TED2018 Конференција за време на воодушевување ги истакнува челичната кутија
Повеќе соопштенија за јавноста на оваа тема

Како Orangebox реализира револуционерни идеи

Иновации на работното место - деветте најдобри приказни во последната деценија

Мотивацијата да се дојде во канцеларијата се менува

VodafoneZiggo гради агилно седиште на компанијата

Дизајнирајте динамични средини за агилни тимови

SILQ ја добива наградата „Иновација по дизајн“ од Брза компанија

Зголемете ја креативноста на тимот со Steelcase Flex

Она што го научивме од вработените за соработката

Револуцијата на целта - потрага по значење

Што им треба на тимовите со брза глума

Ден со агилен тим

Културни промени
Конференцијата ТЕД во 2018 година се фокусираше на иднината на вештачката интелигенција, судбината на човештвото, урбанистичкото планирање и смелиот проект.

Од Сара Армбстерстер, потпретседател на Steelcase, стратегија, истражување и дигитална трансформација
Осумнаесет минути. Ова значи дека имате само еквивалентно на 1080 секунди за да ја повлечете публиката под магија и да ја инспирирате. Под мотото „Доба на воодушевување“, оваа година ТЕД понуди поглед во зад сцената на фасцинантна вештачка интелигенција, претстави импресивни нови форми на креативност и им даде збор на храбрите поддржувачи на радикалните социјални промени. Како потпретседател на Steelcase за стратегија, истражување и дигитална трансформација, бев исто така во публиката во Ванкувер. Во текот на конференцијата, се појавија голем број централни теми.
ВЕШТАЧКА ИНТЕЛИГЕНЦИЈА
За изненадување, една од тие теми беше вештачката интелигенција. Демонстрациите на спектакуларните технологии отсекогаш биле дел од TED и не беше ништо поразлично оваа година. Инженерот на Гугл, Супасарн Сувајанакорн, на пример, покажа неверојатно реални видеа од говорите на поранешниот американски претседател Барак Обама, кои беа создадени единствено со употреба на вештачка интелигенција (видете „Синтетизирање на Барак Обама“).
Оваа година, сепак, не стануваше збор само за самата вештачка интелигенција, туку и за улогата што таа треба да ја има во нашето општество. Видеата од Сувајанакорн го покренаа прашањето како можеме да правиме разлика помеѓу вистината и лагата во иднина, ако вештачката интелигенција овозможи производство на видеа, аудио записи и слики што изгледаат реални. Јувал Ноа Харари се прашуваше дали вештачката интелигенција претставува закана за демократијата. Кога информациите се наоѓаат во склоп на неколкумина, не може да се создадат форми на вештачка интелигенција што толку добро нè познаваат што можат да манипулираат со нас, со нашите мислења и чувства, без ние да забележиме? Во светло на неодамнешните дебати околу улогата на социјалните медиуми во нашето општество, како да избегнеме да бидат измамени од страна на оние што контролираат податоци е главна тема.
Решението на Ланиер за предизвиците со контролирање на податоците е да ги врати покажувачите. Според него, најголемата грешка во развојот на современиот Интернет беше да се понуди како бесплатен и јавен сервис. Единствената можност за бесплатен и јавен Интернет што сè уште овозможува одржливи деловни модели е да се користи моделот за рекламирање. Добиваме бесплатен пристап до Интернет. За возврат, технолошките компании ги користат нашите податоци за насочено поставување реклами. Според Ланиер, рекламирањето во 90-тите стана модификација на однесување од големи размери, за кое тој верува дека претставува закана за општеството, како што го знаеме. Затоа, тој предлага модел на плаќање за пребарување преку Интернет, социјални медиуми и други веб-алатки. Телевизијата тука може да послужи како модел, бидејќи многу корисници веруваат дека моделите за плаќање како што се Netflix и HBO ја даваат најдобрата содржина.
Цезар Идалго од МИТ отиде чекор понапред кога станува збор за вештачката интелигенција и нејзината улога во нашето општество. Тој се прашува дали вештачката интелигенција може да се користи и за автоматизирање на политичкото учество. Идалго жали за исклучително слабиот кориснички интерфејс на репрезентативната демократија. Конкретно, ова значи дека не ги користиме толку често колку што всушност можевме. Што ако иднината лежи во директна демократија во која сите граѓани беа вклучени во донесувањето одлуки преку нивните индивидуални полномошници за ВИ? Овие аватари ќе нè познаваат толку добро што можат да ги искажат нашите ставови и да гласаат во наше име.
ПРЕURИВАЈУВАЕТО НА ЧОВЕКОТ
Дури и ако иднината на вештачката интелигенција и нејзините ефекти врз општеството нудат доволно материјал за да нè одржат ноќе, сепак имаше многу поголемо прашање: Како да обезбедиме опстанок на човештвото?
Вил Макаскил, филозоф на Универзитетот во Оксфорд, се залагаше за справување со големи, решливи и занемарени проблеми со ефективен алтруизам и филантропија. Според него, ова вклучува егзистенцијални ризици што го загрозуваат опстанокот на човекот, како што се глобалното затоплување, пандемиите или нуклеарната војна.
Авторот Чарлс Ман ја доведе во прашање посебната положба на луѓето во споредба со сите други живи суштества. Аргументот на многумина е дека нашата специјалност се заснова на нашата способност да градиме колективно знаење и да работиме заедно за решавање на проблемите. Ако е така, рече Ман, дали навистина го користиме нашето знаење и нашата способност да работиме заедно за да ја обезбедиме иднината на човештвото на долг рок? Според него, има уште многу што да се направи за човештвото.
Економистот Кејт Раворт покажа дека во човечката природа е да се развива и расте. Без разлика дали е желба на бебето прво да седне, потоа да застане и конечно да оди, или надежта на родителите да му овозможат на своето дете да има подобар живот - ние луѓето сме родени со нескротлив стремеж за раст. Зошто? Според Раворт, нашите економии и начини на живот зависат од неисцрпен раст. Без разлика дали станува збор за стремеж на компанијата за поголема продажба, желба на земјата да го зголеми својот БДП или надеж на вработениот за покачување, таа го опишува тоа како неодржлива зависност. Раворт предложи како можеме да создадеме економии кои се инхерентно регенеративни и дистрибутивни, со што ќе се стави крај на структурната зависност од растот.
Физичарот Стефан Веб конечно се осмели да ги погледне starsвездите и целата научна работа што сугерира дека животот е можен на друго место во универзумот и си го постави прашањето: „Каде се сите други?“ Ако е во нашиот огромен универзум постојат и други форми на живот, зошто сè уште не ги најдовме? Врз основа на убедливи факти и научни аргументи, Веб го сподели својот заклучок дека верува дека сме сами. Ако нема друг живот во остатокот од универзумот, освен нас луѓето, тогаш имаме уште повеќе причини да се занимаваме со прашањата што го загрозуваат опстанокот на човештвото.
ПЛАНИРАЕ НА ГРАДОВИ
Сепак, овогодинешната конференција на ТЕД не се однесуваше на егзистенцијални прашања. Не изостанаа ниту дизајнерите и уметниците.
Архитектот Вишаан Чакрабарти се осврна на полето на напнатост. Cityивотот во градот е најздрав за нашата планета (жителите на градот предизвикуваат само дел од емисиите на СО2 кај оние што живеат во повеќе рурални области), но се карактеризира со морничава монотонија. Деловниот или станбениот комплекс што се гради во вашиот град е само малку поразличен од сличните високи згради што се градат на друго место во светот. Чакрабарти претстави идеи за тоа како да се создадат просперитетни, поодржливи и посреќни градови.
Кураторот Нора Аткинсон зборуваше за фестивалот „Бернинг Ман“ и користеше фантастични фотографии за да покаже што е можно кога луѓето создаваат уметност за себе, наместо да го задоволуваат пазарот на уметности. Инженерот и градител на мостови Јан Фирт дозволи предметот на градежната технологија да се појави во целосно ново светло за мене и покажа слики од мостови ширум светот што ми го одзедоа здивот.
АУДИЈАЛНИОТ ПРОЕКТ
На крај, но не и најмалку важно, иницијативата наречена смел проект беше презентирана на ТЕД. Оваа иницијатива се однесува на постигнување конкретен напредок во однос на прашањата што постојано се појавуваат на конференциите на TED. Тимот на смелиот проект разгледа различни идеи за решавање на големи проблеми и работеше со група филантропи за да ги идентификува проектите со најдобрите планови и изгледи за успех. Организацијата ТЕД, заедно со заедницата ТЕД и мрежата ТЕД, обезбедуваат огромни суми за овие проекти. Досега се собрани 406 милиони американски долари. Ова е филантропија во голем обем!
Основачите и водачите на петте пилот-проекти ги претставија своите идеи, сето тоа ме инспирираше. Еве преглед на петте пилот-проекти:
Можете да дознаете повеќе за овие инспиративни луѓе и проекти како дел од смелиот проект на веб-страницата на TED.
ТЕД-говорот исто така беше почетна точка за една од најновите иновации во Челичната кутија. Прочитајте повеќе за тоа во нашата објава Steelcase го открива специјалното издание на TED од SILQ.
