Спроведување на Шест Сигма преземено од на 12 јануари, само за лична употреба
3 III Магнусон/Крослид/Бергман Спроведување на шест сигма Нова стратегија за квалитет за компаниите Со примери на нови компании, второ, целосно ревидирано и проширено издание

4 IV Наслов на оригиналното издание: Шест сигма Прагматичен пристап. Објавување на оригиналот: Студентска литература, Лунд/Шведска. Превод: Библиографски информации на Брита Крослид и Конрад Фабер за Дојче библиотек Дојче библиотек ја наведува оваа публикација во Дојче Националната библиографија; детални библиографски податоци се достапни на Интернет на Ова дело е заштитено со авторско право. Сите права, вклучително и оние за превод, повторно печатење и репродукција на книгата или нејзините делови, се задржани. Ниту еден дел од делото не смее да се репродуцира или обработува, удвојува или дистрибуира со употреба на електронски системи во каква било форма (фотокопија, микрофилм или кој било друг процес), дури ни за целите на наставата, без писмено одобрување од издавачот Карл Хансер Верлаг Минхен Виена Интернет: Лекторат: Лиза Хофман-Баумл Производство: Урсула Барче Дизајн на корица: Parzhuber & Partner GmbH, Минхен Севкупно производство: Kösel, Kempten Печатено во Германија ISBN
7 содржини VII содржина 1 Вовед Концептуална рамка Посветеност на управувањето со компанијата Вклучување на засегнатите страни Вклучување на вработените Вклучување на добавувачи Вклучување на клиенти Програма за обука Систем за мерење Критериучни карактеристики за квалитет (CTQ) Индиректно мерење на CTQ преку карактеристики на процесот Консолидација Мерење на перформансите на индивидуалните карактеристики Подобрување на процесот Подобрување на дизајнот Унапредување на седум- Алатка за шест Сигма во АББ Воведување на шест проекти за подобрување на Сигма Резултати Тајните на успехот Воведување на Шест Сигма во вашата компанија Трите основни типови на имплементација Програма за подобрување на стратегијата на целата компанија Подготовки за алатки Моделот за спроведување во 12 чекори Следење на спроведувањето Управување со промените Студии на случај Турција Алфа Лавал, Шведска
8 VIII Содржина 6 Вклучување на процеси за поддршка, добавувачи и клиенти Процеси за поддршка Вклучување на добавувачи Вклучување на клиенти Шест Сигма во услужни компании Подобрување на процесот Методот DMAIC детално Дефинирај мерка анализа Подобрување на проверка на развој на процеси Проекти за подобрување на процесот Проузи на случај Студии на случај Истекување на затегнатоста на микробрановите уреди LG Електроника Остатоци од лемење на неисправни плочки за струи Ericsson Mobile Точност на испорака на системи ABB трансформатори во Кина Подобрувања во дизајнот Проекти за подобрување на дизајнот Студии на случај Време на прилагодување на релето ABB калорија Emag Mittelspannung GmbH Подобрување на работата на машината за перење Арчелик, Турција Управување со проекти Процеси на развој Процес на нов развој на производи и технологија Интеграција на Дизајн за шест барања на сигма Подобрување на концептот Често поставувани прашања Прагматични одговори Додаток A GE Quality 2000: Сон со план
9 содржини IX Додаток Б Европски клуб на шест сигми Б.1 Историјат Б.2 Подзаконски акти и цели Додаток Ц Теми за црн појас Ц.1 Опис на работата за црни ремени Ц.2 курс за црн појас детален опис на содржината Додаток Д Изведба на мерењето на процесот (анализа на способноста на процесот ) Д.1 Нормален случај со долгорочни мерења Д.2 Специјален случај со краткорочни податоци Г.3 Континуирани одлики и дискретни одлики Г.4 Консолидација на мерењата на перформансите на процесот Г.5 Ризици во врска со анализата на историските податоци Д.6 Табела за конверзија од вредностите на Дпмо во сигма- Вредности Д.7 Поставете цели и постигнати цели Додаток Е Основни статистички прашања Е.1 Општи и посебни причини за варијација Е.2 Концепт на предвидливост Е.3 Контролни граници и ограничувања на спецификациите Е.4 Значењето на логаритамските вредности Е.5 Избрани дистрибуции на веројатност Е. 6 варијации во примероците Додаток F ANOVA и ANOM F.1 Анализа на варијанса (ANOVA) F.2 Анализа на просек (ANOM) Додаток Г Анализа на регресија Г.1 Воведен пример Г.2 Основните теории Г.3 Пример за употреба во процес на поддршка Додаток H Седумте алатки за слабеење Додаток I Симболи Додаток Ј Референтни табели Ј.1 Табела за нормална дистрибуција P (X z) за X = N (0,1 ) и З.
[0,00, 1,99] P (X z) за X = N (0,1) и z
10 X Содржина J.2 Поисон дистрибуција табела P (X> x) за X = Po (m) J.3 F дистрибуција табела P (F Fa) = α, со α = 0, J.4 Позиции во графикони со веројатност, F g J. 5 константи за контролни табели J.6 факториелни експерименти често користени плански тестови за факториели J.7 H-вредности за мапи со просечна вредност (мапи на ANOM) Табела за конверзија J.8, вредности на сигма и вредности на dpmo избрана литература на Шест Сигма