Мотивацијата е м

Зборувате со луѓе секој ден и имате многу социјален контакт. Преговарате за основната плата или се „продавате“ на клиентот пред вас. Изградете нацрти за соништа, прикажувајте објави за целите низ собата. Резервирајте цел wallид за ова. Колку сте сигурни кога сонувате со отворени очи? Како се чувствувате кога сè е подготвено за „успех“? Толку е пријатно нешто да се добие моќ преку овој механизам… преку мотивација.

На почетокот на неделата, сè е конкретно структурирано на хартија, во умот и во душата нежностите работат заедно и се чувствувате подготвени за она што ќе следи. Ветувате дека овој ден е нов, значаен почеток и сакате да започнете поинаква недела. Проблемот е во овој: два преговори не успеаја, добивате порака со двете неостварени сметки за кои сте заборавиле, распоредот се гуши, а вашата мотивација исчезна. Презаситени сте и чекате да се вратите дома. Сакате да го завршите денот што е можно побрзо и да мислите на викендот како целата оваа неволја да се реши до овој далечен викенд. Каде е мотивацијата во моментот?

Мотивација мит?

Мит по дефиниција е „чудесна приказна од света природа што опфаќа верувања на еден народ“. Вашата мотивација во понеделникот стана м.и., исчезна и ве открија. Понекогаш мотивацијата е само чудесна приказна, секогаш измината. Ако додадеме, фактот дека мотивацијата се користи прекумерно, го откривме аспектот на проблемот. Потребна ви е мотивација, но таа мора да коегзистира со умереност и разум, не е препорачливо да се потпрете само на овој надворешен фактор. Секоја „криза“ има потреба од објаснувања и решенија.

Јас формирав кратенка што сакам да ја запомните: МИТ: „Секогаш поминувајќи“.

Мотивацијата не е самоодржлив или мерлив концепт.
Мотивацијата може да биде зависност и е концепт на дух.

1. Овој „пакет“ мотивациски концепт се продава за многу пари од елитата што зборува јавно. Цитати, книги, музика, мотивациони настани се многу барани од луѓето во денешно време. Овие работи во суштина немаат суштина, не се самоодржливи, бидејќи секогаш зависат од луѓето кои треба да ги консумираат. Ниту еден бизнис и ниту една институција, ниту еден човек кој не е самоодржлив, кој не успева да се самофинансира, не може да се нарече ефикасен и продуктивен. Затоа е иронија вашиот професионален план, вашиот пат кон извонредност, каде што сè треба да биде добро поставено, да биде зависно од премногу променлив фактор. Како да одите на работа само кога „чувствувате“ ?

2. Не биди потрошувач на држави. Како што е зависност од алкохол и дрога, така е и зависноста. Ако секогаш копнееме за вниманието на другите, ако секогаш чекаме потврда од пријателите, изложени сме на можна зависност. Луѓето кои се хранат со благосостојбата на другиот се луѓе кои дишат само преку надворешни фактори. Врските на романтично ниво се уништуваат затоа што оние кои се вклучени не се емотивно стабилни. Секој ја сака енергијата на другиот. Кога не нудиме, но чекаме, лицето до нас се исцрпува од силата. Во одреден момент врската не успее. Дали чекаме награди и само сакаме да добиеме охрабрување? Мотивацијата е концепт „дух“, затоа што не знаеме точно како да собереме држави кои мотивираат. Мотивацијата е само чудесна приказна која секогаш поминува бидејќи е само афект, премногу променлива. Тоа е само состојба што може да се потроши, никогаш не е фиксна или мерлива.

Ефикасна и продуктивна мотивација - решението

Го поставив контекстот во кој мотивацијата може да биде штетна, затоа сакам да понудам решение. На вашиот пат кон извонредност и успех, ви треба оваа алатка. Идеалот е во рамнотежата помеѓу разумот и емоционалната состојба. Можете да сакате со разум и да бидете балансиран менаџер. Решението е да се консумира мотивација на балансиран начин и да се гледа мотивацијата како алатка, понекогаш неопходна.

На психолошко ниво, имаме внатрешна мотивација и надворешна мотивација. Надворешната природа ги претставува сите надворешни фактори. Мотивирани сме од паричната награда или сме мотивирани од придобивките што ги имаме во една компанија. Надворешната мотивација доаѓа од книги, семинари, охрабрувачки потчукнување по рамото. Ако заглавиме тука, ние сме во ќорсокак.

Внатрешната мотивација доаѓа од рационализацијата. Како внатрешен дијалог, можеме да го изразиме на следниов начин: „Свесен сум за својата личност и за потребите што ги имам. Знам каде сакам да одам. Разбирам дека моменталната состојба не е во моја корист, но сакам да дојдам до точката кога ќе се чувствувам добро. Рационално, подготвен сум да го прифатам патот до извонредност и да ги прифатам предизвиците со кои се соочувам. Имам вештини да станам она што го заслужувам, ми треба време. Јас не секогаш ќе имам надворешни фактори за да ме мотивирам, но ги разбирам принципите на дисциплината и ќе продолжам што и да е “. Внатрешната мотивација е задоволството да се биде, задоволството да се прави, вистинската желба да се работи цел ден, а навечер да имаш задоволство и насмевка.

Во заклучок

Силните се способни ментално да се репрограмираат, да се едуцираат и да го добијат она што го сакаат. Немојте да ве ловат мело-драматични состојби. Научете да правите грешки. Постојат моменти кога треба да го „сторите тоа и да покажете“. Чекорот што ја прави разликата помеѓу слабиот и силниот во овој поглед е следниот: силните ја прават вистинската работа кога не чувствуваат надворешна мотивација. Се вели дека најдоброто е сам на врвот. Можеби верувате во некое божество или не, но меѓу луѓето, таму на вашиот врв, ќе бидете сами. Ако сакате да бидете најдобри, натпреварувајте се само со вашата личност од претходниот ден. Тој не очекуваше чудесно поминување наклонетост, не веруваше во митови, не стоеше во рацете на државите. Добијте причина да го сторите тоа едноставно, користете надворешна мотивација како алатка без која сте подготвени.

Ви посакувам извонредност и исполнување со помош на рационална мотивација!

Ryan, R. M., & Deci, E. L. (2017). Теорија на самоопределување: Основни психолошки потреби во мотивација, развој и велнес. Публикации Гилфорд.