Quo vadis, Хамбургер ФВ Форум Хамбургер Страна 7 Трансфермаркт
Приврзаници: 0
Entrées qui valent la предавање:/38
Мембрус депуис: -
Оваа нишка има за цел да разговара за среднорочен и долгорочен развој на ХСВ, пред се како фудбалски клуб. Од она што се случува на терен до управувањето до социјалниот организам ХСВ, содржината се движи, можеби дури и подалеку.
Последната верзија траеше две години, четири месеци и четири дена. Двајца извршни директори, двајца спортски директори, двајца спортски директори, четворица тренери, двајца главни извидници и 86 смени на составот подоцна, дојде време за генерален ремонт.
Како треба да се процени моменталната состојба? Кои се причините? Дали црвените панталони се движат нагоре во Вечната трпеза со години или магијата е скршена?
Како ќе продолжи, како треба да продолжи?
Кои се целите, чекорите и средните чекори во следните неколку години? Како е позиционирано здружението? Но, исто така: за што треба да се залага HSV трајно? Која е нејзината индивидуалност како заедница од 88.000 члена и како фудбалски тим?
Темата започна во декември 2010 година, во самрак кога Хофман 1.0. По неколку години нагорна линија, се чинеше дека има продолжено привремено ниско ниво.
Во март 2020 година, фазата Хофман 2.0 беше завршена одеднаш и неочекувано долго време. Дури и критичарите на Хофман се надеваа на нова епоха и ренесанса под негово покровителство. Но, овој пат остана епизода, можеби тоа беше дури и почеток на песната на лебедот, околностите може да бидат сомнителни за некои, очајни за други. Наспроти сите надежи што се влеаа во оваа нишка, покровителството е многу помрачно отколку што беше во декември 2010 година и беше „само“ за тоа како да се вратиме на меѓународните натпреварувања. И потемни отколку што беа пред последниот немири во битката за испаѓање во 2018 година.
Првично се сметаше за излишна како една година во 2-та дивизија, следните години покажаа дека оваа нишка е многу неопходна. Не помогна што огромни 502 дена поминаа помеѓу постот # 22 и # 23, а потоа уште 263 дена помеѓу објавата # 66 и # 67. Во меѓувреме, по околу 3.500 дена, достигнавме околу 1,5 написи дневно, од кои некои одговараат на неколку страници во А4, и скоро 5.200 статии.
Со отпуштањето на Арнесенс во мај 2013 година и како резултат на спин оф дебатата, браздичката се издигна до река. Реката се влеваше во Пацификот на помирувањето на капиталот и традицијата, отелотворена во триумвираниот HSVPlus, Kühne и Beiersdorfer. Но, се покажа поинаку отколку што мислевме, се надевавме, посакувавме и расправавме. Ако некои се надеваа на новата структура, а други во Беирсдорфер, и двајцата беа разочарани. Битка за пари и испаѓање, пресврти во составот, различни и спротивставени стратегии за трансфери, непостојани избори за спортски директор и отпуштања. Уште четири години нарушување - и, конечно, диносаурусот успеа да се фрли во втората дивизија во агонија. Уште две непушачите години и една почнува да се етаблира во странично движење во никогаш втората поделба на четвртото место.
Но, како ви претстои погледот?
Придонес на Cette a été editée pour la dernière fois par Soulja le 8 juil. 2020 à 21:26 ч
Приврзаници: 857
Entrées qui valent la предавање: 69/43
Мембрански депус: 9 дек. 2010 г.
Цитирање де Голдзан:Цитирање де ХСВ-ПРИМУС:
Трендот на опаѓање на ХСВ исто така масовно се рефлектира во влезниците за двата подготвителни настани (Нордкуп, домашен натпревар против Интер). Досега се продадени само 7.000 билети за Норкуп и 10.000 Тикс за тест-удар против Интер. Пред неколку години, стадионот беше многу добро посетен на почетокот на сезоната против екипи како Литекс Ловеч или Униреа Урзицени со околу 40 000 луѓе, но сега тие дури не се пополнети дури и против екипи како Интер.: О
Пред неколку дена имав личен контакт со дама од центарот за билети, која ми потврди дека претходната резервација е мизерна и полоша од кога било.
Аматерите на ХСВ во надзорниот одбор и одборот прават одлична работа кога станува збор за брза катапултација на ХСВ во нирвана!
Можеби ВВ оди лошо, но против Јуве пред околу четири или пет години, кога работите се одвиваа добро, само 25.000 беа на стадионот. сето тоа ќе биде!
Сонувај, златен заб!;)
Приврзаници: 15 372
Entrées qui valent la предавање: 643/248
Мембран депуис: 21 март 2009 година
Така не се однесувате едни со други
Зошто оваа сезона нема да одам повторно на натпреварите Хамбургер Спорт-Верајн
За жал, оној со Хамбургер СВ и мене не се распадна толку убаво. Но, помина веќе некое време, па затоа можам да зборувам за тоа доста добро.
„Напиши што сакаш - не ми е гајле.
Приврзаници: 800
Entrées qui valent la предавање: 218/84
Мембрански депуис: 5 јули. 2009 година
Во животот, никогаш не би сонувал дека еден ден како играч на ХСВ ќе гледам завидно од погледот на жабата од самото дно нагоре во клуб како ВфЛ Волфсбург за да ги гледам како спонтано се губат - со помош на Фолксваген, секако - Олабавете трансфер од 20 милиони и состави квалитетен пакет наречен Луиз Густаво. Од моја гледна точка, многу разумна инвестиција што ќе го донесе VfL далеку напред оваа сезона. Во секој случај, пред ХСВ.
Од друга страна, ХСВ ползи по подот и макотрпно ги гребе трошките заедно во форма на неколку стотици илјади кикирики, со цел да ги изгори сосема бесмислени како отпремнини. Кога инвестирате во удирање персонал, тоа е во најдобар случај доволно за долната полица.
Еден е принуден дури и да продава врвни изведувачи, да склучува несакани нови договори за заговор со пазарот, да издава навивачки обврзници. Сè со цел да се пополнат празнините во билансот на состојба и барем минимум ликвидност, секогаш со грб кон wallидот. Јас тоа го нарекувам неможност за дејствување!
Условите во северногерманскиот фудбал се свртеа на 180 °. Некои живеат тука и сега, со ветувачки изгледи за иднината и се економски здрави со финансиска тешка категорија зад себе, така што стабилната основа е загарантирана во секое време. Барем сè додека Големиот потрошувач не ги исклучи парите. Но, на крајот на краиштата, земјата се врти само додека сонцето сјае.
Другите, пак, живеат само од сеќавањата на далечното минато, се многу сиромашни и мораат да го свртат секое евро двапати. Но, очајно се обидува да ја одржи фикцијата дека времето застанало во 1983 година со смешни гестови. Традицијата и навивачкиот фолклор се опиум за да ги задоволат луѓето од ХСВ, но не - не за долго време - спортски успех!
Без сомнение: ХСВ е едно од денешните аутсајдери. Треба сериозно да се размисли дали не би било подобро да се извлечат соодветни заклучоци од тоа. Порамнете ја целата продавница доследно на популарниот спорт и масовно прилагодување за членовите, исто како што тајно сакаат сите водечки SC'lers. Тие само бегаат од тоа да го кажат отворено.
Но, тогаш ве молиме преорганизирајте го меѓународниот, комерцијално ориентиран врвен фудбал некаде на друго место во Хамбург, доколку е потребно под ново име. Ако спин-офот и структурните реформи треба повторно да пропаднат во MV'en од следната година, јас веќе не сметам дека соодветниот развој во оваа насока е утопија.
Хамбургер (морибунди те салутант), Астон Вила, Аргрите Гетеборг, Бермуди Хоџ
Приврзаници: 662
Entrées qui valent la предавање: 58/26
Мембран депуис: 16.05.2013 година
За жал, не можам да споделам многу од вашите изјави во таканаречениот „напис“ од Хамбургер Абендблат (http://www.hsv-block.de/2013/08/19/sehr-geehrter-herr-liebnau/), затоа се согласувам Искористете ја можноста од ова лично писмо да реагирате на нив и да го презентирате мојот поглед на нештата.
Дали ни требаат нови структури?
Па, вие и вашите „пријатели“ сте дел од членовите кои сè уште го поставуваат или сакаат да го постават ова прашање. Многу членови на спортскиот клуб Хамбург ги препознаа знаците на времето и сакаат поефикасни структури. Единствениот гол на натпреварот против Шалке 04 сигурно не ги менува овие ставови.
Вашата референца за фактот дека УЕФА и Европскиот парламент не фалат за нашите големи структури сметам за доста извонредна. Дали зборуваме за УЕФА, за што навивачите постојано се вознемируваат? Или зборуваме за Европскиот парламент, кој се состои од безброј државни службеници и дека тој е одговорен за бројни закони кои не само што се идиотски, туку и тресат глава меѓу граѓаните на ЕУ? Претседателот на Надзорниот одбор Ертел исто така не пофали за нашите големи структури - некако сте го заборавиле тоа. Од пофалбите на Ертел можеме да купиме колку што можеме од пофалбите на Европскиот парламент. Доколку Европскиот парламент има право да додели почетни места за особено големи структури во Лигата на шампионите во иднина, јас ќе бидам среќен да го коригирам мојот приговор и да го повлечам.
Инвеститорите во ХСВ врз основа на „моделот“ од Англија
Споредбата на можните инвеститори во Хамбургер и англискиот фудбал е несоодветна од повеќе причини. Тој целосно ги игнорира реалностите на германскиот професионален фудбал. Во Англија има чисти фудбалски компании во мнозинска сопственост и со мнозинско право на глас на инвеститорите. Ова дури не е можно во Германија поради правилото 50% + 1 поставено од ДФЛ. Некои од овие англиски клубови се приватни, некои се котираат на берзата. Последново го практикува само во Германија Борусија Дортмунд. Лично, не сум чул за какви било планови да го сторам истото со нашиот спортски клуб Хамбург. Јас самиот не сметам дека ова е разбирливо и мудро, ниту од асоцијација ниту од гледна точка на инвеститор.
Дури и во случај на спин-оф, правилото 50% + 1 би гарантирало дека Хамбургер Спортверен е.В. - затоа што, спротивно на вашето имплицитно тврдење, тој останува на своето место - секогаш има збор „каде оди фудбалот“. Кога Ото Риекхоф предложи, тој изјави дека ова исто така треба да биде закотвено во новите статути. Дури и ако ДФЛ го поништи овој „закон“, ќе ни требаше измена на статутот за да дозволиме инвеститор да ја преземе здружението. Затоа, ние одлучуваме - како што сакате - за целосен влез на инвеститор. Ве молам, дозволете ми да кажам дека и јас го отфрлам целосното преземање од страна на инвеститор. Ако некој инвеститор се приклучи на управувана област, јас немам проблем.
Вашата споредба со англискиот фудбал не е само чиста полемика, туку е и целосно погрешна во однос на содржината. Сега се поставува прашањето: Ако не го знаете ова подобро - тогаш подобро да молчите за тоа - или не сакате членовите и обожавателите да знаат?
Нова структура со неспособни функционери
Во вашиот текст понатаму прашувате како може да се осигура дека, по структурната промена, повторно нема да има луѓе во органите за донесување одлуки кои немаат идеја за нивната вистинска работа. Постојат голем број (законски) опции за да се обезбеди тоа.
Барања за закотвување (искуство во одредени области, одредени квалификации) во статутите или деловникот за работа
Надзорниот одбор има контролна и не-оперативна задача
Ако се изневерат внатрешните работи, жртвата ќе се соочи со затвор
Накратко: Ваквите промени резултираат во друга група кандидати отколку што е во моментов. Јас се осмелувам да кажам дека на следните избори никој нема да биде пред бината во дресот на ХСВ. Значи, постојат законски обврзувачки критериуми што ќе имаат позитивен ефект до изборите на комитети во рамките на здружението - дури и ако ова можеби не ви се допаѓа.
Топ 20 клубови со најголем промет
Многу од вашите „пријатели“ добиваат гасови кога ќе го слушнат името Бернд Хофман. Многу работи беа глупави под водство на Хофман и вакво нешто не треба да се повторува повторно. Интересно е, сепак, дека бројките што ги спомнавте сè уште беа генерирани под Бернд Хофман. Значи, г-дин Хофман не можеше да биде толку лош, дури и ако можеби не сакате да го признаете тоа.
Можеби сме еден од клубовите со најголем промет, но не споменувајте ги годишните зголемени загуби. Загубите што го зголемуваат нашиот долг и нè принудуваат да ги продаваме нашите врвни изведувачи од година во година. Традицијата навистина го победува секој тренд во овој поглед. Додека трендот, прометот и профитот се зголемуваат во многу клубови, нашиот број за жал е намален. Нашиот одбор на директори се чини дека нема рецепт за запирање на трендот на опаѓање.
Отрезнувачки и застрашувачки - особено за универзалниот спортски клуб. Ако ризикот од „Бундеслигата“ нè доведе во бездна, светлата ќе се изгаснат и во другите оддели. Одделот за пикадо е минато. Во случај на аутсорсинг, ништо не може да им се случи на преостанатите оддели. Всушност, универзалниот спортски клуб секогаш го истакнувате вие. Тогаш, зошто сакате да ја спречите неговата заштита?
Сплит членство
Тие тврдат дека дебатата за нова структура може длабоко да го подели членството во Хамбургер. За жал, морам да го откријам тажното откритие дека тоа е веќе така. На секој состанок поделбата станува се поочигледна. Во јануари, кога Беднарек не беше избран за надзорен одбор, половина од CCH навиваа затоа што го „спречија“ неговиот избор. Овие членови веројатно ќе бидат вброени во опозицијата („другите“) на приврзаниците. Еден дел од членовите се борат со другиот подолго време.
Вашето барање е да застанеме заедно. Дали мислевте дека сите треба да застанеме на ваша страна? Доколку „вашата“ страна се приближи до другата, која бара нови структури, барем може да се изготви консензус. Бидејќи тоа не се случи, во јануари ќе биде само едната страна што ќе изгуби. Штета!
Вие и вашите пријатели сте кои го одржуваат клубот долу. Кој спречува преуредување затоа што се плашите за својата моќ и влијание. Тие го спречуваат клубот да излезе таму каде што е моментално: на средина на Бундеслигата. Подобро да се биде на Ашеплац во Лига 5 отколку нови структури и нов почеток во Лига 1. Најдоцна кога 40 000 луѓе веќе не стојат пред вашиот микрофон и плескаат заедно, ќе видиме каде не одведоа вашите ставови. Дали навистина треба да се дојде до ова?
Заклучок
Да, спин-офот не гарантира успех, бидејќи многу работи треба оптимално да се решат во интерес на е.В., како што е можна корпорација, и успехот не е неизбежен. Но, тоа е поверојатно. Од 2002 година, во просек околу 7 од 18 екипи во Бундеслигата се регистрирани клубови. Но, само три од 22 национални титули се освоени од регистрирани клубови. Регистрираните клубови се квалификуваат поретко за меѓународни натпреварувања и несразмерно често. Оваа релативна супериорност на здруженијата организирани како корпорација има само во ограничена мера со капиталните ресурси, но има многу со строгата и ефикасна структура, организација и соодветните компетенции.
Ако навистина ве интересираше плодна дебата за спин-оф или преуредување на нашето здружение, на пример, ќе бевте во дијамант кога презентиравте концепт за можна нова структура. Имаше дури и понуда за соработка.
Наместо тоа, вие за жал ја ширите вашата пропаганда овде (слично на она што другите го правеа во претходните Новости на поддржувачите), што не само што е погрешно, туку исто така манипулира со мислења и не помага никому - најмалку за нашето здружение. Затоа, најдобро би било ако продолжите да го создавате вистинското расположение на вашиот микрофон и целосно да ја игнорирате „политиката“. И онака не изгледа како твојата тврдина.