6 типа на мотивација кои ви помагаат да постигнете каква било цел
Дали се случи да поставите одредени цели, а потоа да ги исфрлите? Се обидовте да се мотивирате, но не успеавте? Не се грижи. Нормално е.
Ова е затоа што секој од нас е различен. Она што ме мотивира, не мора да ве мотивира.
Затоа, во следното ќе разговараме за 6 типа на мотивација.
Обично, причините што ве одредуваат да направите одредена работа, припаѓаат на еден од овие 6 типа. Прочитајте ги и размислете за ситуации во вашиот живот во кои сте се чувствувале мотивирани. Потоа, видете кој од овие типови спаѓа во тие ситуации.
Така, ќе дознаете каков вид на мотивација работи најдобро во вашиот случај и ќе можете да ја користите секогаш кога ќе поставите цел.
Значи, без понатамошно разочарување, еве го 6-те видови мотивација што ве одредуваат да постапувате:
1. Награди
Некои луѓе се силно мотивирани од фактот дека на крајот од проектот ќе бидат наградени на одреден начин.
Наградата или наградата може да бидат материјални или нематеријални, тоа е помалку важно. Тие луѓе се заинтересирани да знаат дека нивниот напор ќе биде препознаен на некој начин и ќе бидат наградени за сработеното.
2. Страв
Вториот вид мотивација што нè тера да дејствуваме е стравот. Таа, наместо другите видови на мотивација тоа нè тера да дејствуваме веднаш.
Обично овој вид мотивација се користи кога мотивацијата преку награди не успее. Со други зборови, луѓето се мотивирани со употреба на моркови или стапчиња. Ако првата опција не работи, пробајте ја втората.
На пример, ако вработениот не се грижи толку за задачите што треба да ги извршува, шефот може да разговара со него објаснувајќи дека постои можност да развие убава професионална кариера во таа компанија и дека постојат многу можности да се искачите на повисока хиерархија ако се држите до работата.
Но, ако вработениот продолжи да ја работи својата работа без никакво воздржување, како порано, шефот ќе се врати и овој пат, наместо убавите објаснувања, ќе ја сврти страницата и ќе му каже дека има и други луѓе желни да ја има својата работа, па ако не ја работи својата работа како книга, ќе добие отказ.
Доколку не бил мотивиран кога му било кажано за перспективата на неговата професионална еволуција во таа компанија, нашиот вработен ќе започне сериозно да работи кога ќе му се закани дека може да биде отпуштен.
Тоа е затоа што, обично страв, заканата дека нешто што го поседуваме може да ни го одземе нè мотивира да дејствуваме посилно отколку кога знаеме дека можеме да освоиме нешто, дека постои можност за примање на одредена работа што ја сакаме доколку направиме одредено дејство.
САНКЦИИ или негативни последици тие се дел од типот на мотивација преку страв.
Овој вид мотивација се применува во нашите училишта со децении. Во суштина, ако не учиш, казнет си со мала оценка. На овој начин, наставниците ве тераат да ги научите работите што ве учат. Оние што се бунат против системот и одбиваат да научат, носат последици од своите постапки.
Истото се случува и на позицијата вработен. Доколку не ги извршите правилно своите задачи, шефот може да ви се закани дека ако продолжите со ваквиот став, тој ќе ве отпушти. И, ако ова ви е единствениот извор на приход и не сакате да ја изгубите работата, оваа мотивација ќе биде доволно силна за вас. Како резултат, ќе започнете сериозно да ја сфаќате улогата што ја имате во таа компанија.
3. Достигнувања
Постигнувањето на целите што ги поставивме нè прави подобри во она што го работиме.
Повеќе од тоа, секоја постигната цел ни дава самодоверба и сила да одиме напред и да имаме за цел да постигнеме уште похрабри цели во иднина отколку оние што ги допревме во минатото.
Нашите лични и професионални достигнувања се работи со кои се гордееме и успеваме да им докажеме на себе и на оние околу нас дека сме во состојба да направиме големи работи.
Завршувањето на проектот го чувствуваме како достигнување. Постигнување што ни дава сила да гледаме кон небото и да напредуваме над секој пат, да освојуваме нови височини.
Нашите достигнувања, или поточно, чувството на задоволство дадено од постигнувањето на предложените цели, е внатрешна мотивација.
Сепак, постојат ситуации во кои е присутна надворешната мотивација. На пример, позитивните повратни информации што ги добиваме од нашите пријатели или од нашиот шеф. И оваа повратна информација може да варира од значителна награда до ракување и пофалби од шефот.
4. Раст
Ние сакаме да бидеме подобри цело време. Thедни сме за знаење, сакаме да дознаеме повеќе и да се подобриме во што повеќе области за кои сме страствени. Овој тип на мотивација е природен, се разбира.
„Додека живее човекот, тој учи. - Го знаете тој израз, нели? некогаш желбата да се научат нови работи е поврзана со позитивна состојба, без која не може да се случи иновација и напредок.
Од друга страна, недостаток на новина, стагнацијата и одбивањето да се излезе од мода е поврзана со негативна состојба, што не може да донесе со себе ништо добро.
Да земеме како пример што се случува на училиште. Во текот на училишните години, ние постојано учиме нови работи. Тие не обликуваат како индивидуи и ни ја обезбедуваат потребната основа за хармонично да растеме и да се развиваме.
Така, имајќи знаење од повеќе области, ќе можеме да правиме мудар избор во секое време, а исто така, да имаме корист од разновидни информации, од различни области ќе можеме да набудуваме за кои од нив сме страствени, за да можеме подоцна да изградиме професија во соодветната област или области.
5. Моќност
Во овој случај, идејата што нè мотивира да го завршиме започнатото е автономија, на независност или можеби дури и тоа на контролата оние околу нас.
Секој од нас сака да биде господар на сопствениот живот. Да биде слободен да размислува, да го искажува своето мислење и да го води животот што го посакува.
Исто така, една од нашите аспирации е да ги контролираме оние околу нас, да влијаат врз нив на некој начин.
Сега, секој од нас е различен, се разбира. Некои можеби ја чувствуваат посилна оваа желба за контрола, други послаби. Она што е сигурно е дека постои. И, за жал, ваквата мотивација понекогаш ги тера некои луѓе да прават непромислени работи, неморални, незаконски работи што ги повредуваат нивните врсници.
Другите луѓе, преку моќта што ја стекнуваат, сакаат да го контролираат животот на што повеќе луѓе, исто како што, во куклена претстава, куклата ги повлекува куклите за да ги насочи во правецот во кој тој сака оди.
Сега, без разлика дали е добро или лошо, желбата да се добие поголема моќ постои и како доказ се наоѓаат во историските книги, крвавите војни што се воделе меѓу водачите на разни земји.
Оваа желба за моќ нè мотивира да дејствуваме и ни дава сила да се бориме за она за што веруваме дека ни припаѓа.
6. Социјално признавање
Признавањето на нашите заслуги од општеството е исклучително силен вид на мотивација.
На овој начин сме задоволни чувството на припадност кон група, чувствуваме дека сме прифатени и признати според тоа што сме и придонесот што го даваме во општеството во кое живееме.
Исто така идејата за да придонесе за нешто значајно, да донесеме значително подобрување на начинот на кој живеат нашите соработници, исто така зависи од желбата за социјално признавање.
Ние сакаме да им го понудиме сето најдобро што го имаме на оние околу нас и потоа да уживаме во заслугите што ги заслужуваме.
Овие 6 типа на мотивација се оние кои честопати не водат, кога сакаме да постигнеме нешто специфично.
Тие, само по себе, не можат да се категоризираат како позитивни или негативни. Она што е важно е како избираме да дејствуваме за да ги постигнеме зацртаните цели.
Идентификувајте го типот на мотивација што најдобро одговара за вас и искористете ја за да бидете успешни во сè што имате намера да направите.!
И, се разбира, не чувајте ги овие идеи за себе. Сега кликнете на копчињата на дното и дистрибуирајте го овој напис на страниците за социјално вмрежување каде имате сметка. Вашите пријатели ќе ви се заблагодарат. И јас.