Медицина на трудот - превенција - здрав работен век
Едниот е хонорарен лекар за работа, другиот, како вработен лекар за труд, се грижи за 7.000 вработени во група. Сепак, целта на Харалд Регенсбургер и Ева Холтл е иста: да се овозможи секој вработен да има долг и здрав работен век.
Од Барбара Ваколбингер

Харалд Регенсбургер е на пат кон Грац. Земјиот лекар од Гурк се грижи за три компании како хонорарен лекар за работа, и планирал еден ден во неделата за ова. Предизвиците се различни како и самите компании: Покрај големата американска компанија во ИТ индустријата која основала филијала за истражување во Вилах, Регенсбургер работи и во пиварница и мал бизнис, покривница и столарија. Тој мора да мисли на сè, од големата програма за превенција до правилниот состав на комплетот за прва помош при повреди при работа со дрво. „Најважно е добро образование“, убеден е Регенсбургер. И подготвеност да се размислува малку надвор од кутијата. „Јас го искористив времето на мирување како невработен млад лекар за да завршам обука за спорт и еколошка медицина и исто така да стекнам знаење за хиропрактичари“, вели тој.
Овој „сеопфатен“ и одреден интерес за материјална наука и производи веќе му донесе корист кога започна со работа. Почетокот како хонорарен лекар за работа сепак не беше лесен, се сеќава Регенсбургер. Потребна беше малку среќа за првото „стапало во врата“: тој организираше курс за прва помош за компанија, два дена подоцна управниот директор пропадна за време на состанок - „и секој знаеше точно што да прави " Вработен во браварска продавница, од друга страна, бил мачен од последиците од несреќата на скијање - благодарение на неговиот тренинг за спортска медицина, Регенсбург можел да дава совети. Следниот ден поштенското сандаче на докторот од компанијата беше полно до работ. Тој веќе нема проблеми со добивање наредби за слетување. „Флексибилноста е важна“, вели Регенсбургер. Не мора секогаш да се појавувате во костум и вратоврска, но мора да го научите јазикот на вработените сè подобро.
Концептите се чини дека работат: здравствениот центар бележи од 15 000 до 16 000 консултации годишно, а според Хелтл, има „екстремно високи“ стапки на учество во програмите за превенција, како што се техники за релаксација и вежбање. И тоа, иако центарот само организира - вработените треба да плаќаат сами. "Нашата декларирана цел е да создадеме рамковни услови во кои вработените ќе останат здрави што е можно подолго или ќе се зачува нивната способност за работа, вели Хелтл.
Превенцијата и дополнителните проекти наместо само да седат во работните часови на лекар, се исто така на агендата за Харалд Регенсбургер. Тој разви своја сеопфатна програма за превенција за неговата софтверска компанија: од мени со 800 калории во мензата до спортски програми и здравствена папка во која се собрани сите важни документи.
Како хонорарен лекар за работа, не можете да се потпрете на учеството на вработените и раководството од самиот почеток. „Треба да создадете основа на доверба“, објаснува Регенсбургер. За да го направите ова, прво треба да го исфрлите традиционалниот модел на улога да седите како лекар од компанијата во специјално обележана просторија и да чекате вработените да дојдат сами. „Исто така, морам да одам на работното место и да знам што работи вработениот или работникот таму. Анонимноста и дискрецијата секако секако се разбира - работникот мора да биде сигурен во секое време дека е во заштитена позиција. Звучно изолирана просторија, среќна што е малку затскриена, а подготвеноста за разговор помага. „Како лекар на компанијата, често мора да застанете на страната на вработениот, кој во овој случај е слаб“, објаснува Регенсбургер. На крајот, секое евро инвестирано во превенција се исплати трипати - во помалку болни денови и преку постојани работни перформанси. „Треба тоа јасно да им го кажете и на газдите“.