Дигитализација во работниот век - Дел 4 Лошата страна на дигитализацијата
Во оваа серија есеи, Андре се фокусира на дигитализацијата во светот на работата. Бидејќи темата е неверојатно сложена, ние ја поделивме целокупната тема на брзи и лесни за читање кратки есеи кои секогаш се занимаваат со еден или неколку делумни аспекти.
Со здрав оптимизам
Во нашиот претпоследен дел од серијата есеи Дигитализација во работниот век, разговарам за негативните страни на дигитализацијата. Јас? Да јас. Овој пат ќе направам многу лична проценка. Тоа е повеќе мислење отколку список заснован на факти. Јас покренувам повеќе прашања отколку што е можно да одговорам. Не треба да биде толку негативно. Треба да се решат само негативните аспекти. И да, јас ќе поништам една или друга точка во еден момент. Можеби со факти и аргументи, можеби со здрав оптимизам.
Каде не води патот?
Мојот одговор сега треба да звучи пророчки. Но, нема. Се разбира, дигитализацијата ќе промени многу. Но, кога станува збор за работниот век, а јас би сакал да бидам фокусиран на тематски теми, тоа во голема мера ќе поедностави некои работи, а другите ќе ги направи неверојатно комплицирани. Таа сложеност ќе создаде многу проблеми. Не секој ќе може да се справи со оваа сложеност. И, како што споменавме во првиот дел од серијата, ова носи некои промени со себе.
Но, оваа промена создава и стравови. Треба сериозно да ги сфатиме овие стравови, бидејќи губењето на работата за многумина значи губење на безбедноста. Безбедноста да го имате животот во свои раце и безбедноста да бидете згрижени. Бидејќи промените во работниот век ќе дојдат и во моментов не изгледа како ние, политички контролирани, да бидеме социјално подготвени за оваа промена. И мене тоа ми е малку непријатно.
Се откажуваме премногу од себе?
Ако веќе сме на филозофски размислувања, треба да се запрашаме што ќе ни биде земено кога дигитализацијата ќе им ги одземе задачите на луѓето во многу професии? Некои луѓе ја гледаат својата работа барем делумно значајна и повремено веројатно исполнувајќи ја животот. Зарем не се ограбуваме кога ќе дозволиме нашите постапки да застарат во ваков важен дел од нашиот живот? Можеби ни треба цела армија психолози по дигиталната револуција? Да претпоставиме дека успеавме да го отстраниме стравот за сопствената егзистенција и да воспоставиме основен приход што е одржлив и целосно функционален. Тогаш останува прашањето дали можеме да се справиме со нашата ново освоена слобода? Дали успеваме да се зафаќаме цел ден или започнуваме војни затоа што таванот паѓа на нашите глави во 6-та недела од нашиот долгорочен одмор?
Се разбира, ние исто така ќе создадеме многу нови работни места и луѓето ќе работат за да добијат дополнителен приход и да направат разлика. Но, не секој ќе ги има потребните вештини, и веројатно нема да бидат потребни скоро сите за оваа работа. Па, што правиме цел ден? Пилатес? Fortnite? Иако таму очигледно можете да заработите доста добро, како што покажа неодамнешното светско првенство во Фортнит.
За жал, ова видео може да се вчита само ако се согласувате со употреба на колачиња и скрипти од трети лица.
Во претходен момент, направивте избор за употреба на колачиња и скрипти од трети страни.
Кликнете тука за да го промените вашиот избор или да ја повлечете вашата согласност.
Медиумски стрес - реалност или изглед?
Општо, дигитализацијата во моментов нè става во една позиција пред сè: да бидеме достапни во секое време и на кое било место. И тоа во време кога рамнотежата меѓу работата и животот станува сè поважна. Не станува збор за тоа да мора, туку за способноста. Колку е „примамливо“ да одговарате на е-пошта еден час или два откако ќе ги ставите децата во кревет. Што ни прави тоа? Што е со телефонските повици на годишен одмор, бидејќи во еден момент недостасува многу важниот проект на А-ниво? Општо, нашиот телефон ringsвони цело време. Не само заради работата. Многумина веќе зборуваат за стресот во медиумите. Сакам да влезам право во ова. Овој таканаречен медиумски стрес не постои.
Докторската теза на Јана Хофман се занимаваше токму со тоа. За среќа, ми беше дозволено да бидам дел од студијата и секако бев многу заинтересиран за резултатите. Таа вели изненадување. Нема медиумски стрес како таков. Не е многу популарна во здравствената комуникација прилагодена на крајности и проблеми. Сериозно, прочитајте публикации од овој сегмент. Се чувствува како статиите да одат кон крајните времиња на секоја тема. Ужасно. Оваа светла точка беше сè повеќе освежувачка. Секој што почнува да чувствува стрес избегнува (ох чудо, кој би помислил) потрошувачка на медиуми и едноставно не одговара на телефон. Да, тоа е она што го прават луѓето. Тие ги користат своите умови.
Кои проблеми ги предизвикува дигитализацијата во компаниите?
Проблемите што ги носи дигитализацијата во компаниите не можат да се решат само со здрав разум. Се разбира, ова е исто така потребно, но тука се потребни и стратегија и потребните вештини. Но, пред сè, потребна е волја за решавање на овие проблеми. Само какви проблеми? Првиот проблем е да одмерите кои чекори ги правите во дигитализацијата и кои вешто ги прескокнувате. Дали одам напред како компанија или чекам да видам како се позиционираат другите? Дали ми недостасува врската или избегнувам скапи грешки? Како можам да ги натерам моите вработени да го следат патот? Како да му дадам на мојот тим сигурно чувство дека ова не е ловец и дека утре сепак можат да си ја завршат својата работа без да бидат заменети со машина? Дали гласовниот влез ќе ги разбере и источногермански, швавски или франконски јазик?
Кои предизвици треба да се совладаат во општеството?
Како што веќе споменавме од време на време, ние исто така треба да размислуваме за општите социјални услови. За нас не е од корист ако имаме успешно дигитализирани компании и многу луѓе можат да уживаат во слободното време доколку не создадеме социјално осигурување. Тоа не застанува со основната социјална сигурност, ние исто така треба да ја регулираме работната средина во која луѓето повеќе не се вработени за да живеат. Покрај тоа, за да можеме да го финансираме ова дури и на почетокот, треба да се оддалечиме од оданочувањето на трудот и да се насочиме кон други модели на оданочување, како што е данокот на трансакција. Свесно не само данок на финансиска трансакција, така што е вклучена и размена на стоки. Важна разлика, особено во дигиталната економија. Размислувањето за овие работи и земањето предвид на сите варијабли е вистинскиот предизвик со кој треба многу брзо да се соочиме.
Зборуваме за следната криза што претстои и колку е лошо сега да се фокусираме на зачувување на климата. Ние секогаш зборуваме за подобрување на нашето образование, но не сме подготвени да го разделиме образовниот систем од федерализмот и да го преиспитаме холистички, односно целосно да го свртиме. Не зборуваме многу за тоа како можеме да ги спречиме идните бегалски кризи преку разумна глобална економска активност и истовремено да градиме стабилни пазари што се само-доволни, но исто така можат да ги купат нашите добра фер. Списокот може да трае засекогаш и тоа не треба да стане обвинение тука. Според мое мислење, повеќето „проблеми“ на дигитализацијата не произлегуваат од дигитализацијата како таква, туку од нашата неспособност да ги решиме можностите и потребите.
Дали можеме дури и да го направиме тоа?
Значи, останува прашањето дали можеме дури и да се справиме со оваа планина на задачи? Мојот одговор на тоа е: сигурно. Едноставно, конечно треба да почнеме да се обидуваме да ги решиме. Сигурен сум дека во еден или друг момент ќе се вртат разните идеи и мисловни конструкции. Малку повеќе комуникација би била пожелна. Исто така, ќе обезбеди поголема транспарентност и барем на некои луѓе ќе им даде чувство на сигурност. Со оглед на актуелните политички случувања, тоа не е најлошото нешто.
Дека не сум сфатен погрешно. Јас сум оптимист, затоа одбивам да кажам дека не можеме повеќе. Но, јас не се шегувам, има огромни пакети задачи пред нас и ние го трошиме нашето време, жал ми е, од моја гледна точка бесмислени дебати за миграција кои апсолутно ја заобиколуваат реалната потреба за акција. Дискутираме за заштеда на 20.000 работни места во пресубвенционирана, загадувачка и многу конечна индустрија, наместо да размислуваме за создавање премостувачки решенија за овие работни места и повеќе да се фокусираме на алтернативните технологии. Зборуваме и за проблемите со регрутирањето и незадоволството од вештините на младите апликанти, наместо да дебатираме за потребните промени во образовниот систем.
Ние правиме малку лекар тука и таму, но немате впечаток дека постои целокупен концепт или дека некој на ниво на донесување одлуки има реален план. Но, можете да го промените. Знаеме по кој пат да одиме во принцип.
дигитализација за последен пат
Во последниот дел од нашата серија есеи, ќе разговарам за предностите и можностите што дигиталната револуција може да ги овозможи.