Сето ова преку поддршката и ...

Националната агенција за фискална администрација (АНАФ) е основана на 1 октомври 2003 година под подреденост на Министерството за јавни финансии, со уредба на Владата бр. 86/2003 година, како специјализирано тело на централната јавна администрација. Почнувајќи од јануари 2004 година, таа стана оперативна, стекнувајќи го квалитетот на институцијата со сопствено правно лице, со одвојување на директоратите со приписи во управувањето со државните приходи во рамките на Министерството за јавни финансии. .

преку

Во рамките на АНА, исто така се организирани и функционираат Финансиската гарда, Националниот царински орган, генералните дирекции на јавните финансии на округот и Генералниот директорат за јавни финансии на општина Букурешт.

Како специјализирано тело на централната јавна администрација, со атрибути во примената на политиката на фискална администрација, АНАФ ја извршува својата активност во областа на администрацијата на буџетските приходи, преку постапките на: управување, наплата, фискална контрола и развој на партнерски односи со даночни обврзници.

Почнувајќи од 1 јануари 2007 година, датумот на пристапување на Романија во Европската унија, романската даночна администрација обезбедува размена на информации во заедницата во врска со данокот на додадена вредност и акцизите, како и прилагодување на процесот на управување, наплата и контрола за да се исполнат барањата на даночните администрации. на земјите-членки на Европската унија.

2. Мисија на АНАФ

ANAF има мисија да обезбеди ресурси за јавните трошоци на компанијата со собирање и ефикасно и ефикасно управување со даноците, давачките, придонесите и другите износи што се должат на генералниот консолидиран буџет, како и да ги подобри односите помеѓу институција - даночен обврзник, даночен обврзник - институција што одговара на новите барања на граѓанинот во неговата двојна позиција на корисник и корисник.

За оваа цел, АНАФ се базира на почитување на два принципа:

- еднаквост на даночните обврзници пред оданочување;

- ефикасност на наплатата на приходите во буџетот.

А.Н.А.Ф ја исполнува својата мисија постапувајќи врз основа на три приоритетни упатства:

• поттикнување на доброволна усогласеност за спречување на даночна измама, со диверзификација и зголемување на квалитетот на услугите и обезбедување на поедноставени процедури.

• борба против измама преку промовирање на квалитетна фискална контрола и повеќе ориентирани кон секторите со висок ризик од измама;

• ефективност и ефикасност зголемен во активноста за наплата на даноци, такси и социјални придонеси, со цел да се гарантираат потребните буџетски приходи.

Компанијата во која треба да работат даночните администрации е во континуирана динамика.

Наспроти ова, активноста на романската даночна администрација е во континуиран процес на модернизација и прилагодување кон економските реалности., компанијата чека високо квалитетни и ефикасни услуги.

Со цел да ги исполни овие барања, АНАФ има за цел да стане ефикасна, компјутеризирана даночна администрација, прилагодливи на економските и социјалните промени.

Значи, свртен кон надвор, NAFA ќе дејствува главно со обезбедување услуги за помош на даночните обврзници, со цел да се зголеми доброволната усогласеност со декларациите и плаќањата на даночните обврзници, со цел да се зголеми ефективноста и ефикасноста на управувањето и наплатата на приходите.

Свртена кон внатре, АНАФ има за цел постојана обука на своите вработени со цел да стекне капацитет за спроведување на повеќе „технички“ програми и активности во сите единици на институцијата. Исто така, се занимава со модернизирање на условите во кои вработените ја извршуваат својата професионална активност. Мобилизацијата, администрацијата, охрабрувањето, мотивацијата и координацијата се дел од секојдневната активност на персоналот на АНАФ.

Стратешкото планирање е алатка што АНАФ ја користи за подобрување на ефикасноста и ефективноста на сите свои структури со поставување цели како систем за следење на перформансите:

· Остварување на приходите на генералниот консолидиран буџет од даноци, такси, социјални придонеси и од какви било други износи што се должат на државниот буџет, со постојано подобрување на нивото на доброволна усогласеност на даночните обврзници;

· Унитарна примена на одредбите на фискалното законодавство;

· Обезбедување на информации и услуги за помош на даночните обврзници, со цел да се разбере и правилно да се примени даночното законодавство;

· Постојано зголемување на ефикасноста на наплатата на буџетските приходи;

· Обука на компетентни и мотивирани човечки ресурси;

· Гарантирање на довербата на даночниот обврзник во интегритетот и непристрасноста на даночната администрација;

· Спречување и борба против затајување данок и измама;

· Одбрана на фискалните и финансиските интереси на Европската унија

Сето ова преку поддршка и развој на информатички и комуникациски технологии.