Мојот живот како тренер # 4 - зошто тренирам само жени?
Време на читање 4 минути: Оваа епизода е за нешто лично. Прашањето зошто јас „само“ тренирам жени и ја оставам другата половина од човештвото надвор.
Мојот живот како тренер е мојот блог-серијал во кој секој месец ве приближувам до многу аспекти на тренингот. Би сакал да учествувате во мојата работа како развивач на личност за лидерство и тренер за комуникација и да ве однесете во исклучително возбудлив свет.
Тренерската професија не е заштитена и бара објаснување. Некои колеги за тренери може да го видат тоа поинаку - за мене е должност да ја подигнам завесата и да ве пуштам да гледате зад сцената на мојата работа како тренер. На крајот на краиштата, луксузот за тренирање на лични лидери не е бесплатен и моите „жени-лидери“ треба да се чувствуваат пријатно и правилно со својата одлука да ме ангажираат како нивна придружничка. Никој не сака да купи свиња во pирка.
Како тренер на жени, игнорирам половина од човештвото?
Честопати луѓето ме прашуваат зошто игнорирам половина од човештвото во мојата работа и „само“ тренирам жени. Разговорите одат вакво нешто:
- Јас ги придружувам и поддржувам жените на раководни позиции и развивам сопствена лична лидерска личност со нив, така што тие можат да бидат шефот што отсекогаш сакале да бидат - без да се превиткуваат.
Аха И зошто? Зарем веќе немаат водач? Инаку, тие не би биле таму горе, нели?
- Па не навистина. Колку повисоки луѓе се искачуваат по скалите на корпорациите, толку поадаптирани стануваат. Се поклонувате на сите очекувања и оставате да ве стиснат во кутија со конвенции. И знаеше што ќе се случи тогаш?
- Тие се губат на својот пат во кариерата, дури и без да сфатат. Иако сонуваа за нивниот професионален напредок толку прекрасно убаво. Пред да го знаете тоа, завршувате на патека во која не сте сакале да пливате. Тие стануваат несреќни, под стрес, скоро незабележани, се борат со компатибилноста на семејниот и професионалниот живот и многу, многу брзо не научат како е да се биде среќен и исполнет - приватно и професионално. Гледате само полупразни чаши наместо половина полни. Вие перцепирате само црна или бела боја, наместо да го гледате целиот спектар на бои на овој прекрасен свет. Доаѓаат само дома за да спијат кратко, имаат лоша исхрана и ја губат целата своја енергија на подот за управување, кој постепено се претвора во кафез.
Да, можеби сте во право таму. Но, зошто се фокусирате само на жените? Тоа е целосно игнорантно од вас - на крајот на краиштата, (скоро) половина од човештвото се состои од мажи.
- Не е така лесно. За мене, станува збор за добра и избалансирана мешавина во нивоата на управување. За различноста и паритетот. Не станува збор за кршење или исклучување на мажите. Напротив: ако сите заедно се собереме, можеме да постигнеме многу повеќе. И верувајте ми: многу мажи се повлекуваат заедно со нас.
Моето искуство како менаџер ме направи ова што сум денес
Повеќе од 20 години работев како вработен во големи компании во бизнисот и науката. Овој пат беше толку неверојатно вреден - не сакам да пропуштам (скоро) ден од тоа. Таму се развив енормно, бев предизвик и охрабрен, бев менаџер, проект-менаџер, член на тимот - имав многу позиции, од кои многу ми се допаднаа, други воопшто. Наидов на многу лични граници и често си го поставував прашањето: Како сега да се справам со ситуацијата xy.
На секоја позиција добив позитивни и негативни повратни информации. Но, секогаш имав приврзаници и жени - затоа што ги барав. Не чекав некој да тропне на вратата и да праша дали ми треба помош.
Таму станува слабо; Фото: ineанин Тајхсен
Толку многу сум видел и доживеал - се искачив по скалилата. Јас ги надминав сите препреки што се резервирани особено за нас жените. Да именувам само неколку: разлики во платите, хиерархиски битки, силни внатрешни конфликти со себе, големи предизвици во комуникацијата помеѓу тимот и врвниот менаџмент, самодоверба итн.
Потоа дојде денот Х и ја изгубив лидерската позиција заради преструктуирање. Можете да замислите дека бев уништена. Колку што се искачив, паднав толку ниско. Прво морав да научам да се справам со тоа.
По кратка шок фаза, размислував за тоа како би сакал да работам во иднина и донесов многу силна одлука: Нема повеќе големи организации, нема повеќе 99 проценти надворешна контрола. Сакав да направам разлика и да ги внесам моите сили, својата енергија и сите мои вештини на овој свет без триење.
Со сè што е во мене, она што веќе го носам, сакав од сега да поддржувам жени кои го доживеале истото или нешто слично или кои често се сомневаат во она што го прават „таму горе“.
Верувам дека секој менаџер е многу единствен, индивидуален, личен и емпатичен, но сепак решителен, успешен, насочен кон целта, човечки - среќен и исполнет.
Така ја започнав својата деловна активност и бев БЕСПЛАТНО. Решив да им служам на овие големи жени и да ги водам кон нивната лична и професионална среќа, кон нивно исполнување.
Така, се случи дека моите искуства ме натераа да бидам она што сум бил веќе две години: Тренер за жени на раководни позиции кои се соочуваат со исти или слични предизвици како што сум искусил и јас.
Значи, од дното на моето срце, од кривата на напорно учење и богатото искуство, можам да го пренесам она што го доживеав од прва рака. Ова е важно за мојата работа затоа што се чувствувам чисто во светот на мислите и чувствата на жените во раководството. Како психолог, јас сум во состојба да воведам брзи ментални промени кај жените и, заедно со нив, да им дозволам на нивната индивидуална лидерска личност да блесне.
Бидејќи веќе е во вас, овој многу посебен, ваш индивидуален начин на водење. Не мора да ве стиснат во оваа кутија, затоа што тогаш ќе влезете под.
Работете на својата уникатност, на вашата индивидуалност, на вашиот сопствен стил на лидерство. Ако тргнете на ова патување, вклучете се и дозволете промени, резултатот можеби не ви се допаѓа.
Можеби откривте дека компанијата не е соодветна за вас? Но, исто така може да откриете дека воопшто не сакате да бидете менаџер?
Тогаш така нека биде. Дозволете им на овие мисли и ќе почувствувате дека станувате поисполнети, посреќни, послободни. И, ако вашиот развој не одговара на компанијата, тогаш тој не припаѓа заедно и треба да размислите за да продолжите понатаму и да ја пронајдете организацијата што ВИ СЕ ОДБИ - не обратно.
Мажите се посебни, жените исто така
Навистина е интересно да се види како некои луѓе размислуваат за тренингот, особено за мојата работа. Секако, на прв поглед може да го игнорирам машкиот свет. Но, ако погледнете внимателно, е спротивното.
Мојата визија е да создадам разновидност во управувањето.
Мојата визија е исто така да се реши оваа нерамнотежа и да се покаже на секој лидер дека има што е потребно, дека не се сомнева, дека треба подобро да се запознае себе си за да ја открие својата посебност и да ја оживее лидерската личност.
Затоа сум тука. И затоа тренирам само жени. Колку повеќе зборуваме за тоа, толку повеќе (дозволуваме жените) да се поддржуваме едни со други, толку повеќе се отвораме - толку повеќе можеме да ја претвориме оваа визија во реалност.
Thereените и мажите танцуваат танго заедно горе; Фото: ineанин Тајхсен
Патем, познавам многу мажи и компании кои се на „наша“ страна. Одлично е да се види! Затоа што не е тоа што многумина тврдат:
Повеќето од мажите се на наша страна! И, мора да бидеме внимателни да не ги свртиме табелите во одреден момент. Мажите исто така сакаат да бидат унапредени. Потребни им се и луѓе кои неутрално се занимаваат со машки кариери и кои им даваат рака. Потребна им е и поддршка.
Некои луѓе се преправаат дека страшната машка половина од човештвото е чума кога станува збор за лидерството и бизнисот. Спротивното е случајот: