Ве молиме наведете ги очекувањата за вашата плата. Прашањето за стравот на интервјуто

Кога од барателите на работа се бара да ја наведат својата посакувана плата во апликациите, тие често работат пот. Претежно неосновано! Бидејќи со ова прашање, компаниите обично сакаат само да проверат: Дали барателот ја проценува неговата пазарна вредност разумно реално?

очекувањата

„Ако сте заинтересирани за оваа позиција, испратете ја вашата апликација со наведување на вашата посакувана плата на:.“ Оваа или слична реченица може да се најде на крајот од многу огласи за вработувања. И, прашањето за посакуваната плата редовно ги поти апликантите, како што знае искуството од консултантите за човечки ресурси Александар Валц, Штутгарт - „без оглед дали се работи за млади, прилично неискусни лица кои бараат работа или професионално искусни мажи и жени кои аплицираат повторно за прв пат по многу години " Веднаш штом ќе ја прочитаат реченицата, ако се заинтересирани за позицијата, тие почнуваат да вртат рингишпил: "Треба ли да именувам прилично висока плата за да ја документирам самодовербата? Или, дали се катапултирам надвор од трката за апликација и треба Дали затоа наведов прилично ниска плата? И бидејќи тие честопати не наоѓаат задоволителен одговор на ова прашање, многу апликанти воопшто не реагираат на барањето упатено на огласот за вработување.

Според советникот Валц, ова е „најлошата реакција“. Бидејќи, доколку апликантите не реагираат на ова „expressis verbis articulated request“, тогаш тие доставуваат нецелосни документи: Тоа е минус точка. И тогаш вртелешката често започнува да кружи со менаџерите за човечки ресурси: "Зошто апликантот не дава број? Дали тој не може да ја процени својата пазарна вредност?" И: "Како поинаку реагира на барањата упатени до него? Дали и тој ги негира овие?"

Затоа Валц советува барем да сигнализира во мотивационото писмо: Јас го регистрирав вашето барање. На пример, со формулација како: „Мојата сегашна плата е 45.000 евра/годишно“. Сепак, однапред има смисла да се открие што е соодветно тврдење од луѓе кои имаат споредлива позиција, на пример.

Компаниите очекуваат одговор: порано или подоцна

„Повеќето квалификувани апликанти го прават и ова“, известува Маике Унгер, службеник за човечки ресурси во осигурителната компанија „Алијанц Германија“. На пример, од дипломираните студенти на универзитети кои аплицираат за приправник или програма за извршен асистент, секогаш се бара да ги кажат своите плати. Зошто? „Ние сакаме апликантите да се занимаваат со прашањето која плата е вообичаена за споредливи позиции во финансискиот сектор и да формираат свое мислење“, објаснува Унгер. Скоро сите апликанти одговараат на барањето на Алијанц. Што ако апликантот не? Потоа, во телефонското интервју обично се прашува за очекувањата за неговата плата, што обично следува по првото разгледување на документите за апликација.

Повеќето компании дејствуваат на сличен начин. Доколку интересен апликант не ја каже својата посакувана плата, тој или ќе за ringвони на неговиот телефон во одреден момент или - како што е случај со салата Баупаркасе Швабиш - ќе мора да наведе број најдоцна во интервјуто. „Па зошто да не го споменете ова во писмото за апликација и со тоа да ве спречите да добиете мала минус точка кога ги разгледувате документите?“, Прашува Валц. Особено затоа што вообичаено е неоснован стравот да бидете надвор од трчање доколку износот е превисок, барем за квалификувани позиции.

Целокупниот пакет е одлучувачки

Мајке Унгер од „Алијанц“ известува, на пример: „Апликантите за нашата програма за приправник и асистент одбор имаат тенденција да именуваат плата која е превисока“. Сепак, засегнатите апликанти не добиваат одбивање. Бидејќи Унгер знае: Особено врвните апликанти честопати намерно играат малку покер со цел да сигнализираат самодоверба и да создадат простор за преговори. Покрај тоа: Дали апликантот на крајот одлучи да се приклучи на „Алијанц“ не зависи од тоа дали компанијата ќе му исплати 200 или 300 евра повеќе или помалку месечно. „Она што е важно е целокупниот пакет што Алијанц им го нуди на апликантите; и исто така изгледите за развој што тие ги гледаат во нашата компанија.“

Претставници на помали компании даваат слични изјави. На пример, Рудолф Велкер, управен директор на Веселер Тепич ГмбХ, кој произведува и продава теписи под брендот Третфорд. Велкер никогаш не ги прашува апликантите за очекувањата на платите во огласите за вработување. Но, тој го поставува ова прашање на првиот личен состанок. И тогаш тој очекува одговор што ќе покаже дека барателот реално ја проценува неговата пазарна вредност. Реални средства: Очекувањата за плата мора да бидат „соодветни“ на квалификациите и на огласената позиција.

Ако тоа не е случај, апликантот обично се исфрла од бегство. Ако, пак, идејата е повеќе или помалку реална, Велкер најпрво ја забележува - без некој поголем коментар. Тоа значи дека процесот на селекција ќе продолжи. И по првото интервју обично има второ и трето интервју, сè додека компанијата не биде сигурна дека ова е вистинскиот маж или жена. Дури тогаш Велкер доставува понуда за плата до барателот - „и тоа понекогаш е повисока од посакуваната плата што првично ја формулирал апликантот“.