Јужна Кореја на диета со ММФ
НА изборите на 4 јуни, владината коалиција на Либералдемократскиот сојуз освои десет од шеснаесет места на гувернери и градоначалници (особено онаа на Сеул). Зајакнат на овој начин, претседателот Ким Дае Јунг ќе може да ја „исчисти“ индустријата на Јужна Кореја под притисок на меѓународните финансиски организации и странски инвеститори. Додека петте најголеми корпорации Hyundai, Samsung, Daewoo, LG и SK се поштедени за моментот, педесет и пет други компании треба да изберат помеѓу преструктуирање и истребување. Ова значи катастрофа за работниците, бидејќи тие ја плаќаат цената за грешките во економската политика, кои во тоа време беа прогласени за „азиско чудо“.
Од нашиот дописник ИЛАРИЈА МАРИЈА САЛА *
Шест месеци по интервенциите на Меѓународниот монетарен фонд (ММФ) во Јужна Кореја, земјата сè уште се бори со идејата дека во очите на другите земји се намалила од земја во подем на молител. Во меѓувреме, ММФ стана синоним за намалување на цените, било да е тоа од иронија или егзорцизам: Рестораните рекламираат ефтини оброци што ги нудат како „менија на ММФ“. Многу стоки и услуги се рекламираат на сличен начин: автомобилите се достапни на половина цена, а чирачките фризери можат бесплатно да ја намалат вашата коса.
Енормниот степен на криза во индустрискиот и финансискиот сектор сега станува јасен. Честопати луѓето седат околу маса во шахтите на метрото во Сеул и ringвонат мало bвонче за да го привлечат вниманието на минувачите и да побараат донација за „новите сиромашни“, односно за жртвите на преструктуирањето. Се повеќе од овие нови сиромашни ги населуваат улиците, тие им се придружуваат на бездомниците на железничката станица во Сеул. „Но, тие не се сметаат за бездомници затоа што тие всушност сè уште имаат дом“, вели Марија Ри од организацијата за чадори за жени од Јужна Кореја. „Едноставно, тие останаа без работа и се срамат да си одат дома.
Ненадејното зголемување на отпуштањата во каболите - огромните индустриски конгломерати - не се очекува до есен, но социјалните последици од кризата веќе може да се видат денес. Прво, ги евидентираше оние групи на население чии средства за егзистенција беа најмалку безбедни: жени, странски работници (главно од Кина, Пакистан и Бангладеш) и вработени во мали и средни компании кои немаат големи имиња и практично немаат социјално осигурување или гаранции за работа грант.
Кризата зафати дел од населението кое, иако не беше навистина привилегирано, знаеше одредена стабилност. Првите ефекти прават да се згрози: Во последните неколку месеци стапката на самоубиства се зголеми за 200 проценти и изнесува триесет самоубиства на ден. Според неодамнешното истражување 1 „30 проценти од возрасните понекогаш размислуваат за смрт или чувствуваат потреба да се убијат“. Во текот на изминатата година, просечно по десет лица на ден се одлучиле да извршат самоубиство, претежно млади луѓе кои паднале на училишен или приемен испит на универзитет. Денес, сепак, мајките се тие што не можат повеќе да плаќаат за студиите на своите деца, или татковците кои не можат повеќе да плаќаат за своите долгови и претпочитаат смрт пред ова понижување.
Бројот на луѓе со ментални болести се зголемува, има сè повеќе деца кои остануваат зад себе во дневните расадници или се даваат на посвојување од нивните мајки кои станале невработени. Бројот на разводи се зголемува 2, како и оној на присилно напуштање и стапката на криминал, кој, заедно со Јапонија, беше еден од најниските во светот.
Четири милиони невработени .
Постои согласност дека реформите се неопходни. Според новиот закон, странските инвеститори можат да поседуваат до 55 проценти од капиталот на јужнокорејските компании. За овој закон се вели дека е најдобриот начин за ослободување на земјата од изолација и протекционизам. Во реалноста, сепак, тоа ги ослабува синдикатите и ја намалува нивната тежина во преговорите за работните услови.
Овој пресврт на настаните е особено горчлив за синдикатите, бидејќи беа во првите редови на неодамнешното движење за демократија. 3 Со децении работниците биле чувани и експлоатирани скоро како робови - под изговор дека сакаат да ја извлечат земјата од сиромаштија. Во меѓувреме, синдикатите станаа посилни, но во исто време нивното влијание е ограничено и може дополнително да се намали доколку компаниите станат поинтернационални. Многу работници ќе можат да погледнат на многу ограничено време во кое ќе можат да ги остварат своите права. Од друга страна, смешно е како десниот печат се обидува да ги обвини синдикатите за економската слабост на земјата, а изненадува и тоа што странските инвеститори се рамнодушни кон новонастанатата ситуација.
Изборот на поранешниот дисидент Ким Дае Јунг за претседател на Јужна Кореја во декември минатата година се спореди со изборниот успех на Нелсон Мандела во Јужна Африка. Неговата победа како да докажа дека гласачите не се плашат од промени. Ким Дае Јунг припишуваше на повеќето проблеми во Јужна Кореја на несоодветна демократизација, недостаток на политичка транспарентност, корупција и премногу блиски, ако на моменти затегнати, односи меѓу владата и каеболите.
Популарноста на „Д. Ј. “, Како што го нарекуваат Корејците, не е скршен. Јуни 1998 година целосно потврден при изборот на градоначалник на Сеул и покраинските влади. Коалицијата на претседателот освои десет од шеснаесетте извршни канцеларии достапни за избор. Иако сегашната влада е многу поотворена за синдикатите отколку нејзините претходници, тешкотиите продолжуваат: „Владата е попречена од сопствената слабост, потребата од привлекување странски инвестиции, нејзините односи со работодавците и барањата на ММФ“, рече Јун Јанг Мо, портпарол за меѓународни работи на Корејската федерација на синдикати, КЦТУ. „Покрај тоа, таа е коалиција на поранешни противници (Ким Дае Јунг од Националниот конгрес за нова политика мораше да коалицира со Ким Јонг Пил, поранешниот шеф на јужнокорејската ЦИА и премиер под диктаторот генерал Парк Чунг Хи). Не се создаваат силни институции, што ќе биде единствената гаранција за демократијата. Ништо не се случува тука пред Претседателот да ја каже моќта “.
Односите меѓу претседателот Ким Дае Јунг и синдикатите се сложени. Владата е под притисок од различни, понекогаш спротивни насоки. А, авторитарните склоности на Ким немаат за цел да ги смират проблемите. Неговото страдање во минатото - во опозициско време тој беше киднапиран, мачен, протеран од земјата и постојано се закануваше со смрт - се чини дека создаде тенденција да носи осамени одлуки кај него. ККТУ го поздрави првиот состанок на трилатералниот совет, составен од претставници од владата, работодавачите и синдикатите, минатиот февруари како почеток на партнерството меѓу социјалните сили. Но, само синдикатите досега се придржуваа до резолуциите донесени таму, а работниците повеќепати штрајкуваа да ги бараат своите права.
„Сфативме дека отпуштањата се неизбежни. Работодавачите се согласија да му дадат на работникот на кој ќе му биде отпуштен отказ, отказен рок од шеесет дена или исто толку долга исплата на плата. Тие исто така сакаа да проверат дали намалувањето на работното време може да спречи отпуштања. Но, тогаш многу работници беа отпуштени без да се водат договорите. И владата не стори ништо за да ги изнесе одговорните за овие нелегални отпуштања пред лицето на правдата “, револтирано вели Јун Јанг Мо. Под овие околности, KCTU стравува дека трилатералниот совет ќе стане инструмент за смирување на синдикатите: „Имате право да зборувате таму, но никој не ве слуша.
Аргументот што често се поставува дека најголемиот проблем во економијата е недостатокот на флексибилност на пазарот на трудот не е валиден. Доколку постои оваа „нефлексибилност“, тогаш само во компании со над петстотини вработени.4 Високите трошоци за производство се должат најмногу на надуените цени на недвижностите и секако не на привилегиите на обичните вработени. Само мала елитна добивка од профитот во секторот на недвижнини, но тие се рефлектираат во цените на потрошувачките добра и услуги, кои се заштитени на високо ниво од државата.
„Има огромен број работни места со скратено работно време и договори на определено време: Тие сочинуваат 45 проценти, или скоро половина од сите работни односи. Можете ли да бидете уште пофлексибилни? “, Прашува Марија Ри и нагласува дека 78 проценти од овие позиции ги имаат жени. „62 проценти од сите жени кои работат работат во компании со помалку од пет вработени. Прописите за заштита на синдикатот важат само во компании со повеќе од триесет вработени! Ова значи дека жените немаат минимална плата, максимален број часови или здравствено осигурување. Отсекогаш имало дискриминација на мажени жени, но таа продолжува да се зголемува со зголемувањето на бројот на невработени. Постои традиционален став дека жените треба да се грижат за домаќинството и да не ја „крадат“ работата на мажите. “Здружението на работни жени одржа демонстрација пред железничката станица во Сеул, при што бездомниците - т.е. невработените - Мажи кои напаѓаа жени и ги обвинуваа дека со своите барања додаваат на недостаток на работни места.
Официјално, невработеноста достигна стапка од 7 проценти (1,49 милиони луѓе). До крајот на летото, тој може да опфати 10 проценти од работоспособното население, што би одговарало на два милиони луѓе. 5 Сепак, овие бројки ги доведуваат во прашање синдикатите и разните набудувачи. Анкетите спроведени од Министерството за труд опфатија само 30.000 домаќинства. А, оние кои работеле само еден час во неделата пред статистичкото истражување или кои не можат да докажат дека активно барале работа, не се сметаат за „невработени“. Синдикатите зборуваат за 4 милиони невработени и нагласуваат дека вработените во берзата за труд прават се што можат за да ги обесхрабрат жените кои сакаат да се пријават како невработена.
. и се намалуваат социјалните простори
На прашањето за социјалните последици од зголемените тензии, економскиот аташе на една европска амбасада смета дека можноста за „индонезиски услови“ е исклучена во моментот. Во општество во кое семејството е сè уште еден од најцврстите столбови на општеството, невработените се традиционално поддржани од нивните семејства, вели тој. „Но, ставовите на луѓето ќе се променат откако ќе има повеќе од два милиони невработени. Тогаш ќе доживеете како стојат работите со социјална кохезија “.
Прашањето за надворешните односи е крајно деликатно: во Јужна Кореја многу често имало избувнувања на ксенофобични чувства, од кои некои може да се објаснат со изложената локација на земјата помеѓу големите, проширени ориентирани соседни земји и онаа на војската, која работела до крајот на 80-тите владееле континуирано, биле инструментализирани. Исто така, постојат кампањи против увезени производи како што се цигари или против американски ланци за брза храна 6. Од друга страна, Јужнокорејците петнаесет години со ентузијазам патуваат во странство, а некои дури студираат и таму. Тие доброволно апсорбираа различни меѓународни културни влијанија. Од клучно значење ќе биде како владата ќе ја претстави „неопходноста“ од „непријателско преземање од странство“ без да создаде впечаток дека има намера да ги жртвува работничките интереси. Ова е еден од клучните предизвици со кои се соочува владата на Ким Дае Јунг.
Според Чу eае Ву, истражувач на Универзитетот Јонсеи, тој ќе биде оценет според неговата способност да ги смени политичките традиции на земјата со правење дебатати подемократски: „Премногу крутата политика на реформи може да ги намали тензиите во рамките на Влошете го општеството во кое веќе имало националистички епидемии и насилни активности. Народот веќе ја докажа својата храброст. Сега владата треба да покаже дека им е еднаква “.