Паметен маркетинг стратегија на Сивиеро Марија или како да се промовира гелато на преполниот пазар на сладолед
- Бизнис
- изведувачи
- Компании
- управување
- Биз Романија
- Финансии
- Фокус на брендот
- Луѓето Биз
- марком
- Отец
- Маркетинг
- реклама
- Дигитален
- Техника
-

40% зголемување за Black Friday Flanco на продажба преку Интернет

За многу онлајн продавници, Црниот петок и Сајбер понеделникот претставуваат 13-ти месец во годината според продажбата

Романски хакери, уапсени по меѓународна операција

Revolut исто така ја лансира функционалноста Награди за стандардните корисници во Романија. Кои се придобивките

Миле го опреми стадионот на Баерн Минхен со домашни апарати
-
- креативност
- Начин на живот
- Видео
- ОТВОРЕНО ЗА БИЗНИС
- Биз проекти
- Врвови и студии
- Извршен директор Биз размена
- Биз Светот
- Извештаи на Биз
- Бизнис списание
- настан

Паметен маркетинг: Стратегија на Сивиеро Марија или како да се промовира гелато на преполниот пазар на сладолед во Романија 6 мин
Семеен бренд ги комбинира традицијата и креативноста за борба против десетици локални и меѓународни играчи, многумина со дарежливи промотивни буџети, на пазар кој остварува 90% од продажбата во текот на летото.

Марката е Сивиеро Марија, пазарот е сладолед и стратегијата ја развива Maresi Foodbroker, компанија која има над 30 брендови во своето портфолио.
Од почетокот на дискусијата, Лилијана Бок, маркетинг менаџер во Maresi Foodbroker, сака да прецизира дека Сивиеро Марија е бренд гелато. Нагласувам дека станува збор за желато, а не за сладолед - гелато е тој замрзнат италијански „десерт“ во кој уживаме кога одиме на одмор во Италија, направен со млеко, а не со крем, со помалку маснотии и калории, но со текстура многу покремаста, бренд што го одгледував во Романија уште од првата тепсија, која ја донесов пред 10 години “, вели Лилијана Бок.
Како да растеме семеен бренд

И од оваа недела, Силовио Марија може да се нарача и достави од Глово директно во вашиот дом!
Предизвиците не се малку, пред сè затоа што, во Романија, сладоледот се троши во пропорција од 90% во лето, како освежување. Затоа, секој ден од рана пролет до есен, што е можно подоцна, смета во продажбата. Потоа, пазарот е многу мал - Романците трошат помалку од 2 литри сладолед годишно - во споредба со другите европски пазари, каде потрошувачката е 8 пати поголема, а тука зборуваме за нордиските земји. „Покрај тоа, пазарот е екстремно преполн - со десетици локални и меѓународни играчи, многумина со дарежливи промотивни буџети, што ние како дистрибутери на семеен бренд не можеме да ги имаме“, вели претставникот на Maresi Foodbroker.
Разликата помеѓу слоган и визија
За промоција, брендот Siviero Maria се заснова на едноставна порака: „Вашиот италијански салон за сладолед дома“. И тоа не е слоган и не беше создаден сега во времето во кое живееме, но всушност беше визијата на оној што го создаде брендот, пред повеќе од 60 години. Гуглиелмо Висани сакаше сите, каде и да беа, да можат да уживаат во автентичен италијански дом за laелато. Неговата loveубов кон овој производ отиде дотаму што му го даде името на неговата сопруга - Марија Сивиеро. И денес, Сивиеро Марија е бренд присутен во над 45 земји во светот.
Како ги почитувате вкусовите на потрошувачот
„Мислам дека над вкусот и текстурата на автентично желато, потрошувачите бараат и разновидност на вкусови. Laелато или сладоледот се десерти што ги јадете затоа што ви се допаѓаат, затоа што сакате да се разгалите. И затоа сакате да бидете изненадени од вкусовите и комбинациите “, нагласува Лилијана Бок.

Како да се развие имунитет на КОВИД-19
Влијанието на пандемијата низ која поминуваме не помина незабележано. „Мареси има во своето портфолио над 30 брендови, прехранбени производи, но и козметика и детергенти. Велиме дека би можеле да живееме некое време со производите во нашето портфолио, и затоа ги почувствувавме и целосно ги чувствувавме ефектите од оваа пандемија: од брендови кои имаа 3-цифрено зголемување, до брендови или производи кои застанаа некое време. од продажба. Бидејќи сега не е нивното време, луѓето имаат други приоритети и други потреби. И нормално е да се биде таков “, вели Лилијан Бок.
Покрај тоа, влијанието беше целосно почувствувано затоа што Мареси има снабдувачи од цела Европа, мултинационални компании или мали семејни бизниси, кои пак беа погодени од кризата. Синџирите продавници во Романија, исто така, излегоа со други предизвици со кои дистрибутерот треба да се соочи заедно со своите логистички партнери. „Ниту еден деловен план изработен минатата година не одговара на денес. Нашата работа е да ги препознаеме ситуациите, да ги разбереме и да дејствуваме така што, откако ќе го напуштиме овој период, да кажеме дека научивме нешто “, заклучува Лилијана Бок.
Страста за желато
