Волкот Бауер Креативниот потенцијал е огромен
Волкот Бауер „Креативниот потенцијал е огромен“
Волф Бауер, шеф на филмскиот и телевизиски продуцент Уфа, за потрагата по талент на Интернет, зошто сега повторно прави филмови, но Оскарот не му е толку важен.
Петра Шофер | 11 септември 2018 година, ажурирано на 15 септември 2017 година, во 12:00 часот
Волф Бауер, извршен директор на Уфа филм и ТВ продукција
Г-дин Бауер, Уфа е успешен ТВ-продуцент со години. Зошто сакате да снимате филмови и сега?
Во изминатите неколку години постојано проверувавме дали голема компанија како Уфа може да произведува кино филмови под економски разумни аспекти. Но, дури сега се појавија вистинските рамковни услови. Затоа решивме да сториме повеќе кино: четири до пет филмови оваа година, шест следната година. Во 2011 година треба да биде осум до десет.
Кои се општите услови?
Прифаќањето за германското кино силно порасна. Пазарниот удел на германските кино филмови минатата година беше скоро 27 проценти - најдобар резултат од 1991 година. Постојат и подобри опции за финансирање за покомплексни буџети. Германскиот фонд за промоција на филмот имаше позитивни ефекти врз филмската индустрија. Но, подобрата извозност и можностите што се појавуваат во дигиталниот свет за искористување на правата од кино-филмовите беа важни за нас.
Дали на управуваниот германски пазар му требаат повеќе производители?
Итно. Константин филм е единствениот германски продуцент кој произведува голем број филмови. Пазарот на производители е премал во оваа земја. Во 50-тите години на минатиот век во Германија имало до 900 милиони посетители на филмови. Имаше над десет компании кои произведуваа повеќе од пет филмови годишно. Убеден сум дека на пазар како Германија им требаат повеќе од двајца поголеми производители за стабилна филмска индустрија.
Што прави успешен филм?
Тоа е веќе решено при изборот на ткаенината. Мора да се снима филм за публиката. Киното е заедничко искуство: големи слики, големи чувства радикално раскажани. Фасциниран сум од емотивно авантурно кино и сум депресивен од празни кина. Од 170 германски театарски филмови годишно, само 25 успеваат да донесат повеќе од 200 000 гледачи во кино. За ова тие освојуваат Оскари - исто како и сегашниот краток филм „Играчка земја“ или 2007 година „Lивотите на другите“.
Ова се производи на случајност?
„Lивотите на другите“ беше удар на генијалноста на режисерот Флоријан Хенкел фон Донерсмарк. Но, сега има номинации за Оскар за германски филм скоро секоја година. Помислете на „Никаде во Африка“, „Фалсификаторите“, „Падот“, оваа година беше „Комплексот Баадер Мајнхоф“. Извонредно е да се избере од голем број меѓународни филмови.
Оскарот е цел за вас?
Да бидам искрен: Убаво е признанието кога ќе ви бидат доделени награди. Но, нема да снимаме филмови за да добиеме награди или добри критики. Прво и најважно, ние сакаме да произведуваме филмови кои се фасцинантни и затоа привлекуваат многу гледачи во кино. Кој се стреми кон цени, завршува помеѓу сите столици.
Кој проект особено го сакате?
На „Медикус“, филмската адаптација на бестселерот на Ноа Гордон. Откако го прочитав романот пред 18 години, сакав да го снимам филмот. Но, во тоа време не бевме подготвени за филм со ваква големина. Сега сум многу среќен што ги добивме правата. Сè уште сме на средното пишување на сценариото. Самиот филм нема да излезе до три години од сега.
Како финансирате ваков голем проект?
Ние ги користиме телевизиските станици како лиценци. Без телевизија, воопшто не можете да управувате со финансирање на филмови во Германија. Покрај тоа, има пред-продажба на правата за експлоатација на странски, ДВД и дигитални. Субвенциите за федерални и државни филмови се исто така неопходни.
Зошто се изложувате на стресот да започнете бизнис сега?
Претприемачкиот предизвик ме привлекува. Покрај тоа, киното е фактор на раст за Уфа. За мене лично тоа значи дека повторно работам со писатели, режисери и актери. Ми недостасуваше тоа долго време. Дали киното е кулминација на вашата кариера? За да го направите ова, кино Уфа прво мора да има успех. Од стратешка перспектива, проширувањето на нашите дигитални активности е далеку поважно. Киното е прекрасен додаток на нашето портфолио и нуди уште една можност за раст во следните неколку години. Но, на крајот, Уфа, како специјалист за содржина, треба да ги дизајнира вистинските програмски понуди за сите експлоатациони платформи - тоа е одлучувачки предуслов за обезбедување на иднината. Во овој поглед, не сакам да ја превидувам важноста на нашите кино-активности.
Каде оди вашето патување во деловната забава?
Како креатор на содржина и сопственик на содржина, во иднина можеме да ги користиме сите дигитални платформи за експлоатација. Не е важно дали станува збор за телевизиски или интернет понуди како што е YouTube. Но, пред сè ние сме раскажувачи. Од кино филмови до серии до филмови со настани за телевизиски или забавни формати како што се „Дојчланд сухт ден Суперстар“.
Дали сте претставени на сите платформи?
Само што постигнавме голем успех со „Пиет Шоу“ на Интернет заедницата СтудиВЗ. Пародијата за сапуница е прегледана над два и пол милиони пати. Многу авгури претходно нè предупредуваа да не ја нудиме нашата програма на социјална заедница - корисниците само ќе се чувствуваат вознемирени таму. Дали се шегуваш со мене? Дали си сериозен кога ќе го кажеш тоа! Тие благодарно го примија шоуто. Можевме да ги освоиме и првите спонзори за форматот. Од ова може да се развие одржлив деловен модел.
Колку брзо може да биде голем брод како Уфа на Интернет?
Многу брзо. Ние бевме првите кои дефинираа нова форма на продолжение на видеото за Интернет пред четири години. Но, секоја иновација прво мора да ја сфати потрошувачот, тој мора да ги дефинира своите потреби. И, мора да биде јасно: кој е подготвен да плати за тоа? Потрошувачот или спонзорите и огласувачите? Сега тестираме нови деловни модели со партнери за експлоатација и оператори на платформа.
Со успех?
Денес никој не може да каже дека веќе го откриле деловниот модел на иднината. Но, не се сомневам: сè додека нудиме програмска содржина што ги фасцинира клиентите, им помага подобро да се справат со животната ситуација, да станат попаметни, да се забавуваат, ќе има и опции за рефинансирање.
Дали имаме доволно талент во Германија да развиваме толку нови содржини?
Не мора да се криеме таму. Токму поради квалитетот на обуката што ја имаме во Германија на филмските и телевизиските академии, имаме огромен потенцијал во однос на особено талентирани автори, продуценти, режисери и актери. Со овој креативен потенцијал, имаме светла иднина.
Каков совет им давате на младите дојденци во медиумската индустрија?
Да бидете непопустливи во спроведувањето на сопствените идеи и цели. Јас секогаш сум импресиониран кога некој очајно сака нешто, кога ќе забележам дека прават се што можат за да ја постигнат својата цел. Гледам на овие луѓе многу внимателно затоа што тие имаат енергетски потенцијал што го бараме. Ако имате и талент, дојдовте на вистинското место.
Како ве наоѓаат овие луѓе?
Брендот Ufa е зрачен, бидејќи нашите производствени компании работат со врвни производители. Тие привлекуваат талент! Но, штотуку отворивме портал за кастинг на Интернет, „Ваша шанса“. Таму им даваме можност на талентираните луѓе да ни се претстават.
Не можете само да внимавате на Youtube?
Тоа би било убаво. Кога гледаме на Youtube, наоѓаме многу наши програми таму. Таканаречената „содржина генерирана од потрошувачи“ за жал се разочара. Но, ние сме првиот производител што постигнавме договор со Youtube. Можеме да ги опремиме нашите сопствени канали со програми таму и да учествуваме во приходите од рекламирање.
Како стопанисуваат за Уфа сега во криза?
Ние сме задоволни. Но, секако со загриженост гледаме кон иднината. ТВ-каналите финансирани од рекламирање мора да очекуваат загуби во нето приходот од рекламирање. Ова исто така ќе има влијание врз буџетот на програмата - иако сме прилично сигурни во нашата област. Особено во економски тешки времиња, луѓето бараат пренасочување во кино или на телевизија.
Со кој формат на програма заработувате најдобро?
Тоа е над сите формати што се произведуваат и емитуваат на дневна основа и со тоа генерираат најголем обем што ни дава економско задоволство. Дури и ако има релативно мала маргина на придонес во одделната епизода, сепак има одреден потенцијал за заработка во збирот. Сепак, сопственоста на правата и учеството во сите видови експлоатација ќе бидат важни за нашата иднина. Со некои формати како „Дојчланд сухт ден Суперстар“ веќе сме вклучени во целиот ланец на експлоатација. Но, во споредба со она што можат да го направат нашите американски колеги во „Американски идол“ во однос на проценката на правата, ние сепак сме слабо позиционирани овде.
Направете нешто против тоа?
Индустријата основа сојуз на производители за поефикасно претставување на заедничките интереси. Во моментов, претежно постојат модели на договори со германските радиодифузери кои ги ослободуваат производителите од сите права. Willе мора да го смениме тоа. Имаме значителни инвестиции во истражување и развој во развој на нови и иновативни програми. За ова, мора да добиеме фер удел во евалуацијата. Успехот на германската преработувачка индустрија во иднина јасно ќе зависи од тоа дали е можно да се задржат правата што самите ги создаде и да ги искористиме.
Продукцијата на телевизиски филмови воопшто вреди?
Од економска гледна точка, ова не е разумен деловен модел, бидејќи вклучува еднократни парчиња со огромни инвестиции во создавање на еднократна ставка. На крајот, има малку можности да се генерира соодветна маргина на придонес. Како и да е, ние сè уште си дозволуваме голем број индивидуални телевизиски филмови. Ова го правиме од причини на репутација: Уфа се смета за високо креативна компанија.
Какво значење има Уфа во рамките на Групата Бертелсман?
Ние сме дел од производствениот бизнис на Fremantle Media, подружница на групацијата RTL. Денес, создавањето содржина по дефиниција е една од основните деловни активности во Бертелсман - порано бевме повеќе деловни активности. Нашето поле на активност е затоа многу важно.
Вие сте единствениот претставник од активното управување со групата во Одборот на доверители на Фондацијата Бертелсман - на страната на сопствениците Лиз и Рајнхард Мон. Дали е тоа признание за вас?
Јас сум почестен. Тоа е гласање на доверба и се обидувам да одговорам на тоа. На крајот, станува збор за давање квалификуван совет на фондацијата. Тоа е работа, но и забава. Таму можам да се вклучам во социјалната политика. Водечки принцип на фондацијата е да им се овозможи на луѓето да учествуваат во глобализираниот свет. За таа цел, индивидуата мора да биде унапредена во сите области. Општеството треба да се зајакне преку своите институции, но и политичките системи секогаш треба да се подобруваат. Како поранешен новинар, ова е прекрасна можност да се вклучам.
Мис на новинарството?
Не сакам повеќе да се враќам назад. Но, имаше моменти кога навистина ми недостасуваше. На почетокот, продолжив да работам во Уфа како продуцент за политичкото списание „Kennzeichen D“. Во одреден момент морав да донесам одлука и никогаш не сум жалел за тоа. Кога ќе најдам стари ленти од моите телевизиски програми дома, понекогаш станувам носталгичен и размислувам: Можеби можев да станам пристоен новинар .
На лице:
Роден во Штутгарт во 1950 година, Волф Бауер студирал новинарство и историја на уметност во Минхен и Берлин по завршувањето на средното училиште. Дури и за време на студиите, Бауер правеше статии за политичкиот магазин ЗДФ „Кензејчен Д“. Во 1980 година се приклучи на Ufa Film & TV Production како продуцент. Единаесет години подоцна станува претседател на подружницата на Бертелсман. Под негово водство, Уфа и нејзините подружници се развиваат во најголемиот германски филмски и телевизиски продуцент („Гуте Цајтен, Бад Зајтен“, „Дојчланд сухт ден Суперстар“, „Дрезден“, „Штурмфлут“). Во 2007 година, Бауер го основа кино Уфа. На списокот со кино-проекти се наоѓаат филмските адаптации на бестселерот „Медикусот“ од Ноа Гордон, „Умри го Митагсфрау“ од Julулија Франк и серијата книги за деца „Хани и Нани“ од Енид Блитон.