УФА при прегледување на книгите - ДЕР Шпигел 71962
Лудендорф и беше татко, Хагенберг ја доеше, Гебелс ја облече во униформа. Сојузниците и наредиле смрт, но повереник по име Арно Хауке и вдахнал нов живот. Во изминатите неколку недели, сепак, таа се закануваше дека ќе се исуши, нема ни 45 години: „Тетка Уфа“ („Зидојче цајтунг“).
Написот како PDF
Сјајот на логото на компанијата - според дикцијата Уфа „три карактеристични букви затворени во ромб“ - како прстените Круп и starвездата на Мерцедес, симбол на германската активност, избледе. Најголемата филмска компанија на континентот, „Универзум-Филм АГ“, никогаш повеќе не сака да произведува игран филм и, доколку е потребно, да ги затвори своите студиски сали во Берлин, што пред две години со право би можело да ги пофали како технолошки најнапредни филмски работилници во Германија. Портпаролот на акционерите на Уфа, др. Клефел од Дојче банка: „Групите кои стојат зад Уфа намерно презедоа ризик, го ризикуваа својот капитал, но сега е готово“.
До вечерта во минатиот петок, претставниците на Уфа преговараа со американската филмска компанија Колумбија за тоа како треба да се постави споменикот на Уфа. Американците се понудија да и помогнат на Уфа, која беше тешко болна поради загубените милиони. Тие беа подготвени да ги вклучат 57-те филмови направени под ромбот на Уфа од 1958 година во нивното дистрибутивно портфолио.
Колумбија сакаше да задржи 20 проценти од парите за играње, сè друго треба да се пренесе на болната Уфа. Но, Американците упатија барање дека филмската корпорација веќе не е подготвена да се сретне: Колумбија сакаше да се снабдува со нови германски филмови што треба да се снимаат, така што американската компанија може да ги освои сопствениците на кино во германските провинции како договорни партнери; кој претходно наиде на чисто американски рез на опсегот Колумбија.
Преговарачите на Уфа не беа во можност да ја издадат потребната декларација за гаранција. Бидејќи акционерите, со оглед на загубите на Уфа, се искачија на околу 30 милиони марки според проценките на експертите, повеќе не сакаат да плаќаат марки за производство на лесни игри (д-р Клефел: „Одлуката е донесена, повеќе нема да произведуваме“), таа со Колумбија остана емисари на пазарни компании само се надеваа дека ќе најдат филмски продуцент кој, како да е, ќе им го даде на Колумбија потребното уверување наместо нив. Но, претставниците на Уфа успеаја само да ја борат Колумбија со продолжување на нивната понуда за помош до средината на оваа недела.
Одлуката на некогаш моќната Уфа да се одрекне од продукција на долгометражни филмови, која нагло беше објавена на крајот на минатиот месец, не ги охрабри точно аутсајдерите да се обидат со бизнис со треперење со милиони, чии ризици беа предизвикани од спектакуларните загуби на Уфа во последните три години беа нагласено демонстрирани.
По разработените филмови на Уфа - како што е комедијата на Хелмут Катнер од 1870/71 година „Умри Ганс фон Седан“, филмот Б. Тревен „Дас Тотеншиф“ и баладата за карцином „Додека срцето чука“ - дупка од 5,4 милиони во книгата на компанијата Марк, акционерите, особено главниот акционер и лидер на конзорциумот Дојче банка, паничат. Во летото 1960 година тие го скараа шефот на групата Арно Хауке од управата на компанијата со скандал.
Неколку месеци Уфа возеше без водач: филмската компанија бараше нов кормилар. Изборот конечно падна на дистрибутерот на филмови во Хамбург Теодор Остервинд, кој беше близу до пензија и кој водеше дистрибутер на филмови, Дојче Филм Ханза, заедно со стариот деловен пријател по име Јохан Ратсам во градот Ханзеат. Остервинд, тогаш 62 години, им се појави на акционерите на Уфа дека е вистинскиот човек. Тој се препорача преку профитабилна деловна политика: неговиот филм Ханза имаше годишна добивка од 800 000 и еднаш дури и еден и пол милиони марки.
Сопствениците на Уфа беа фасцинирани од овие бројки, иако Остервинд создаваше приход од маснотии во време кога германскиот филмски пазар страдаше помалку од телевизиска конкуренција. Тие не ја зедоа предвид загриженоста во врска со недостатокот на групно искуство на бизнисменот Ханзатик, кој се сметаше за вешт дистрибутер и продуцент на филмови, но никогаш не управуваше со трговско претпријатие од ранг на Уфа со своите седумнаесет меѓусебно поврзани подружници и придружни компании.
Тие ја прифатија цената што Остервинд ја побара за своето деби во Уфа: околу 2,2 милиони марки. Со оваа сума тие се здобија - како што посака Остервинд - половина од акциите на FilmHansa, кои имаа номинална вредност од околу 750.000 марки. Оваа трговија изгледаше сè понеразбирлива бидејќи Уфа имаше своја дистрибутивна компанија (Уфа-Филмверлеих), која беше доста профитабилна и сега, по пактот со Велигденскиот ветер, мораше да се распушти.
Очигледно, акционерите верувале дека Уфа ќе мора да се ослободи од сите ризици на производство на долгометражни филмови во иднина за да се компензира за тоа, бидејќи „Универзум-филм АГ“ повеќе нема да го произведува Лихтшпиле, туку нејзината полуќерка: отсега наречена „Уфа филм Ханза ГмбХ и Ко“ работи нова компанија за изнајмување под Теодор Остервинд. Оваа доверба беше засилена со сигурноста дека Остервинд, како нов шеф на УФА, во иднина ќе ги посвети сите свои сили на благосостојбата на целата група.
Додуша, само прерано беше Надзорниот одбор на Уфа се сомневаше. Вознемирувачката вест пристигна од просториите на Уфа во Берлин дека Теодор Остервинд собрал сума од 2,3 милиони марки, кои ги користел во форма на студиски заеми за „Уфа филм Ханза“, со која управувал во личен синдикат.
Надзорниот одбор на Уфа не го сакаше соопштението уште повеќе, бидејќи се дозна дека овие заеми не се обезбедени. Вообичаено е во индустријата да се кредитираат студиските услуги како што се обезбедување сали за прием, апарати, украси и занаетчии во производството на лесни игри. Сепак, исто така, правило на индустријата е да ги обезбеди овие авансни плаќања со договорно договарање помеѓу студиската компанија и закупецот, колкав дел од резултатите на влезните благајни на произведениот филм студиото треба да добие чекор по чекор.
Надзорниот одбор на Уфа пријателски го предупреди Теодор Остервинд, кој беше избран за спасител на Уфа, да го плати салдото. Остервинд го вети тоа и ја потврди својата намера посочувајќи дека новопроизведените дисплеи за светло ќе започнат наскоро и ќе ги донесат своите трошоци за производство.
Но, надежта на акционерите на Уфа дека Велигденскиот ветер, кој успеал во индустријата до тој момент, ќе им ги донесе оние комерцијални филмови што не можел да ги произведе обучениот економист Арно Хауке, бил разочаран.
Од 16 за сезоната на изнајмување
Завршената германска Уфа-Филм-Ханза-Лихтшпиле резултираше со значителни загуби за единаесетмина. Сумира портпаролот на акционерите на Уфа, д-р. Клефел: „Тие едноставно направија мизерни филмови“.
Само тројца беа избалансирани на завршната сметка. Само тешкиот Милович-Шванк „Дер Хохурист“ и временскиот критичен филм „Прашање 7“, кој го прикажува религиозниот вознемиреност на момче од источната зона, остварија профит. Филмот од Уфа, „Чуда од Малахија“, кој беше преземен од претходната сезона и беше украсен со „Сребрена мечка“ на Берлинале, мораше внатрешно да се преименува во „imsртви на Малахија“. Режисерот Бернхард Вики користеше 3,7 милиони марки за да го произведе; но досега филмот донесе само околу еден милион марки.
Во меѓувреме, билансот на студијата Уфа се зголеми за уште половина милион марки, бидејќи делата за копирање на Уфа Филм Ханза, прикачени на студија, исто така служеа однапред со придонеси во натура. Но, надзорниот одбор на Уфа исто така мораше да слушне нешто досадно.
Сфаќајќи дека силните страни на Остервинд се очигледно презаситени од двојниот товар како производител на играни филмови и корпоративен шеф, надзорниот одбор освои финансиски експерт како друг член на УФА: поранешниот директор на Рајнштал, Др. Макс Бручер.
По прегледот на книгите за Уфа, финансискиот експерт Бручер наскоро забележа дека одредени средства од „Уфа филм Ханза“ не влегуваат толку брзо како што се очекуваше.
Кога договорот беше потпишан со Филм Ханза, беше договорено 85 проценти од сумите што сè уште беа добиени за старата Уфа Лихтшпиле да одат во билетарницата во Уфа, а остатокот треба да остане на Уфа Филм Ханса како компензација за напорите за дистрибуција. Приходот од весникот „Уфа“, кој сè уште го произведуваше подружница на Уфа, но беше позајмен на киносалите од „Уфа филм Ханза“, требаше да се пресмета со користење на истата шема.
Финансискиот експерт Брукер откри дека околу еден милион марки пари што се слевале во „Уфа филм Ханза“ не биле пренесени на билетарницата во Уфа до јануари. Со оглед на извонредните износи од милиони, му се чинеше на портпаролот на акционерите на Уфа, др. Клефел, а финансиерот Др. Бручер итно треба да разговара за генералното чистење со шефот на Уфа.
Тие побараа да се повика акционерското собрание на „Уфа филм Ханса“ и отпатуваа за Хамбург да го видат Теодор Остервинд.
Сепак, гостите загрижени за финансиите на Уфа не слушнаа ништо за тоа како може да ги добијат парите на компанијата. Напротив, Остервинд мораше да им открие дека половина од подружницата на Уфа, Филм Ханза, има акумулирано обврски од 17 милиони марки, кои тој не беше во можност целосно да ги отплати. Д-р Клефел: "Во последните неколку недели, Филм Ханса ни даде пет различни загуби. Само едно нешто имаше смисла, дека тие беа сè поголеми".
Лекарите Клефел и Бручер поднесоа оставки. Со оглед на претстојната опасност дека Ufa Film Hansa ќе мора да биде ликвидирана, тие само се обидоа да не го оптоваруваат некогаш многу почитуваното име на компанијата Ufa со очекуваниот банкрот на Ufa Film Hansa. Бидејќи Уфа имаше договорно право да го отстрани ромбот од насловот на компанијата Ханза ако смета дека ова е неизбежен, беше одлучено да се донесат трите препознатливи букви на безбедно место. Теодор Остервинд ја ослободи функцијата.
Ерата на Велигденскиот ветер заврши горко за големата Уфа. Веќе пред осум месеци таа мораше да открие дека се изгубени повеќе од половина од основната главнина од 18,5 милиони марки. Сега и преостануваше само да се повлече од бизнисот со филмска продукција и да го спаси она што остана од нејзината компанија, пред сè театарскиот парк и студија. За Уфа Воченшау во иднина ќе се грижи Константин-Верлеих. "Рекламите на Уфа, театрите заработуваат добро, се поставува прашањето што ќе стане со студија. Тие ќе се обидат да ги користат за телевизија", објасни др. Клефел. „Ако телевизиската страна не е подготвена, студија ќе бидат подложени.
Но, театрите во Уфа, кои досега беа профитабилни, исто така ќе треба да ја платат сметката. Нејзината матична компанија, Уфа-Театар АГ, е поврзана со Универзум-Филм АГ во договор за базен и мора да ги пренесе своите приходи на нејзината сестринска компанија, Универзум-Филм АГ, со цел да ги намали загубите.
Ако трговијата со Американска Колумбија не се реализира, неизвесно е како ќе и се помогне на смртно болната Уфа. Laалениот д-р. Клефел минатата недела: „Сè уште не знаеме како да го направиме тоа“.
Уфа успешен филм „Der Hochtourist“ *: „Готово е!“