка. Сепак, постигнат е извонреден напредок затоа што пред 1 недела немаше ништо, сега имаме работна група со 45 учесници и 5 работни тимови во различни области: стандарди, материјали, производство, технологија, власти за финансирање клиенти.
Правиме што можеме и имаме јасен пристап фокусиран на резултати и се надеваме дека со вклучување на целиот тим ќе можеме да го доставиме тој прирачник до крајот на април.
Првично споменавте дека е важно да се вклучат надлежните органи, кои „нè поддржуваат во процесот на активирање на синергии на национално ниво“. Дали успеавте да разговарате? Какво дејствие треба да преземат властите сега за да се овозможи оваа синергија?
Оваа тема е секогаш деликатна кога станува збор за Романија. Зборувам строго од мојата позиција како технички консултант кој вели дека ваквите проекти се стратешки за една земја и има земји во ЕУ или во светот кои посветуваат големо внимание на ова прашање во ова време, кога е докажана екстремна ранливост.
Да, Романија треба да биде заинтересирана за оваа индустрија, која во моментов не постои тука, да се развива и да стане стратешки важна за просторот на ЕУ. Книгата за развој на капацитетите на ЕПП моментално се игра во Европа и кој ќе биде поддржан ќе биде идниот снабдувач на континентот.
На членовите на оваа група им е потребен објект за информации (стандарди), објект за финансирање за развој на капацитет, објект за сертификација на производи и осигурување на продажниот пазар во првата фаза, сè додека не се развијат директните трговски односи. Останатото, што значи знаење, техничка координација, ние, членовите на оваа група.
Неколку компании најавија дека ќе шијат памучни маски за повеќекратна употреба. Имаше критики заради препораките на СЗО дека памукот има ниско ниво на заштита и за да бидат ефективни, тие треба да се шијат од специјален материјал, што може да обезбеди соодветна заштита. Кои извори на суровини сега ги имате на располагање? Работете со истражувачки тим за производство на безбеден материјал од комбинација на полиестер и полипропилен. Можете да ни дадете повеќе детали за оваа тема?
Сакам да се држам настрана од какви било шпекулации и да ги слушам гледиштата на СЗО. Лично, мислам дека маската направена од органски материјал (памук) има намален режим на заштита во споредба со професионалните изработени од неткаен материјал. Во однос на материјалниот развој, има некои тековни проекти и претпочитам да им дозволам на менаџерите на соодветните компании да ги направат вистинските соопштенија во вистинско време. Сите работиме на идентификување решенија.